Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Марта 2011 в 16:04, лабораторная работа
«Организация и проведение аудита качества», «Подготовка контрольных листов для аудита», «Самооценка процессов», «Самооценка организации по критериям премии правительства российской федерации в области качества»
Министерство
общего и образования и
Отчет по лабораторной работе
«Организация
и проведение аудита качества», «Подготовка
контрольных листов для аудита», «Самооценка
процессов», «Самооценка организации
по критериям премии правительства российской
федерации в области качества»
по дисциплине
«Аудит
качества»
В качестве объекта аудита был выбран один из элементов системы менеджмента качества (СМК), а именно производство строительно-монтажных работ.
Представим функциональную модель данного процесса.
Рис. 1 Функциональная
модель «Производство строительно-
Рис. 2 Декомпозиция
процесса «Производство строительно-
Рис. 3 Декомпозиция блока «Закупки»
В соответствии с поставленной задачей выберем внутренний тип аудита. Для данного типа аудита имеется карта процесса в системе менеджмента качества предприятия. Представим функциональную модель.
Рис. 4 Функциональная модель процесса «Внутренние аудиты»
Рис. 5 Декомпозиция
процесса «Внутренние аудиты»
Рис. 6 Декомпозиция блока «Организация проведения аудита»
Рис. 7 Декомпозиция блока «Проведение аудита»
В приложении №1 представлена карта процесса «производство строительно-монтажных работ».
Опишите организацию службы аудита качества рассматриваемого предприятия. (пока нет)
Перейдем к подготовке.
составим
программу конкретного аудита
Приложение
№1
Система менеджмента качества
Общество
с ограниченной ответственностью
«»
УТВЕРЖДАЮ
Представитель
руководства по качеству
«____»_______________
200 _г.
Система
менеджмента качества
К
А Р Т А П Р О Ц
Е С С А
Производство
строительно-монтажных работ
КП СМК
03.06-2008
Экз. № __________
Содержание:
№ | Наименование раздела | Лист |
1 Область
применения
2 Нормативная
база
3 Термины
и определения, сокращения, обозначения
4 Общие
положения
5 Схема
процесса
6 Описание
процедур процесса
7 Ответственность
и полномочия
8 Порядок
внесения изменений
9 Лист
регистрации изменений
10 Лист
ознакомления
Настоящая карта процесса (далее – КП) распространяется на процесс производства строительно-монтажных работ в Обществе с ограниченной ответственностью «» (далее - ООО «»).
Требования настоящей КП являются обязательными для подразделений, занимающихся данными видами работ.
2 Нормативная база
Настоящая КП разработана в соответствии с требованиями следующих документов:
ГОСТ Р ИСО 9001-2001 «Системы менеджмента качества. Требования»;
ГОСТ Р ИСО 9000-2001 «Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь»;
РК СМК 01.01-2008 «Руководство по качеству»;
ДП СМК 02.01-2008 Документированная процедура «Управление документацией»;
ДП СМК 02.08-2008 Документированная процедура «Карта процесса. Порядок разработки и оформления».
3 Термины и определения, сокращения, обозначения
3.1 Термины и определения
В
настоящей карте процесса применяются
следующие термины и
Процесс - совокупность взаимосвязанных или взаимодействующих видов деятельности, преобразующих входы в выходы.
Процедура – установленный способ осуществления деятельности или процесса.
Владелец процесса – должностное лицо, несущее ответственность за ход и результаты процесса.
Входы – входами, как правило, являются сырье, материалы и информация на соответствующем носителе.
Выходы – готовая продукция (оказанная услуга), полученная информация.
Ресурсы – персонал, непосредственно выполняющий данную деятельность, оборудование, методики и технологии, определяющие требования к выполнению процесса, средства и системы измерения, а также производственная среда.
Карта
процесса – это документ, который устанавливает
требования к выполнению работ, описывает
методы их выполнения, порядок, регламентирует
ответственность персонала, определяет
владельца процесса, устанавливает критерии
для мониторинга, измерений и анализа.
3.2
Сокращения
СМК - система менеджмента качества;
НД - нормативный документ;
ДП – документированная процедура;
КП – карта процесса;
ООО «» - Общество с ограниченной ответственностью «»;
Подразделение – подразделение ООО « »;
ПТО – производственно-технический отдел;
ППР – проект производства работ;
СМР
– строительно-монтажные работы
3.3
Обозначения
4 Общие положения
4.1 Общие сведения
№ |
Наименование графы |
Содержание |
1 | Цель процесса | Удовлетворенность Заказчиков |
2 | Владелец процесса | Начальник цеха (участка) |
3 | Входы | - подписанный
контракт;
- рабочий проект; - ППР |
4 | Выходы | Объект, сданный Заказчику, с приложением необходимой документации |
5 | Поставщики | Юрист, производственно-технический отдел, Заказчик |
6 | Потребители | Заказчик |
7 | Ресурсы | - строительная
техника, оборудование, машины и механизмы;
- человеческие ресурсы; - методы выполнения работ. |
8 | Критерии результативности | Качественное выполнение СМР и соблюдение сроков выполнения работ |
ВХОД | ||
№ | Документ | Откуда поступил (подразделение или наименование процесса) |
1 | ПСД | Заказчик |
2 | Контракт на производство СМР | Юрист |
ВЫХОД | ||
№ | Документ | Куда
направлен (подразделение
или
наименование процесса) |
1 | Акт приемки законченного строительством объекта | Заказчику |
4.3 Оценка результативности процесса
Критериями оценки результативности процесса являются:
- соблюдение
сроков поэтапного выполнения
работ с соблюдением
Мониторинг процесса осуществляет начальник цеха (участка).
Анализ и оценка результативности процесса проводится по окончании СМР, а также проводится сводный анализ по итогам года.
Информация
о результативности доводится до
сведения директора ООО «».
5 Схема процесса
ВХОД
Подписанный контракт
Рабочий проект
го проекта
Процесс разра-
2 ботки ППР
Информация о работе Отчет по лабораторной работе по «Аудиту качества»