Проектирование организационной структуры управления

    Третье  отличие вытекает из четырех последних  характеристик, которые можно отнести  к общему понятию менеджмента  как науке и искусства эффективного управления. Такое управление возможно при наличии высококвалифицированных менеджеров, их активной, творческой работы, предприимчивости, гибкости мышления, способности к решению технических и стратегических задач, умения работать непосредственно с людьми. Эта характеристика менеджмента может быть выражена следующим образом: менеджмент – это особого рода умение и навыки выполнять административную работу.

    Менеджмент  основывается на различных требованиях  к управлению как стилю работы, умению вести дела, искусству и  науке координации человеческих усилий в совместной деятельности, что позволяет без жесткого администрирования добиваться достижения намеченной цели.

    Для современного менеджмента характерны еще два качества:

    - направленность деятельности менеджеров на получение продукции высшего качества, удовлетворяющие запросы потребителя;

    - направленность работы менеджера на повышение благосостояния членов коллектива организации.

Список  использованной литературы

1. Барков С.А. Управление персоналом. – М.: ЮристЪ, 2001. – 451 с.
2. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровой работе. – М.: ЮристЪ, 2001. – 496 с.
3. Волков И.П. Руководителю о человеческом факторе. – СПб: «Питер», 1998. – 211 с.
4. Ворожейкин И.Е. Управление социальным развитием организации. – М.: ЮНИТИ, 2001. – 472 с.
5. Герчиков Д.В. Миссия организации и особенности политики управления персоналом // Управление персоналом. – 1999. – № 12. – С. 6-8.
6. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2000. – 321 с.
7. Жариков Е.С. Психология управления. – М.: Проспект, 1998. – 298 с.
8. Иванов В.Н., Пойрушев В.И., Гладышев А.Г. Основы социального управления. – М.: ЮристЪ, 2001. – 314 с.
9. Кабушкин Н.Н. Основы кадрового менеджмента. – М.: ЮНИТИ, 2003. – 378 с.
10. Кибалов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом на предприятии. – М.: Дело, 1999. – 412 с.
11. Кнорринг А.И. Теория, практика и искусство управления. – М.: Дело, 1999. – 199 с.
12. Лифинец А.С. Основы управления персоналом. – Иваново: Дом книги, 2000. – 256 с.
13. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2001. – 368 с.
14. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. – М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2001. – 376 с.
15. Мескон Н., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2002. – 426 с.
16. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. – М.: ЮНИТИ, 2002. – 250 с.
17. Травин В.В. Основы кадрового менеджмента. – М.: Высшая школа, 2000. – 362 с.
18. Чернышев В.Н., Двинин А.П. Человек и персонал в управлении. – СПб: Изд-во АЛЬФА, 1998. – 250 с.
19. Шребер Г.А. Руководитель сообразно ситуации. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 251 с.
20. Щекин Г. Профессия – менеджер по кадрам. – М.: Дело, 2002. – 213 с.