Планирование персонала (на примере ОАО «Кохановский экскаваторный завод»)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Января 2012 в 21:14, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является изучение основ планирования персонала предприятия.
В соответствии с поставленной целью задачами работы являются:
1. изучение методологических аспектов планирования персонала предприятия;
2. анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия;
3. повышение эффективности планирования персонала на примере ОАО «Кохановский экскаваторный завод».

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………………………………….3
1. ПЛАНИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА…………………………………………...4
1.1. Понятие и сущность планирования персонала……………………………..4
1.2. Виды планирования.……………………………………………………...…12
1.3. Методы планирования ……………………………………………………..15
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО "КОХАНОВСКИЙ ЭКСКАВАТОРНЫЙ ЗАВОД", ПЛАНИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ОАО "КОХАНОВСКИЙ ЭКСКАВАТОРНЫЙ ЗАВОД" …………………………...18
2.1. Общая характеристика ОАО "Кохановский экскаваторный завод"……………………………………………………………………………..18
2.2. Структура управления в ОАО "Кохановский экскаваторный завод"………………………………………………………………………...…...19
2.3. Экономическая оценка эффективности использования трудовых ресурсов…………….………………………...……………………….………….22
3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЛАНИРОВАНИЯ
ПЕРСОНАЛА…………………………………………………………………….25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ………………………………………………………………….35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ……………

Скачать архив (112.90 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

Курсовая по менеджменту.docx

— 117.22 Кб (Скачать файл)
align="justify">    Уровень текучести кадров только в 2009 г. соответствует  нормативному значению (3-5 %). В 2007 г. текучесть  кадров только на 0,5 % превышает естественный уровень, а 2008 г. отклонение составило  уже 1,2 %. Это можно расценивать  как положительный результат  в области планирования персонала.

    Коэффициент приема кадров в 2008 году снизился на 3,3 % и составил 1,3 %, а в 2009 по сравнению  с 2008 годом увеличился на 0,4 % и составил 1,7%.

      В целом, планирование персонала  на ОАО «Кохановский экскаваторный  завод» ведется успешно. Ведется  повышение квалификации работников, применяются эффективные меры  против массового высвобождения  персонала, используются различные  средства внешнего набора персонала,  в 2009 г. снизился уровень текучести  кадров.

    Эффективное планирование человеческих ресурсов положительно влияет на результаты технологии формирования и развития персонала, на результаты деятельности организации в целом.

    Это происходит благодаря оптимизации  использования персонала, совершенствованию  процесса приема на работу, организации  профессионального обучения, а также  благодаря сокращению общих издержек на рабочую силу за счет продуманной, последовательной и активной политики на рынке труда.

    Несовершенство  планирования человеческого ресурса  дорого обходиться организации и  может привести не только к потере ценного внутреннего фактора, но и к невыполнению общеорганизационной  стратегии. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

  1. Брасс,  А.А. Менеджмент: основные понятия, виды, функции / А.А. Брасс. – Мн.: Современная школа, 2006. – 348 с.
  2. Балдин,  И.В. Менеджмент/ И.В. Балдин. – Мн.: БГЭУ, 2007. – 305 с.
  3. Феденя, А.К. Менеджмент/ А.К. Феденя. – Мн.: ТетраСистемс, 2008. -320 с.
  4. Белецкий, Н.П. Управление персоналом: учеб. пособие / Белецкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. – Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2002. -352 с.
  5. Брасс,  А.А. Кадровый менеджмент / А.А. Брасс. – Мн.: РИВШ, 2008. – 247 с.
  6. Коргова, М.А. Кадровый менеджмент / М.А. Коргова. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2007. – 461 с.
  7. Тележников, В.И. Менеджмент / В.И. Тележников. – Мн.: БГЭУ, 2008. – 509 с.
  8. Журавлев, П.В. Менеджмент персонала / П.В. Журавлев. – М.: Экзамен, 2004. – 446 с.
  9. Гончаров, В.И. Менеджмент / В.И. Гончаров. –Мн.: Современная школа, 2010. – 635 с.
  10. Веснин, В.Р. Менеджмент персонала / В.Р. Веснин. – М.: ТД «Элит - 2000», 2008. – 300 с.

Информация о работе Планирование персонала (на примере ОАО «Кохановский экскаваторный завод»)