Антикризисный менеджмент и управление рисками

Антикризисный менеджмент и управление рисками 

ОСНОВА КУРСА И ЕГО ЦЕЛИ 

      Цели  изучения дисциплины – изучить процесс становления и развития антикризисного управления и глубокое овладение знаниями и методологиями эффективного управления операциями в условиях жесткой конкуренции на современных финансовых рынках.

Задачи  изучения дисциплины – ознакомить магистрантов с механизмом антикризисного управления. При этом уделить особое внимание изучению процесса управления рисками и механизмом повышения антикризисной устойчивости, а также изучение различных финансовых институтов, предлагаемых ими услуг, методов ценообразования, стилей управления ими, стратегий эффективной деятельности на внутренних и международных финансовых рынках; изучение эффективных моделей управления рисками на примерах мирового зарубежного опыта; раскрытие особенностей управления рисками в условиях развивающегося рынка Казахстана; изучение возможностей и предназначение финансовых инструментов; оценка финансовыми институтами возможных рисков и пути минимизации их негативных последствий.

     В результате изучения дисциплины студенты должны:

     уметь идентифицировать опасности, оценивать  конкретные риски, анализировать результаты, моделировать и прогнозировать развитие опасных ситуаций; Вырабатывать рекомендации по эффективным мерам управления риском для лиц, ответственных за принятие решений; 

     знать общие закономерности управления инвестиционными проектами и методы оценки инвестиционных рисков; иметь навыки оценки экономической эффективности страхования рисков. 

     СОДЕРЖАНИЕ  ДИСЦИПЛИНЫ 

Тема 1 - Кризисы в социально-экономическом развитии

                 организации

       Понятие и природа кризисов. Типология  кризисов; распознавание кризисов. Неплатежеспособность как форма  проявления кризиса. Тенденции циклического развития организации. Опасность и вероятность кризисов в тенденциях циклического развития организации. 

Тема 2 - Сущность, содержание антикризисного

                 управления и Государственное регулирование

                 кризисных ситуаций

      Антикризисное управление. Понятие, стадии и процедуры антикризисного управления. Формирование антикризисной команды. Эффективность антикризисного управления. Антикризисное регулирование. Компетенция федеральных органов исполнительной власти в сфере финансового оздоровления и банкротства предприятий. Кадровое обеспечение антикризисного управления. Государственное антикризисное управление в странах с развитой рыночной экономикой. 

Тема 3 - Диагностика экономического состояния

                 неплатежеспособного  предприятия и Основные

                черты антикризисного управления

       Основные  варианты аналитической работы. Ранние признаки несостоятельности предприятия.  Нормативная система критериев  для оценки неплатежеспособности предприятия. Виды анализа неплатежеспособного предприятия. Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного развития. Возможность, необходимость и проблемы антикризисного управления. Признаки и особенности антикризисного управления. Эффективность антикризисного управления. 

Тема 4 - Стратегия и тактика в антикризисном управлении

       Роль  стратегии в антикризисном управлении. Разработка антикризисной стратегии  организации. Разработка продуктово- маркетинговой  стратегии. Разработка стратегий отдельных  бизнесов и их системы. Разработка стратегий  функциональных подсистем. Реализация выбранной антикризисной стратегии. Организация осуществления антикризисной стратегии. 

Тема  5 - Особенности разработки плана финансового

                 оздоровления

       Преодоление финансовых трудностей при ранней и  острой стадиях банкротства. Прогнозирование сценариев развития внутренней и внешней среды предприятия. Особенности плана финансового оздоровления предприятия. Порядок разработки плана финансового оздоровления. Сущность, порядок и последствия введения финансового оздоровления. Управление должником в ходе финансового оздоровления. Роль административного управляющего в процессе финансового оздоровления предприятия. Окончание процедуры финансового оздоровления. 

Тема 6 – Инновации и риски в антикризисном управлении

       Виды  антикризисных инноваций. Выбор  и освоение продуктовых новшеств. Процессные антикризисные нововведения. Финансирование антикризисных инноваций. Природа и классификация управленческих рисков. Антикризисное управление риском. Методы оценки регионального инвестиционного риска. 

Тема  7 - Инвестиционная политика в антикризисном

                    управлении

       Характеристика  состояния инвестиционного процесса как база для принятия инвестиционных решений в антикризисном управлении. Источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов. Оценка инвестиционной привлекательности предприятий. Методы оценки инвестиционных проектов. 

Тема 8 - Организационно-производственный менеджмент

                    в неплатежеспособной организации

      Понятие организационно-производственного  менеджмента. Элементы организационно-производственного менеджмента. Реструктуризация организации Организационные механизмы оздоровления: сущность, виды. Производственные механизмы оздоровления. Научно-техническая политика. Технологическая политика. Конверсия и диверсификация. Производственный план финансового оздоровления. 

Тема 9 - Политика управления персоналом в условиях

                   антикризисного управления

      Задачи политики управления персоналом в условиях кризиса. Антикризисная команда: состав, задачи. Оценка кадрового потенциала организации. Социальные аспекты антикризисной реструктуризации персонала. Экономические аспекты антикризисной реструктуризации персонала. 

Тема  10 - Зарубежный опыт антикризисного управления

      Зарубежная  терминология антикризисного управления. Международные подходы к определению  цель и задач систем несостоятельности.  Практика функционирования государственных органов по несостоятельности зарубежных стран. Опыт государственного антикризисного управления в странах Юго-Восточной Азии.  Опыт реализации процедур банкротства в некоторых развитиях зарубежных странах. Международные понятия, критерии и системы трансграничной несостоятельности. Типовой закон Комиссии Организации Объединенных Наций по Праву Международной Торговли (ЮНСИТРАЛ) о трансграничной несостоятельности. Документы Европейского Союза (ЕС) по процедурам трансграничной несостоятельности.  Зарубежные методы антикризисного управления 
 
 
 
 
 

Распределение часов по темам и видам работ