Отчет по практике в ОАО «ВолгоНИИгипрозем»

К стимулирующим выплатам относятся:

- премии по результатам  труда;

- иные выплаты стимулирующего  характера в соответствии с  действующим законодательством.

При рассмотрении системы надбавок и льгот, можно отметить, что она является не полной и представлена в организации исключительно надбавкой за работу секретными сведения, иными гарантийными выплатами, предусмотренными трудовым законодательством РФ, а также премиями по результатам труда.

Система премирования.

Структура переменной части оплаты труда состоит следующих видов премий:14

- индивидуальное  премирование (премии по целям  или ключевым показателям эффективности  деятельности, комиссии, бонусы);

- командное  премирование (премии по целям  команды или ключевым показателям  эффективности деятельности команды);

- корпоративное  премирование (годовые бонусы по  результатам работы организации, пенсионные выплаты);

- премирование  по категориям, структура премирован6ия  по видам премий и частоте  выплат.

Премирование по результатам работы в ОАО «ВолгоНИИгипрозем» производится в целях усиления материальной заинтересованности работников в повышении качества выполняемых задач, своевременном и добросовестном исполнении своих обязанностей, а также в повышении уровня ответственности за порученную работу. Премирование может производиться ежеквартально при положительной динамике показателей в ОАО «ВолгоНИИгипрозем» и единовременно. Порядок и условия премирования муниципальных служащих устанавливаются Положением о порядке оплаты труда и премирования работников ОАО «ВолгоНИИгипрозем».

Согласно этому Положению, необходимым условием для начисления выплаты премий является отсутствие нарушений у работников ОАО «ВолгоНИИгипрозем» правил внутреннего трудового распорядка15. К премированию представляются только те работники, которые добросовестно выполняют возложенные на них функциональные должностные обязанности и задания, при этом предельный размер премии не ограничивается. Основными критериями оценки результативности труда, определяющими право работников ОАО «ВолгоНИИгипрозем» на премию, являются:

1) выполнение плана по прибыли;

2) достижение планируемого уровня рентабельности.

1. Виды премиальных выплат.

Работникам ОАО «ВолгоНИИгипрозем» могут производиться следующие виды премиальных выплат:

- премия за определенный  период (квартал);

- единовременная премия: за долговременную и безупречную  трудовую деятельность; за активную  общественную работу; по случаю  юбилейных дат.

Положением о порядке оплаты труда и премирования работников ОАО «ВолгоНИИгипрозем» предусмотрены следующие подвиды премий:

1. За выполнение особо важных производственных заданий и поручений руководства.
2. За интенсивность и напряженность работы.
3. За разработку проектов, положений, договоров по вопросам, возникающим в деятельности ОАО «ВолгоНИИгипрозем».
4. За внедрение новой технологии и техники.
5. 3а достижение высоких производственных показателей по случаю общегосударственных и профессиональных праздников, важных событий в жизни Общества, юбилейных дат.

Производственными показателями по данному виду премирования являются:

- Выполнение плана по реализации проектно-изыскательских работ;

- Высокое качество проектно-изыскательских работ (отсутствие рекламаций со стороны заказчиков).

6. Единовременные премии  победителям конкурсов, смотров. Данный  вид премирования применяется  в целях поощрения победителей  по итогам конкурсов, смотров  и деловой активности работников.

Показателями премирования являются:

- выполнение плана по выработке на 1-го работника;

- снижение сроков выполнения проектно-изыскательских работ.

Показатели данного вида премирования рассматриваются с начала года нарастающим итогом.

Сумма премирования при соревновании между отделами предельными размерами не ограничивается, устанавливается по согласованию с профсоюзным комитетом. Сумма премии, причитающаяся отделу - победителю распределяется между работниками отдела в зависимости от трудового вклада. Размер премии при соревновании между работниками составляет не более одного должностного оклада. Вышеперечисленные виды премий, непосредственно связанные с результатом трудовой деятельности, выплачивается за счет средств фонда оплаты труда.

2. Источник премирования.

Премии выплачиваются за счет средств ОАО «ВолгоНИИгипрозем» (прибыли). Показатели премирования рассматриваются по нарастающим итогам с начала года.

Основными показателями премирования сотрудников ОАО «ВолгоНИИгипрозем» являются следующие:

1. Выполнение плана по прибыли.
2. Достижение планируемого уровня рентабельности.
3. Выполнение плана по реализации проектно-изыскательских работ.
4. Высокое качество проектно-изыскательских работ (отсутствие рекламаций со стороны заказчиков).
5. Снижение сроков выполнения проектно-изыскательских работ.

Существующие показатели премирования требуют доработки с учетом не только финансовых критериев, но и с учетом конкретизации личного вклада и деловых достижений каждого сотрудника и требуют персонализации по каждой имеющейся должности в ОАО «ВолгоНИИгипрозем».

Подводя итог анализу системы премирования, можно отметить, что показатели премирования основываются исключительно на финансовых показателях, без учета особенностей труда каждой категории работников, их деловых качеств, в связи с чем необходимо уточнение этих показателей в процессе внедрения системы оценки эффективности труда работников ОАО «ВолгоНИИгипрозем», напрямую связанной с совершенствованием системы стимулирования труда персонала.

Связь оценки сотрудников с формированием фонда премирования.

Существование связи системы премирования и оценки сотрудников можно определить по следующим критериям16:

- выделены  ли категории сотрудников, подлежащих  премированию;

- имеются  ли критерии повременной части  оплаты труда (цели, ключевые показатели  эффективности деятельности, квоты  и пр.) по категориям сотрудников;

- наличие  шкалы премирования;

- регулярность  выплат премий;

- разработаны  ли основные нормативные документы, регламентирующие систему вознаграждений.

Все категории сотрудников в ОАО «ВолгоНИИгипрозем» подлежат премированию с учетом имеющихся показателей, представленных выше. Четко выраженная шкала премирования отсутствует так как каждый конкретный случай премирования по показателям результативности разбирается комиссией при генеральном директоре ОАО «ВолгоНИИгипрозем» отдельно.

Кроме выше существующих критериев оценки результативности труда, в качестве одного из способов оценки применятся аттестация работников ОАО «ВолгоНИИгипрозем».

Аттестация работника ОАО «ВолгоНИИгипрозем» (далее - аттестация) проводится в целях определения соответствия служащего замещаемой должности на основе оценки его профессиональной служебной деятельности. Аттестация проводится один раз в три года.17

При оценке профессиональной служебной деятельности работника ОАО «ВолгоНИИгипрозем» должны учитываться результаты исполнения им должностной инструкции, профессиональные знания и опыт работы, отсутствие нарушений, выполнение требований к служебному поведению и обязательств, установленных должностной инструкцией и положением об организации, а при аттестации работника, наделенного организационно-распорядительными полномочиями по отношению к другим служащим, также организаторские способности.

По результатам аттестации аттестационной комиссией принимается одно из следующих решений:

а) соответствует замещаемой должности;

б) соответствует замещаемой должности и рекомендуется к включению в установленном порядке в кадровый резерв для замещения вакантной должности в порядке должностного роста;

в) соответствует замещаемой должности при условии успешного прохождения профессиональной переподготовки или повышения квалификации;

г) не соответствует замещаемой должности.

Говоря о связи оценки сотрудника с формированием фонда премирования, следует отметить тот факт, что именно эта система является наименее жизнеспособным элементом процесса стимулирования, так как, не смотря на ее наличие, она носит неконкретный характер, проводится нерегулярно и недостаточно оперативно (аттестация, например, раз в три года, оценка по показателям премирования - в каждом конкретном случае по решению комиссии, утвержденному Генеральным директором ОАО «ВолгоНИИгипрозем»), вследствие чего эта система не способна полноценно регулировать процесс премирования сотрудников за достижения в профессиональной деятельности.

Система дополнительных льгот.

В организации может быть одна или несколько целей существования системы дополнительных льгот: поощрение сотрудников за большой стаж работы в организации; привлечение и удержание высокопрофессиональных сотрудников; стимулирование производительности труда; улучшение и физического и финансового благосостояния сотрудников; создание благоприятного общественного мнения о компании.18

Принципы распределения дополнительных льгот:19

- всем сотрудникам;

- в зависимости от результатов  аттестации;

- в зависимости от срока  работы в организации;

- после успешно пройденного  испытательного срока;

- в зависимости от разряда, должности;

- в зависимости от квалификации  сотрудника;

- фиксированная или гибкая  система льгот.

Дополнительные и социальные льготы могут быть следующими:20

- медицинская и другая  страховка (включая страхование  членов семьи);

- оплата питания и проезда  до места работы;

- предоставление сотрудникам  возможности отдыхать в пансионатах  или домах отдыха (с полной  или частичной оплатой);

- оплата проживания (при  необходимости снять жилье);

- оплата обучения (в т.ч. за границей – для ключевых сотрудников и менеджеров);

- мобильные средства связи;

- автомобиль с персональным  водителем (для руководителей);

- кредитование сотрудников, предоставление денежных ссуд.

Из перечисленных дополнительных льгот в ОАО «ВолгоНИИгипрозем» представлены следующие:

- медицинская и другая  страховка;

- автомобиль с персональным  водителем (для руководителей);

- оплата работникам проживания  в арендуемом ими жилом фонде;

- выделение беспроцентного  займа работникам ОАО «ВолгоНИИгипрозем» на строительство, приобретение жилья и иные нужды с учетом финансового положения ОАО «ВолгоНИИгипрозем».

Кроме этого, существует система социальных выплат работникам ОАО «ВолгоНИИгипрозем». Социальные выплаты - это доплаты на лечение, отдых и иные социальные потребности.

К социальным выплатам относятся:

- материальная помощь;

- иные выплаты социального  характера в соответствии с  действующим законодательством.

Работникам ОАО «ВолгоНИИгипрозем» выплачивается разовая материальная помощь в связи с тяжелым финансовым положением, заболеванием, несчастным случаем, стихийным бедствием с учетом финансового положения ОАО «ВолгоНИИгипрозем».

При уходе работника в ежегодный оплачиваемый отпуск, на пенсию по инвалидности выплачивается материальная помощь в размере до одного должностного оклада при условии выполнения им договорных обязательств и функциональных должностных обязанностей и стабильного финансового положения ОАО «ВолгоНИИгипрозем».

ОАО «ВолгоНИИгипрозем» также выплачивает материальную помощь работникам при достижении возраста, дающего право на пенсию по старости (55, 60 лет) на общих основаниях в соответствии с законодательством РФ в размере не менее одного должностного оклада; оказывает работникам материальную помощь к юбилейным датам (50 лет) в размере до одного должностного оклада; оказывает материальную помощь неработающим пенсионерам.

Размер материальной помощи определяется индивидуально по каждому работнику с учетом трудового вклада при условии стабильного финансового положения ОАО «ВолгоНИИгипрозем».