09 Июля 2013, курсовая работа
Целью данной работы является анализ антикризисного управления на предприятии.
Для достижения поставленной цели является целесообразным достижение следующих задач:
-раскрыть сущность антикризисного управления на предприятии;
-рассмотреть систему антикризисного управления, ее роль в управлении предприятием в хозяйственном механизме;
-изучить место антикризисного управления в экономической стратегии фирмы;
-исследовать политику антикризисного финансового управления при угрозе банкротства;
-охарактеризовать исследование финансового состояния предприятия;
-рассмотреть механизмы финансовой стабилизации;
17 Февраля 2011, курсовая работа
Виды деятельности и организационно-правовая форма. Общество с ограниченной ответственностью «Меркурий» является хозяйственным обществом, занимающимся коммерческой деятельностью.
Общество зарегистрировано Государственной регистрационной палатой при Министерстве юстиции Республики Марий Эл 9 июля 1997 г. №1154.
16 Ноября 2009, Не определен
Предотвратить кризис, обеспечить продолжительное процветание предприятия – чрезвычайно важная задача. Решению именно этой задачи подчинена система мер, именуемая антикризисным управлением. Часто под таким управлением понимают либо управление в условиях кризиса, либо управление, направленное на вывод предприятия из кризисного состояния, в котором оно находится.
07 Февраля 2010, Не определен
Введение
1. Сущность антикризисного управления организацией. Цель, задачи и роль маркетинга в антикризисном управлении
2. Маркетинговая стратегия и маркетинговая тактика. Маркетинговые приоритеты в кризисной ситуации
3. Процедура антикризисного маркетинга
Заключение
Литература
25 Января 2012, реферат
Термин "антикризисное управление" возник сравнительно недавно. Считается, что причина его появления это реформирование украинской экономики и возникновение большого количества предприятий, находящихся на грани банкротства. Кризис некоторых предприятий - это нормальное явление рыночной экономики, в которой по аналогии с дарвиновской теорией выживают сильнейшие. Предприятие же которое не соответствует "окружающей среде" должно либо приспособится и использовать свои сильные стороны, либо исчезнуть.
04 Ноября 2010, Не определен
Общая характеристика системы менеджмента ООО «Меркурий»
09 Марта 2011, автореферат
Предмет: Банкротство и Антикризисное управление
Описание работы: 1. Кризис в компании
2.Описание кризиса
3. Что сделано было,чтобы его предотвратить
4. Выводы
19 Января 2011, курсовая работа
Антикризисное управление включает совокупность знаний и результаты анализа практического опыта, которые направлены на оптимизацию механизмов регуляции систем, выявления скрытых ресурсов, потенциала развития на сложном этапе развития. Специфика антикризисного управления связана с необходимостью принятия сложных управленческих решений в условиях ограниченных финансовых средств, большой степени неопределенности и риска. Менеджер, решающий подобные задачи, сталкивается с необходимостью действовать своевременно и быстро, растет уровень его ответственности.
23 Марта 2011, дипломная работа
Основные положения диплома работы были апробированы в ходе вывода из кризиса ООО "Строймаш". В результате осуществления комплекса антикризисных мероприятий с участием автора финансовое состояние ООО "Строймаш" было улучшено без применения судебных процедур. Данные результаты позволяют утверждать, что на строительных предприятиях, находящихся в кризисе, предложенные автором методические основы вывода предприятия из кризиса могут быть реализованы достаточно эффективно.
31 Мая 2016, дипломная работа
Цель выпускной работы - выявить проблемы и найти способы их разрешения в условиях антикризисного управления организацией. Для реализации указанной цели решаются следующие задачи:
- рассмотрение теоретических аспектов стратегического менеджмента в условиях антикризисного управления;
- изучение понятия и классификации стратегий антикризисного управления;
- анализ теоретических аспектов разработки и реализации антикризисной стратегии;
- изучение практического опыта организации стратегического менеджмента на кризисном предприятии;
- разработка антикризисной стратегии кризисного предприятия;
- экономическое обоснование эффективности внедрения предложенных в рамках антикризисной стратегии мероприятий на рассматриваемом предприятии.
24 Марта 2011, курсовая работа
Цель данной работы заключается в изучении методов управления персоналом в кризисной ситуации. Достижение данной цели, будет производиться путем изучения литературы, указанной в данной работе.
24 Мая 2012, контрольная работа
В связи с актуальностью темы, целью данной работы является исследование:
- антикризисной характеристики управления персоналом
- системы антикризисного управления персоналом
- принципов антикризисного управления персоналом.
На примере предприятия ООО «» я попытаюсь исследовать анализ деятельности и методические рекомендации по улучшению деятельности.
14 Сентября 2011, курсовая работа
Цель курсовой работы: провести анализ финансового состояния организации ОАО «UTair».
Задачи, которые должны быть выполнены в данной курсовой работе:
- дать характеристику предприятия
- охарактеризовать персонал организации
- описать процедуры банкротства
- проанализировать и оценить ликвидность и платежеспособность
- провести официальную процедуру диагностики кризисного состояния предприятия
- анализировать показатели финансовой устойчивости и обеспеченности запасов и затрат источниками их формирования
22 Марта 2010, Не определен
Введение
Глава I Антикризисное управление: цели и содержание
§1 Понятие антикризисного управления
§2 Основные причины возникновения кризисной ситуации на предприятии
§3 Правовые основы антикризисного управления
§4 Основные направления антикризисного управления при угрозе банкротства
Глава II Подходы к выводу предприятия из кризиса
§1 Механизмы финансовой стабилизации
§2 Антикризисное управление предприятием на примере АО "Автогенмаш"
Заключение
27 Апреля 2010, Не определен
Введение. 3
Глава 1. Инструменты антикризисного управления. 11
1.1. Антикризисная программа. 11
1.2. Реструктуризация. 17
1.3. Система механизмов и мероприятий по финансовой стабилизации. 31
Глава 2. Финансовое оздоровление предприятий. 45
2.1. Модели восстановления платежеспособности. 45
2.2. План финансового оздоровления. 57
Глава 3. Проведение реструктуразации в Камчатской области. 69
Заключение. 73
Список литературы: 76
Приложения. 80
31 Октября 2010, Не определен
Введение
Глава I Антикризисное управление: цели и содержание
1.1 Понятие антикризисного управления
1.2 Основные причины возникновения кризисной ситуации на предприятии
1.3 Правовые основы антикризисного управления
1.4 Основные направления антикризисного управления при угрозе банкротства
Глава II Подходы к выводу предприятия из кризиса
2.1 Механизмы финансовой стабилизации
2.2 Антикризисное управление предприятием на примере АО "Автогенмаш"
Заключение
12 Февраля 2011, курсовая работа
Способы выведения из кризиса организации
17 Февраля 2011, курсовая работа
Цель исследования: изучить методические и законодательные основы,
инструменты и механизмы, опыты осуществления антикризисного управления в
современных экономических условиях хозяйствования.
26 Мая 2012, курсовая работа
Цель данной курсовой работы – изучение антикризисного менеджмента на Закрытом акционерном обществе «Новоуральская промышленная компания» (далее ЗАО «НПК»), а также поиск и предложения мер по преодолению кризисных явлений на предприятии и улучшению его финансового состояния.
Для достижения данной цели необходимо:
рассмотреть понятия объект, предмет, методику финансового анализа;
произвести анализ финансового состояния ЗАО «НПК»;
разработать пути преодоления кризисных явлений на предприятии.
31 Октября 2010, Не определен
1. Понятие «антикризисное управление». Его применение на практике.
2. Постоянное ожидание сигналов о надвигающемся кризисе - важнейший принцип стратегического антикризисного управления
3.Факторы внутренней среды, определяющие условия функционирования фирмы
16 Февраля 2015, курсовая работа
Цель исследования разработка теоретических основ и практических рекомендаций по совершенствованию механизма применения антикризисного управления промышленным предприятием в условиях переходной экономики России.
Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
1. Обобщение существующих теоретических подходов к управлению экономикой кризисного периода и определение оптимальных форм применения антикризисного управления предприятием.
21 Января 2011, контрольная работа
Кризис — это нарушение равновесия в экономике , вызывающее снижение и приостановку производства, а в наиболее тяжелых случаях — даже разрушение производительных сил. Различают два типа кризисов производства — «кризис перепроизводства» и «кризис недопроизводства» товаров. Для рыночной экономики наиболее характерен кризис перепроизводства.
09 Июня 2014, реферат
В любой момент существует опасность кризиса, даже тогда, когда кризис не наблюдается, когда его фактически нет. Это определяется тем, что в управлении всегда существует риск, что социально-экономическая система развивается циклично, что меняется соотношение управляемых и неуправляемых процессов, изменяются человек, его потребности и интересы.
Управление социально-экономической системой в определенной мере должно быть всегда антикризисным.
Антикризисное управление – это управление, в котором поставлено определенным образом предвидение опасности кризиса, анализ его симптомов, мер по снижению отрицательных последствий кризиса и использования его факторов для последующего развития.
29 Ноября 2011, контрольная работа
Слово инновация является синонимом нововведения, или новшества и может использоваться наряду с ними. Понятие инновация распространяется на новый продукт или услугу, способ их производства, новшество в организационной, финансовой, научноисследовательской и других сферах, любое усовершенствование, обеспечивающее экономию затрат или создающее условия для такой экономии.
21 Марта 2010, Не определен
Антикризисный менеджмент в последнее время стал одной из наиболее важных областей деятельности, изучением кризиса и путей его преодоления стали заниматься вплотную. Антикризисный менеджмент требует тщательного изучения и включает в себя множество аспектов.
09 Февраля 2011, реферат
Задачи изучения дисциплины – ознакомить магистрантов с механизмом антикризисного управления. При этом уделить особое внимание изучению процесса управления рисками и механизмом повышения антикризисной устойчивости, а также изучение различных финансовых институтов, предлагаемых ими услуг, методов ценообразования, стилей управления ими, стратегий эффективной деятельности на внутренних и международных финансовых рынках; изучение эффективных моделей управления рисками на примерах мирового зарубежного опыта; раскрытие особенностей управления рисками в условиях развивающегося рынка Казахстана; изучение возможностей и предназначение финансовых инструментов; оценка финансовыми институтами возможных рисков и пути минимизации их негативных последствий.
28 Декабря 2010, Не определен
Организационно-производственный менеджмент представляет собой совокупность мероприятий организационно-управленческого характера на предприятии, направленных на достижение главной цели - повышение эффективности производства для создания конкурентоспособной продукции.
В структуре антикризисного менеджмента организационно-производственный менеджмент занимает стержневое, связующее место, поскольку является базой для деятельности всех структурных элементов управления предприятием.