Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Марта 2011 в 21:21, отчет по практике
Создание необходимых условий для удовлетворения потребностей людей в полноценном питании по месту работы, учебы, жительства и отдыха, повышение качества обслуживания и предоставление дополнительных услуг предприятиями общественного питания – важнейшие социально-экономические задачи государства.
1 Общая характеристика предприятия и предоставляемых услуг
2 Характеристика процессов и подразделений предприятия
2.1 Хранение сырья
2.2 Производственные цеха предприятия, их характеристика, площадь, оборудование
2.3 Технологический процесс
3 Архитектурно-строительная часть
3.1 Генеральный план предприятия
3.2 Строительная характеристика зданий
4 Санитарно-техническая часть
4.1 Отопление, вентиляция, кондиционирование воздуха
4.2 Водоснабжение
5 Энергоснабжение предприятия
5.1 Теплоснабжение
5.2 Холодоснабжение
5.3 Электроснабжение
6 Организация работы по охране труда
7 Мероприятия по охране окружающей среды
8 Организация производства и нормирование труда
9 Организация обслуживания потребителей
10 Организация управления предприятием и руководство персоналом
11 Экономическая эффективность предприятия
11.1 Товарооборот
11.2 Труд и заработная плата
11.3 Издержки производства и обращения
11.4 Налоговые обязательства
11.5 Валовой доход и прибыль
11.6 Рентабельность предприятия
Список использованных источников
1 Общая характеристика предприятия и предоставляемых услуг
2 Характеристика процессов и подразделений предприятия
2.1 Хранение сырья
2.2 Производственные цеха предприятия, их характеристика, площадь, оборудование
2.3 Технологический процесс
3 Архитектурно-строительная часть
3.1 Генеральный план предприятия
3.2 Строительная характеристика зданий
4 Санитарно-техническая часть
4.1 Отопление, вентиляция, кондиционирование воздуха
4.2 Водоснабжение
5 Энергоснабжение предприятия
5.1 Теплоснабжение
5.2 Холодоснабжение
5.3 Электроснабжение
6 Организация работы по охране труда
7 Мероприятия по охране окружающей среды
8 Организация производства и нормирование труда
9 Организация обслуживания потребителей
10 Организация управления предприятием и руководство персоналом
11 Экономическая эффективность предприятия
11.1 Товарооборот
11.2 Труд и заработная плата
11.3 Издержки производства и обращения
11.4 Налоговые обязательства
11.5 Валовой доход и прибыль
11.6 Рентабельность предприятия
Список использованных источников
Приложения
Приложение А
Приложение
Б
Введение
Общественное питание представляет собой отрасль народного хозяйства, основу которой составляют предприятия, характеризующиеся единством форм организации производства и обслуживания потребителей и различающиеся по типам, специализации.
Развитие
общественного питания дает существенную
экономию общественного труда вследствие
более рационального
Успешная деятельность предприятия (фирмы) определяется качеством производимых услуг, которые должны: четко отвечать определенным потребностям, удовлетворять требования потребителя, соответствовать применяемым стандартам и техническим условиям, отвечать действующему законодательству и другим требованиям общества, предоставляться потребителю по конкурентоспособным ценам, обеспечить получение прибыли.
Для достижения поставленных целей предприятие должно учитывать все технические, административные и человеческие факторы, влияющие на качество продукции и ее безопасность.
Повышение эффективности общественного питания основывается на общих для всего народного хозяйства, принципах интенсификации производства – достижение высоких результатов при наименьших затратах материальных и трудовых ресурсов.
Создание
необходимых условий для
1 Общие сведения
о столовой
1.1
Организация работы
столовой
Столовая
– общедоступное или
Работа столовой заключается в реализации обеда во время большой перемены.
Младшие классы обедают раньше других. Столы уже накрыты. Подаются первые или вторые блюда затем напитки. Порционирование отличное от старших классов.
1.2 Взаимосвязь производственных
цехов с другими группами
помещений
На каждом предприятии в соответствии с технологическим процессом выпуска продукции организуются производственные подразделения, формирующие его производственную инфраструктуру, под которой понимается состав его производственных подразделений (участков, отделений, цехов), формы их построения, размещения, производственных связей.
На каждом предприятии выделяют две наиболее важные составные части: основное производство, охватывающее все процессы непосредственно связанные с выпуском готовой продукции, и вспомогательное производство, включающее процессы материально и технического обслуживания основного производства.
Производства — это более крупные по сравнению с цехами подразделения, которые создаются на крупных предприятиях, где необходимо объединить несколько однородных или взаимосвязанных цехов.
В свою очередь основное и вспомогательное производства делятся на цехи, отделения, производственные участки, рабочие места.
Цех — обособленная в технологическом отношении часть предприятия, в которой протекает законченный процесс. В зависимости от характера технологического процесса и объема работы цехи могут иметь производственные участки, отделения или поточные линии.
Производственный участок —
Отделения
— более крупные
Цехи, отделения, производственные участки делятся на различие места.
Рабочее место — часть цеха, на которой процесс труда осуществляется одним или группой работников, выполняющих опт деленные операции.
Различают
предприятия с цеховой
Цеховая структура организуется на предприятиях, работающих на сырье, с большим объемом производства. Цехи подразделяются на заготовочные (мясной, рыбный, птицегольевой, мясо-рыбный, овощной), доготовочные (горячий, холодный), специализированные (мучной, кондитерский, кулинарный). На предприятиях общественного питания, работающих на полуфабрикатах, организуется цех доработки полуфабрикатов, цех обработки зелени.
Бесцеховая структура производства организуется на предприятиях с небольшим объемом производственной программы, имеющих ограниченный ассортимент выпускаемой продукции на специализированных предприятиях (закусочных, шашлычных, пельменных, вареничных и др.).
Состав
помещений предприятий
•административно-бытовая группа для создания нормальных условий труда и отдыха работников предприятия (кабинет директора, бухгалтерия, гардероб персонала с душами и санузлами и др.). Все группы помещений связаны между собой;
•взаимное расположение основных групп помещений должно обеспечить кратчайшие связи между ними без пересечения потоков посетителей и обслуживающего персонала, чистой и использованной посуды, полуфабрикатов, сырья и отходов;
•следует стремиться к компактной структуре здания, предусматривая возможность перепланировки помещений в связи с изменением технологии производства;
•компоновка торговых помещений производится по ходу движения посетителей; предусматривается возможность сокращения их передвижения и обеспечение эвакуации людей в случае пожара.
2 Организация работы
горячего цеха
2.1
Общиие требования,
особенности организации
В столовой организована бесцеховая структура производства.
Главный цех – кухня. Она разделена на участки по обработке мяса, зелени, мучных изделий.
Горячие цехи организуются на предприятиях, выполняющих полный цикл производства. Горячий цех является основным цехом предприятия общественного питания, в котором завершается технологический процесс приготовления пищи: осуществляется тепловая обработка продуктов и полуфабрикатов, варка бульона, приготовление супов, соусов, гарниров, вторых блюд, а также производится тепловая обработка продуктов для холодных и сладких. Кроме того, в цехе приготовляются горячие напитки и выпекаются мучные кондитерские изделия (пирожки, расстегаи, кулебяки и др.) для прозрачных бульонов. Из горячего цеха готовые блюда поступают непосредственно в раздаточные для реализации потребителю.
Горячий цех занимает на предприятии общественного питания центральное место. В том случае, когда горячий цех обслуживает несколько торговых залов, расположенных на разных этажах, целесообразно расположить на одном этаже с торговым залом, и имеющим наибольшее число посадочных мест. На всех других этажах должны быть раздаточные с плитой для жаренья порционных блюд и мармитами. Снабжение этих раздаточных готовой продукт обеспечивается с помощью подъемников.
Горячий
цех должен иметь удобную связь
с заготовочными
цехами, со складскими помещениями и удобную
взаимосвязь с холодным цехом, раздаточной
и торговым залом, моечной кухонной посуды.
Блюда, изготовляемые в горячем цехе, различают по следующим основным признакам: