Пути совершенствования структуры и функций аппарата управления на предприятии ОАО НТК “Алеся” в современных условиях
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Июня 2014 в 10:12, курсовая работа
Описание работы
В современных условиях развития рыночных тенденций в Беларуси, обусловленных качественно новой системой хозяйственных связей и механизмов конкурентных отношений, одной из актуальных задач адаптации хозяйствующих субъектов к условиям неопределенности является совершенствование стратегии и структуры организации управления. В новых условиях наметились основные тенденции и концепции управления, предъявляющие новые требования к организации управления предприятиями, заключающиеся, главным образом, в совершенствовании системы управления в целом и организационной структуры в частности как одной из важнейших ее составляющих.
Содержание работы
Введение…………..…………………………………………………….3 1 Сущность, место и значение структуры управления в системе………………………………………………………………5 1.1 Понятие структуры и организационной структуры……………….5 1.2 Виды организационных структур и их характеристика……………8 1.3 Зарубежный опыт совершенствования организационных структур…………………………………………………………………...13 2 Анализ структуры и функций аппарата управления на предприятии ОАО НТК “Алеся”…...………………………...19 2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО НТК “Алеся”……………………………………………………………………19 2.2 Система управления предприятия, органы управления и функциональный аппарат, их задачи…………………………………….28 2.3 Основные документы, регламентирующие деятельность аппарата управления предприятия ОАО НТК “Алеся”, их анализ……………........................................................................................30 3 Пути совершенствования структуры и функций аппарата управления на предприятии ОАО НТК “Алеся” в современных условиях…………………………34 3.1 Оценка эффективности управления организацией ………………34 3.2 Основные направления совершенствования структуры аппарата управления и распределения функций………………………………...36 Заключение………………………………………………………….43 Список используемой литературы………………………..45
Изучение динамики основных
показателей финансово-хозяйственной
деятельности за последние три года свидетельствует
что организация начала работать более
эффективно, но проведённый анализ деятельности
органов управления ОАО НТК “Алеся” за
несколько последних лет позволил выявить
множество недостатков их работы, которые
значительно влияют как на эффективность
работы всей организации в целом, так и
на финансовую устойчивость и конкурентоспособность
организации на рынке в современных условиях.
Также выявлены некоторые нарушения
и недочёты восновным документах, регламентирующих
деятельность аппарата управления.
Поэтому целесообразным является
совершенствование структуры аппарата
управления по следующим направлениям:
изменение организационной
структуры с учётом основных принципов,
заключающихся в полноте охвата всех функций
аппарата управления, отсутствии дублирования
задач на всех уровнях управления, соблюдении
налаживание тесных взаимосвязей между всеми отделами;
создание отдела маркетинга
и рекламы;
уточнение функций органов
управления и должностных обязанностей
руководителей и специалистов;
установление контроля за правильностью
и своевременностью выполнения функций;
улучшение информационной среды
в системе управления.
В целом же совершенствование
структуры аппарата управления ОАО НТК
“Алеся” и распределения функций должно
способствовать наиболее рациональному
осуществлению процессов управления,
повышению производительности труда работников
аппарата управления при выполнении возложенных
на них функций.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ
ЛИТЕРАТУРЫ
Авдеев, В. В. Управление персоналом:
технология формирование команды: учеб.пособие
для вузов / В.В. Авдеев. – М.: Финансы и
статистика, 2002. – 543 с.
Аммельбург, Г. Предприятие будущего: структура, методы и стили руководства / Г. Аммельбург; Пер. с нем. В.А. Чекмарева. – М.: Международные отношения, 2005.- 416c.
Беляцкий, Н. П. Управление персоналом:
учеб.пособие для вузов / Н.П. Беляцкий,
С.Е. Велесько, П. Ройш. – Мн.: Интерпрессервис,2003.
–352 с.
Климович, Л.К. Основы менеджмента
: учеб.пособие для ссузов / Л.К. Климович.
– Мн.: Дизайн ПРО, 2005.– 144с.
Волкова. К.А. и др. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции
/ К.А. Волкова. – М.: ОАО «Издательство «Экономика», НОРМА, 2007. – 385с.
Румянцева, З.П Менеджмент организации / З. П. Румянцева, Н.А. Соломатин, Р.З. Акбердин. – М.: Инфра-М,
2006. – 235с.
Сухов, С.В. Модель управления предприятием / С. В. Сухов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2002. - №6.
Белый, Е.М., Кузнецова, А.В. Периодичность и горизонты планирования в зарубежных и российских компаниях / Е.М. Белый, А.В. Кузнецова // Менеджмент в России и за рубежом. – 2004. - №3.
Левченко, Е.А. Стратегический менеджмент : курс лекций для студ. спец.
1-25 02 02 "Менеджмент" и 1-25 01 07 "Экон.
и упр. на предпр." и слуш. спец. фак. по
переподгот. кадров ОСП "Ин-т повыш.
квалиф. И переподгот. кадров Белкоопсоюза" / Е.А. Левченко, О.В. Ежель ; Белкоопсоюз, БТЭУ, Каф. менеджмента. –Гомель : БТЭУ, 2007.–172 с.
Травин, В. В. Менеджмент персонала
предприятия: учеб.-практ. пособие / В.В.
Травин, В.А. – М.: Дело, 2000. – 272 с.
Управление персоналом организации:
учебник / под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М,
2000. – 512 с.
Управление персоналом организации.
Практикум: учеб.пособие / под ред. А.Я.
Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 296 с.
Фильев, В.И. Заработная плата в зарубежных странах
/ В.И.Фильев. – М.: ЗАО "Бухгалтерский
бюллетень", 1997.- 96c.