Разработка мероприятий по повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности ЗАО «Тульский Арматурно-изоляторный за

Однако, имея большой  потенциал для развития, мы считаем, что ЗАО «ТАИЗ» вполне способно увеличить прибыль, понижая затраты за счет автоматизированного оборудования последних поколений. Это мероприятие повысит эффективность работы организации в целом.

 

ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ  ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ЗАО «ТАИЗ»

3.1 Мероприятия  по повышению эффективности хозяйственной  деятельности ЗАО «ТАИЗ»

ЗАО «ТАИЗ» – это предприятие с высокой эффективностью, проводящее постоянную модернизацию, внедряющее новейшие технологии при производстве полимерных изоляторов и арматуры.

Совмещение гибкого малосерийного и поточного производства с максимально широкой номенклатурой изделий позволяет предприятию быстро выполнять любой заказ без участия посредников.

Собственная испытательная  лаборатория и сотрудничество с крупнейшими испытательными центрами России гарантируют высокое качество выпускаемой продукции.

Для более эффективной работы ЗАО «ТАИЗ» в дальнейшем, можно порекомендовать руководству организации принять следующие меры:

• увеличение собственных оборотных средств за счет увеличения прибыли;
• снижение текущих финансовых потребностей и повышение оборачиваемости оборотных средств за счет повышения оборачиваемости запасов и снижения дебиторской задолженности;
• совершенствование системы управления дебиторской задолженностью (уменьшение дебиторской задолженности на сумму безнадежных долгов, пересмотр кредитной политики, дифференциация условий предоставления товарного кредита, разработка системы скидок при предварительной оплате, мониторинг дебиторской задолженности);
• снижение затрат;
• проведение анализа влияния структуры товаров на финансовый результат;
• корректировка ценовой политики с учетом динамики закупочных цен;
• выбор оптимальной структуры ассортимента с учетом конъюнктуры рынка с целью увеличения объема реализации высокорентабельных товаров;
• расширение ассортимента товаров;
• совершенствование организации управления финансовой деятельностью.

Для снижения себестоимости  продукции уже производимой на предприятии ЗАО «ТАИЗ», а, следовательно, повышение уровня прибыли и эффективности деятельности, необходимо провести ряд мероприятий.

В первую очередь это  повышение технического уровня:

- совершенствование средств  труда (внедрение прогрессивной  техники, повышение доли усовершенствованного  оборудования), предметов труда (применение  прогрессивных видов сырья, материалов);

- рационального использования  сырья, материалов;

- механизация и автоматизация  производственных процессов;

Это конечно потребует  затрат и немалых, но в итоге снизятся простои, снизятся трудозатраты на обслуживание, и увеличится пропускная способность. Все это положительно скажется на общем итоге затрат.

Как известно, использование  более производительного оборудования позволяет экономить заработную плату (живой труд).

Во вторую очередь, это  совершенствование организации  производства и труда.

Эти мероприятия влияют на снижение себестоимости в результате совершенствования организации  труда и управления производством, специализации производства, улучшения  материально-технического снабжения, сокращения излишних затрат. В результате снижения трудоемкости получится экономия за счет уменьшения затрат на оплату труда с учетом дополнительной заработной платы и различных отчислений.

К мероприятиям по улучшению  финансового состояния можно  отнести и поиск новых рынков сбыта.

Увеличение объема выпуска продукции и соответственно ее реализации возможно за счет четкой и слаженной работы производства, снабжения, а также обслуживающих служб, т.к. производственное и прочее оборудование на котором, и с помощью которого изготавливается продукция уже далеко не новый, и стабильно работать может только в условиях постоянного профилактического наблюдения со стороны обслуживающего персонала (ремонтников).

Одним из мероприятий  в данном случае является обновление оборудование завода.

Также необходимо обратить внимание на качество продукции и планомерно внедрять систему менеджмента качества на соответствие требованиям стандартов, применение и проведение внутреннего аудита качества и процесса производства, обучение производственного и обслуживающего персонала. Каждый работник должен быть заинтересован в выпуске качественного и конкурентоспособного товара, т.к. от этого будет зависеть конечный итог деятельности предприятия.

 
3.2. Оценка экономической  эффективности предложенных мероприятий

Формирование эффективной системы управления предприятием требует вычленения системы принятия стратегических решений в качестве самостоятельного объекта изучения и реформирования.

Для начала необходимо провести обоснование инвестиционного проекта, которое заключается в определении  ущерба путём сравнения эффективности нового и изношенного производственного оборудования.

Так, новое производственное оборудование может быть приобретёно для ЗАО «ТАИЗ». Стоимость одной единицы составляет 700 тыс. руб., а двух - 1400 тыс. руб. (см. таблицу 3.1).

Таблица 3.1. - Исходные данные для расчёта эффективности замены оборудования

Показатель	Изношенное оборудование	Новое оборудование
1.Балансовая стоимость  оборудования, тыс. руб.	384	700
2.Фактическая годовая выработка оборудования тыс. шт.	127	153
3.Годовые затраты на  эксплуатацию, тыс. руб.	507	471
4.Коэффициент снижения  производительности (п.2/п.2)	0,83	-
5.Коэффициент затрат  на эксплуатацию  оборудования (п.3/п.3)	1,08	-
6.Ущерб от увеличения  затрат ((п.5-п.4)×471)	117,8	-
7. Коэффициент расчёта разницы стоимости изношенного и нового оборудования ( ) (п.1/п.1)	0,55

На предприятии 31% из 7 единиц рассматриваемого  оборудования имеют истекший срок службы. Коэффициент уменьшения их годовой выработки по сравнению с оборудованием, срок службы которого меньше нормативного, составил 0,83.

Следовательно, для компенсации  снижения выработки оборудования необходимо содержать дополнительно 1 единицу оборудования (7×0,31× (1-0,83)).

Размер дополнительных капитальных вложений рассчитывается по формуле:

               

,             (3.1)

где – расчётная эффективность инвестиций (0,2);

  - коэффициент расчёта разницы стоимости изношенного оборудования;

- коэффициент расчёта разницы  годовой выработки изношенного и нового оборудования;

- балансовая стоимость нового оборудования.

Размер дополнительных капитальных вложений составит:

 тыс. руб. в год

Таким образом, размер дополнительных капитальных вложений составит 39,2 тыс. руб. в год.

Эффективность замены одной единицы изношенного оборудования состоит в устранении суммарного ущерба и рассчитывается по формуле:

                     

,                         (3.2)

где У – ущерб от увеличения затрат.

Эффективность замены одной единицы изношенного оборудования составит:

 тыс. руб.

Годовой эффект от обновления 2 единиц оборудования составит:

 тыс. руб.

Таким образом, годовой  эффект от обновления двух единиц оборудования составит 157,2 тыс. руб. Замена изношенного оборудования приведёт к улучшению финансового состояния организации ЗАО «ТАИЗ», к расширению его потенциальной сферы деятельности и, как следствие, повышению его конкурентоспособности.

Таким образом, обоснована эффективность нового оборудования и поэтому организации можно выходить на рынок инвестиций для оптимального инвестиционного решения.

Так, для расширения и  обновления основных средств организации требуются новые вложения средств. Для реализации этого проекта ЗАО «ТАИЗ» необходимо привлечь кредит одного из банков (ОАО «Тульский Промышленник») сроком на два года. Особенностью этого контракта является то, что организация привлечёт кредит под собственные гарантии и будет погашать его за счёт прибыли от реализации продукции.

В качестве исходных данных в таблице 3.2 приведены основные характеристики двух типов оборудования – новой и изношенной.

Таблица 3.2. - Исходные характеристики оборудования

Наименование характеристик	Новая техника	Изношенная техника
1.Производительность, км/ч	131	91,7
2.Стоимость, тыс. руб.	1400	684
3.Коэффициент годовых  затрат на техническую эксплуатацию	0,045	0,19
4.Затраты времени на  техническую эксплуатацию, дней/год	14	60
5.Затраты на техническую  эксплуатацию, тыс. руб./год (стр.2×стр.3)	63	130
6.Годовой фонд станко-часов	2960	2500
7.Чистая прибыль на 1 единицу продукции, руб.	2	2
8.Годовой доход, тыс.  руб.  (стр.1×стр.6×стр.7)	775,5	458,5

 

Задача оптимизации процесса обновления производственного оборудования должна быть дополнена условиями выбора инвестиционного решения.

Для сравнения и  выбора рационального варианта примем критерий - суммарную дисконтированную прибыль  на момент окончания инвестиционного периода (возврат основной суммы инвестиций и получение стабильной чистой прибыли). В расчётах сравнительной эффективности учтена разность эксплуатационных затрат по сравниваемым вариантам оборудования (изношенная и новая). ЗАО «ТАИЗ» имеет возможность выйти на рынок коммерческого кредитования и получить кредит в коммерческом банке. На сумму дисконтированной прибыли влияют следующие параметры: кредитная ставка, срок кредита и индекс роста цен. Косвенно влияет и рост курса, так как этот инфляционный параметр определяет как индекс цен, так и кредитную ставку. Отметим, что кредитная ставка (К) в условиях коммерческого кредитования не может быть меньше среднегодового курса (R).

Определяющим является фактор – индекс цен (Iавт), который влияет на размер чистой дисконтированной прибыли. В расчётах будем учитывать элементы сравнительной эффективности и проследим их по годам инвестиционного периода (Т).

Для экспериментальных  расчётов примем следующие соотношения:

Т= 4 года; К = 20%; Iавт = К×0,5 =10%; R = К.

Сумма дисконтированной прибыли за первый год рассчитывается по формуле:

               

,                           (3.3)

где – доход от реализации услуг, тыс. руб. в год;

  - экономия в эксплуатационных затратах, тыс. руб. в год;

  - сумма основных инвестиций в год, тыс. руб.;

  - суммарный размер платежей за пользование основными инвестициями в год, тыс. руб.

Исходные данные для  расчёта эффективности кредита  на 2 года представлены в таблице 3.3.

Таблица 3.3. - Исходные данные для расчёта эффективности кредита на 2 года

Показатели	Годы
	1	2	3	4
Коэффициент дисконтирования		1,2	1,44	1,72
Доход	775,5	710,9	651,7	597,3
Экономия эксплуатационных затрат (стр.3/стр.1)	67	55,83	46,53	38,77