Отчёт об учебно-ознакомительной практике на предприятиях

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Июля 2009 в 19:00, Не определен

Описание работы

ОТЧЁТ

об учебно-ознакомительной практике на предприятиях:

ОАО “РУДГОРМАШ”

ОАО “ВОРОНЕЖСВЯЗЬИНФОРМ”

ОАО “ОЭМК”

ЗАО “ВОРОНЕЖСКОЕ РЕГИОНАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ПОДДЕРЖКЕ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА”

ОАО “ХЛЕБЗАВОД №6”

КФХ “БОРТЬ”

Файлы: 1 файл

Report2002.doc

— 1.12 Мб (Скачать файл)
h2>ОАО “РУДГОРМАШ”

      Основной рынок сбыта ОАО “Рудгормаш” предприятия добывающие уголь и руду открытым способом и производящие обогащение руды.

      По  буровым станкам в Европейскую часть Российской Федерации предприятие поставляет 59% своей продукции, на Урале и Западную Сибирь 19%, Забайкалье и Дальний Восток 5%. В прочие регионах РФ и другие страны СНГ 17%.

      По  горношахтному оборудованию в Европейскую часть Российской Федерации предприятие поставляет 8% своей продукции, на Урале и Западную Сибирь 32%, Забайкалье и Дальний Восток 26%. В прочие регионы РФ и другие страны СНГ 34%.

      По  горно-обогатительному оборудованию в Европейскую часть Российской Федерации предприятие поставляет 40% своей продукции, на Урале и Западную Сибирь 25%, Забайкалье и Дальний Восток 7%. В прочие регионы РФ и другие страны СНГ 28%.

      Доля  ООО “Рудгормаш” на российском рынке к общему объёму продаж составила по буровым станкам 59%, горношахтному оборудованию 90%, горно-обогатительному 70%.

      Основные  конкуренты по буровым станкам: ОАО “Ижорские заводы”, Marion (США), Tamron (Финляндия). По горно-обогатительному оборудованию: Западноуральский концерн, МСЗ (Казахстан), фирмы Швеции, Чехии, Германии. По горношахтному оборудованию: Joy (США).

      Сильные стороны конкурентов:

    • высокое качество,
    • меньшее время на операцию,
    • станки 320 мм.

      Слабые  стороны конкурентов:

    • отсутствие ремонтной базы,
    • отсутствие квалифицированных рабочих по обслуживанию,
    • необходимость изменения технологии добычи сырья,
    • высокая цена.

ОАО “ВОРОНЕЖСВЯЗЬИНФОРМ”

      Рынком  сбыта предприятия является территория Воронежской области (площадью 51400 км2 с населением более 2.5 миллионов человек), где предприятие является монополистом сетей электронной связи. При участии Воронежсвязьинформ были созданы компании:

    • «Сотовая связь Черноземья», предоставляющего оперативную телефонную радиосвязь стандарта NMT-450; 
    • «Кодотел», оператора местной телефонной связи по технологии радиодоступа CDMA; 
    • «Информсвязь - Черноземье», оператора ЦЧР на сетях документальной передачи данных; 
    • «Телеросс - Воронеж», оператора междугородной и международной связи по спутниковым каналам, а также местной телефонной наложенной сети; 
    • «Телесервис» — компании кабельного телевидения. 
 

      Зарубежными партнёрами ОАО «Воронежсвязьинформ» являются всемирно известные компании:

    • «АО «Эрикссон Никола Тесла» — Хорватия, г. Загреб;
    • «Н.В. Белл Телефон» — Бельгия, г. Антверпен;
    • ЗАО «Алкатель» — Совместное предприятие (Россия-Бельгия) — Россия, г. Санкт-Петербург;
    • «Сименс АГ, Департамент Информатики и Телекоммуникационных Сетей» — Германия, г. Мюнхен;
    • «Эл-Джи Электроникс Инкорпорэйтэд, Департамент Информатики и Телекоммуникаций» — Республика Корея, г. Сеул;
    • «Вандель и Гольтерман ГмбХ и Ко» - Германия, г. Энинген;
    • «АО «Тесла Карлин» — Чехия, г. Прага;
    • «Кабель-унд-Тифбау» — Германия, г. Оберкатц;
    • «Уртел С.А.» — Швейцария, г. Нешатель;
    • «Искрател» — Словения, г. Крань;
    • «SAP AG» — Германия, г. Вальдорф;
    • «Маркони Коммьюникейшнз Си-Ай-Эс Лтд.» — Великобритания, г. Ковентри;
    • АОЗТ «Элсис» — Литва, г. Вильнюс;
    • «Timan Enterprises» — США, г. Оклахома-Сити.

      Нередко выступая конкурентами на уплотняющемся рынке, эти организации неизменно остаются и добрыми партнерами АО — и в этом естественная диалектика развития такой сложной и динамичной отрасли как отрасль «Связь».

      В настоящее время на воронежском  рынке услуги связи предлагают 13 конкурентов «Воронежсвязьинформ»:

    • «Вотек Мобайл»;
    • «Сотел»;
    • «Кодотел»;
    • «Информсвязь»;
    • «Реком»;
    • «Билайн GSM»;
    • ведомственная связь ЮВЖД;
    • «Коминком»;

      и другие.

ОАО “ОЭМК”

      Основные  рынки сбыта: Российская Федерация, Ближнее зарубежье и США.

      Основная  часть продукции комбината отправляется заграницу (65%).

      Доля  рынка комбината на Российском рынке  – 10%.

      Крупные Российские потребители: ЗИЛ, КамАЗ, ГАЗ, БелАвтоМАЗ.

      Конкурентами  на отечественном рынке выступают  Уральские и Украинские металлургические заводы. На внешнем рынке Американские и Немецкие металлургические предприятия.

      Ярко  выраженные сильные и слабые стороны  конкурентов отсутствуют.

ЗАО “ВОРОНЕЖСКОЕ РЕГИОНАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ПОДДЕРЖКЕ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА”

      Рынком  предоставления своих услуг является территория Воронежской области.

      Предприятие занимает около 20% рынка.

      Основными конкурентами являются экономические  кафедры Воронежских университетов.

      Сильные стороны конкурентов: большой опыт деятельности, возможность бартера.

ОАО “ХЛЕБЗАВОД №6”

      Рынком  сбыта продукции для предприятия  является город Воронеж, где продукция занимает около 10% рынка.

      Конкурентами являются хлебозаводы города Воронежа (1-5), ОАО «Тобус», а так же мелкие частные производители.

      Наибольшую  долю рынка предприятие занимает в Левобережном районе города – 50% рынка. Это связано с географическим положением предприятия.

      Ярко  выраженные сильные и слабые стороны  конкурентов отсутствуют.

КФХ “БОРТЬ”

      Рынком  сбыта продукции для хозяйства  является город Воронеж, Воронежская  область и Московский регион.

      В Воронеже и Воронежской области предприятие занимает 17 – 20% рынка. Основными конкурентами на этом рынке являются:

    • ОАО «Холод»   -  40% рынка.
    • ОАО «Липецкое мороженое» (город Липецк) – 20% рынка.
    • ИП «Савенков» - 20% рынка.

      В Московском регионе продукция занимает менее 1% рынка.

4. ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ОАО “РУДГОРМАШ”

      Предприятие использует основные производственные и вспомогательные обслуживающие  цеха.

      Производственные  цеха:

    • Чугунно-литейный,
    • Сталелитейный,
    • Кузнечнопрессовый,
    • Сварочных металлоконструкций,
    • Цех пластмасс и РТИ,
    • Механообрабатывающий,
    • Механосборочный,
    • Сборочный,
    • Цех товаров народного потребления.

      Вспомогательные цеха:

    • Инструментарный,
    • Нестандартного оборудования,
    • Ремонтно-эксплуатационный,
    • Транспортный,
    • Складского хозяйства.

      Тип производства – серийный.

      Состав  и структура основных фондов:

             Наименование       Балансовая  стоимость в тысячах рублей       Удельный  вес в %
      1       Здания       189883       37,8
      2       Сооружения       4078       9,2
      3       Машины  и оборудование       156939       31,3
      4       Транспортные  средства       15873       3,2%
      5       Производственный  и хозяйственный инвентарь       9838       18,5%

      Стоимость основных фондов предприятия на начало года по балансовой стоимости 508606 тыс. рублей, по остаточной стоимости 419548 тыс. рублей.

      Поступление основных фондов в отчётном году по балансовой стоимости 8949 тыс. рублей, по остаточной стоимости 4947 тыс. рублей.

      Ликвидировано основных фондов в отчётном году по балансовой стоимости 15941 тыс. рублей, по остаточной стоимости 15431 тыс. рублей.

      Стоимость основных фондов предприятия на конец  года по балансовой стоимости 501614 тыс. рублей, по остаточной стоимости 426741 тыс. рублей.

      Абсолютный  прирост фондов: -5.1% (6992 тысяч рублей).

      Относительный прирост фондов: -5.2% (4242 тысяч рублей).

      Коэффициент обновления: всего – 1.8%, основных фондов –1.2%.

      Коэффициент убытия: всего – 3.2%, основных фондов – 3.2%.

      Коэффициент износа: всего – 54.8%, основных фондов – 66.1%.

      Коэффициент годности: всего – 45.2%, основных фондов –33.9%.

      Поставщики  ресурсов:

    • “Новолипецкий металлургический комбинат”,
    • “Воронежский трубный завод”,
    • “Сталепромышленный завод” (Орёл),
    • “Московский подшипник”,
    • “КазаньКомпрессорМаш”,

      Остатки запасов:

      Комплектующие – 23765 тысяч рублей,

      Сырьё – 38429 тысяч рублей,

      Инструменты 23417 тысяч рублей,

      Персонал  и оплата труда:

      Показатель 1999 год 2000 год Темп  роста
      Всего персонала       3589       3773       105.1%
      Производственный  персонал       3271       3446       105.4%
      Рабочие       2233       2359       105.7%
      Вспомогательные рабочие               915        
      Квалифицированные рабочие               1444        
      Руководители               412        
      Специалисты               614        
      Служащие               81        
      Общий ФЗП       60895.3       89.827       147.5%
      ФЗП производственного персонала       57042.5       83827.1       147.5%
      ФЗП рабочих       31811.9       49892.5       156.3%
      Средняя заработанная плата       1413.9       1984       140.3%
      СЗП производственного персонала       1453.2       2029.1       136.6%
      СЗП рабочих       1187.2       1762.5       148.5%

Информация о работе Отчёт об учебно-ознакомительной практике на предприятиях