Отчет по практике на материалах ООО «Дельрус-Орел»

 

 

Далее, в таблице 8, укажем основные показатели кадровых изменений в организации ООО «Дельрус-Орел».

 

 

Таблица 8 – Кадровые изменения за период 2012-2014 гг. в ООО «Дельрус-Орел»

Показатель	ед. изм.	2012	2013	2014	Отклонения
					2013/ 2012	2014/2013
Общая численность	чел.	8	8	10	100,00%	125,00%
Текучесть кадров	%	0	25%	25%	0,00%	100,00%
Коэффициент выбытия	%	0	25%	0%	0,00%	0,00%
Коэффициент приема	%	0	25%	25%	0,00%	100,00%
ФОТ	руб.	1100000,00	1200000,00	1836000,00	109,09%	153,00%

 

Как можно увидеть из таблицы 8, организация имеет незначительную текучесть кадров, наблюдается рост численности персонала, а также фонда оплаты труда.

Таким образом, можно подытожить, что организация динамично развивается, что положительно сказывается на малой текучести кадров и соответственно, предприятие является привлекательным для новых специалистов.

2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Дельрус-Орел»

Целью проведения финансового анализа является оценка финансового состояния ООО «Дельрус-Орел» и выявление ее резервов повышения экономической эффективности деятельности.

Информационной базой для проведения анализа основных финансово - экономических показателей деятельности организации являются данные бухгалтерской отчетности за 2012 - 2014 гг., представленные в Приложении А.

В настоящее время ООО «Дельрус-Орел» стабильно развивается и расширяется, несмотря на экономический кризис. Динамика выручки от продаж за последние два года отображена на рисунке 4.

Рисунок 4 – Динамика выручки ООО «Дельрус-Орел»

 

Фактический объем реализации в 2014 году составил 3007112 руб., что на 89 % больше предыдущего года.

За период с 2012 по 2014 год произошло улучшение показателей деятельности ООО «Дельрус-Орел». Общая сумма оборотных активов увеличилась на 96,0 %, опять же за счет прироста денежных средств на 110,8 %. При этом рост краткосрочных обязательств составил 105,7 %, что выше, чем показатель роста оборотных активов – на этот момент руководству организации следует обратить внимание.

Динамика изменений активов баланса за анализируемый период представлена далее на рисунке 5.

Из рисунка 5 видно, что основную долю в структуре активов занимают денежные средства. По всем остальным показателям наблюдается возрастание. В целом можно сделать вывод, что структура активов остается стабильной на протяжении анализируемого периода (таблица А.1).

 

 

 

 

 

 

Рисунок 5 - Динамика изменений в активе баланса за анализируемый период

 

Динамика изменений в пассиве баланса за анализируемый период (2012-2014 гг.) представлена на рисунке 6.

 

Рисунок 6 – Динамика изменений в пассиве баланса за анализируемый период

Уставный капитал организации остается неизменным, а нераспределенная прибыль увеличивается. Однако их доли в структуре пассивов снижаются (таблица А.1). Это происходит из-за возрастания доли кредиторской задолженности.

Основным источником формирования имущества предприятия в отчетном периоде является собственный капитал.

Динамика показателей финансовой устойчивости, платежеспособности организации и ликвидности баланса за отчетный период, представлена на рисунке 7 (таблица А.3).

 

Рисунок 7 – Динамика показателей ликвидности баланса и финансовой устойчивости организации, на конец года

 

Анализируя рисунок 7, можно заметить, что коэффициент абсолютной ликвидности в 2014 году соответствует рекомендуемому значению - в пределах 0,2 - 0,3. Положительна также динамика роста по сравнению с предыдущими годами.

Промежуточный коэффициент ликвидности выше рекомендуемого значения (0,7- 1), однако он имеет тенденцию к снижению.

Коэффициент текущей ликвидности соответствует рекомендуемому значению для рассматриваемой отрасли. Но опять же, наблюдается снижение данного показателя, что, безусловно, может быть вызвано непродолжительным периодом существования организации на рынке.

Оценка финансового состояния предприятия будет неполной без анализа финансовой устойчивости. В соответствии с рисунком 7, можно сказать, что коэффициент автономии соответствует рекомендуемому значению, составляющему не менее 0,5. Положительная динамика изменения показателя означает рост финансовой независимости организации и уменьшение риска финансовых затруднений в предстоящем периоде.

Оценка и анализ деловой активности организации проведена на основании анализа показателей оборачиваемости. От деловой активности во многом зависят эффективность использования финансовых ресурсов организации и стабильность ее финансового состояния..

 

Рисунок 8 – Динамика изменений коэффициентов деловой активности предприятия

 

Динамика изменений коэффициентов деловой активности предприятия представлена на рисунке 8 и в таблице А.5. Как видно из рисунка 8, скорость оборота активов возрастает. Также возрастает скорость оборотов дебиторской задолженности, но уменьшается скорость оборота кредиторской задолженности и средние сроки оборота дебиторской задолженности. В целом сложившаяся ситуация благоприятна и говорит о высокой деловой активности организации.

Анализ показателей рентабельности деятельности ООО «Дельрус-Орел», представленных на рисунке 9, показывает стабильный рост показателей рентабельности продаж, собственного капитала и активов на протяжении всего анализируемого периода.

Динамика рассчитанных показателей рентабельности для ООО «Дельрус-Орел» представлена на рисунке 9 и в таблице А.4.

 

Рисунок 9 – Динамика показателей рентабельности

 

Проведенный финансовый анализ деятельности ООО «Дельрус-Орел» свидетельствует о том, что:

• наблюдается улучшение основных показателей деятельности организации в динамике с 2012 по 2014 год;
• имеется положительная динамика валюты баланса за анализируемый период, при этом внеоборотные активы не изменились, что является положительным фактором, т.е. организация осуществляет инвестиционную деятельность;
• общая сумма оборотных активов в 2014 году увеличилась на 96,0%, в основном за счет прироста денежных средств на 110,8 %. При этом рост краткосрочных обязательств составил 105,7 %, что выше, чем показатель роста оборотных активов;
• вертикальная структура пассива баланса 2014 года выглядит не столь позитивно как в 2013 году. Происходит снижение доли капитала и резервов, что не является положительной тенденцией, также растет кредиторская задолженность;
• в целом, имущественное состояние ООО «Дельрус-Орел» может быть охарактеризовано как относительно стабильное;
• предприятие является платежеспособным, что показывает оценка ликвидности баланса;
• организация финансово устойчива, что подтверждают рассчитанные коэффициенты, динамика которых положительна и все они соответствуют рекомендуемым значениям.
• происходит ускорение оборачиваемости активов, что является положительным моментом и не требует для сохранения устойчивого финансового положения организации дополнительных оборотных средств.
• у организации можно наблюдать стабильный рост показателей рентабельности продаж, собственного капитала и активов на протяжении всего анализируемого периода.

На основании полученных данных, можно судить о положительном финансовом состоянии ООО «Дельрус-Орел» за рассматриваемый период времени.

Для дальнейшего анализа необходимо изучение источников конкуренции в отрасли и оценка степени воздействия на бизнес конкурентных сил. Для этого воспользуемся моделью «5 сил конкуренции» М. Портера.

1. Угроза появления новых  конкурентов.

Угроза появления новых конкурентов зависит от «высоты» большого числа входных барьеров в отрасль товаров медицинского назначения и медицинской техники. Входные барьеры в отрасль могут иметь множество форм:

- верность бренду и  расходы на переманивание;

- действия контролирующих  органов;

- недоступность каналов  сбыта;

- сопротивление, оказываемое  существующими фирмами.

Таким образом,  анализируя обстановку по приведенным выше факторам, можно сделать вывод, что угроза появления новых конкурентов существует, но она не очень значительна и этот фактор не оказывает весомого влияния на силу конкуренции на местном сегменте рынка – сейчас и в обозримом будущем.

2. Угроза появления товаров-заменителей.

Угроза появления товаров-заменителей существует, т.к. в настоящее время при появлении товаров-новинок, обеспеченных хорошей рекламной кампанией и заменяющих старые товары либо услуги, потребители повышают интерес к продукции.

Товары – заменители представляют значительную угрозу, если их количество достаточно, цены доступны, потребительские свойства удовлетворительны, а переход не сопряжён для потребителей с чрезмерными расходами.

Таким образом, вывод: угроза появления товаров – заменителей оказывает самое значительное влияние усиления конкуренции.

3. Рычаги воздействия покупателей.

Количество покупателей у каждого магазина лекарственных средств велико – сотни в месяц, но каждый из них действует в значительной степени независимо друг от друга.

В данном случае многое зависит от эффективной рекламной политики. Крупные магазины, которые имеют яркие, зазывающие сайты в Интернете, рекламные площади в специализированных журналах, плакаты на улицах города имеют больше возможности для привлечения потребителей.

Таким образом, можно сделать вывод, что рычаги воздействия покупателей в какой-то мере оказывают давление на конкурентоспособность, хоть и не являются крупными компаниями, а индивидуальными потребителями.

4.  Рычаги воздействия  поставщиков.

Это важное звено в системе создания и распространения потребительской ценности организации. Поставщики могут оказывать конкурентное давление, если могут обеспечить отдельным организациям более выгодные условия с точки зрения цен, качества, потребительских свойств оборудования, медицинских товаров, расходных материалов или сроков поставки, чем другим.

Таким образом, рычаги воздействия поставщиков в какой-то мере оказывают давление на предприятия отрасли, но влияние это не сильное.

5. Уровень конкуренции  в отрасли.

Организации в отрасли конкурируют друг с другом как на ценовой, так и не ценовой основе. Размеры предприятий индустрии медицины небольшие, что определяет наличие нежестких входных барьеров, продукт является зрелым. Потребители в основном сохраняют верность бренду, что облегчает уровень конкуренции, и такая конкуренция будет не ценовой. Но в настоящее время наблюдается постоянный «разброс» потребителей, они «кидаются» от одного товара к другому, не зная, что выбрать. Покупатели активны и в наличии имеются товары - заменители, следовательно, степень конкурентного соперничества выше. Этот фактор также очень значителен и его необходимо учитывать при разработке стратегии.

Общие результаты финансовой деятельности компании за исследуемый период представлены в таблице 9.

Таблица 9. – Результаты финансовой деятельности ООО «Дельрус-Орел» за 2012-2014 гг.

Показатель	2012	2013	2014	Отклонение
				2013/2012	2014/2013
Выручка	1325145	1589433	3007112	119,9	189,2
Себестоимость	1253251	1430490	2647146	114,1	185,1
Рентабельность	25,3	29,5	34,4	116,6	116,6
Прибыль	95225	112780	252055	118,4	223,5
Среднесписочная численность персонала	8	8	10	100,0	125,0
ФОТ	1124000	1380000	2021000	122,8	146,4
Стоимость основных средств	0	16683	16683	0,0	100,0
Средняя заработная плата	45800	51200	59210	111,8	115,6