Навыки и
способности эффективно управлять
На эффективность управления
оказывают внимание :
- Способность управлять собой
- Упор на постоянный личный рост
- Способность принимать непопулярные ,но оправданные по ситуации решения
- Навыки и упорство в решении проблемы
- Способность влиять на окружающих
- Способность обучать и развивать навыки подчиненных
Ограничения
саморазвития менеджера
Среди таких недостатков
отметим следующие :
- Неумение управлять собой
- Нечеткие личные цели и ценности
- Недостаточность навыков в решении проблемы
- Недостаток творческого потенциала
- Неумение влиять на людей ,обучать их
- Недопонимание особенностей и процессов управления .
Современная экономическая
жизнь характеризуется нарастанием
и усложнением происходящих в ней процессов
и проблем ,постоянной борьбы за рынки
сбыта, ресурсы и прибыльность , проблемами
использования наемных рабочих ,стрессами
и неопределенностью в работе организаций,
«вымыванием » традиционных ценностей
. Поэтому требования к современному менеджеру
растут . От него требуется способность
эффективно управлять собой и своим временем
, прояснять свои личные ценности и собственные
цели ,поддерживать собственный рост и
развитие , быстро и эффективно решать
проблемы , гибко реагировать на изменение
ситуации, использовать современные управленческие
приемы и подходы в отношении своих подчиненных
,создавать и совершенствовать группы
людей , способные быстро становится изобретательными
и результативными в работе .
В американских
школах бизнеса кандидат на
получение сертификата менеджера
должен продемонстрировать свою
компетентность в следующих областях
:
- Понимание природы управленческих процессов, знание основных организационных структур ,функциональных обязанностей и стиля работы менеджера
- Четкое представление об ответственности менеджера, распределение ответственности по уровням управления
- Способы повышения эффективности управления
- Знание информационной технологии и средств коммуникации, необходимое для управления персоналом , умение письменно и устно выражать свои мысли
- Компетентность в управлении людьми, отборе и подготовке специалистов, способность к лидерству и нормализации рабочих и личных взаимоотношений среди подчиненных
- Знание особенностей взаимоотношений между фирмой и клиентами
- Способность кандидата управлять ресурсами
- Способность планировать и прогнозировать деятельность фирмы с использованием средств вычислительной техники
- Способность к самоконтролю и самооценке собственной деятельности , умение делать выводы и повышать квалификацию , исходя из настоящих требований и ожидаемых изменений в будущем.
________________________________________________________________
Г.Б Казначевская «Современный
менеджмент : сущность и характерные черты
» издание « Феникс
- Модель современного менеджера
Для того что бы успешно
реализовывать свои профессиональные
функции, менеджер должен :
*обладать определенными
знаниями и умениями
*иметь соответствующие
личные качества
* руководствоваться этическими
нормами
*иметь навыки и способности
эффективно управлять
* преодолевать ограничения
саморазвития
Это составляющие модели менеджера
.Рассмотрим каждую из них в отдельности
.
Знания и
умение менеджера . Во всем мире современный
менеджер воспринимается как эффективный
,инновационный руководитель . А для этого
он должен знать :
- Закономерности функционирования рыночной экономики ,теорию и практику современного менеджмента ,формы и методы моделирования организационных структур хозяйствования ,методы комплексного анализа результатов деятельности организации .
- Менеджер должен уметь нестандартно мыслить ,находить необходимые решения в условиях высокой степени риска
- Осуществлять бизнес-проектирование
- Разрабатывать ,корректировать и реализовывать бизнес-план
- Осуществлять маркетинговые исследования
- Прогнозировать развитие организации с учетом потребностей рынка.
- Уметь владеть собой