Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Марта 2011 в 20:14, курсовая работа
Целью данной работы является выяснение причин создания неформальных групп и вступления людей к ним, влияние таких групп не результаты труда организаций.
Введение 3
Раздел 1. Формальные и неформальные организации в современном менеджменте 4
Сущность формальной организация и неформальной в современном менеджменте 4
Историческая трансформация формальных и неформальных отношений в организации 7
1.3 Управление формальными и неформальными организациями 16
Выводы к разделу 1 24
Раздел 2. Особенности управления формальными и неформальными организациями в Европе и Украине 25
2.1. Особенности управления организациями в Европе 25
2.2. Характеристика управления организацией в Украине 30
Выводы к разделу 2 34
Раздел 3. Разработка стратегии усовершенствования управлением рекрутинговой компании «PPOFI-CONSULTING» 35
3.1. Анализ влияния неформальных коммуникаций в корпоративном управлении рекрутинговой компании «PPOFI-CONSULTING» 35
3.2. Практические рекомендации по построению стратегически ориентированной организации 42
Выводы 43
Список литературы 45
Статья 2. Цели Клуба.
2.1. | Развитие профессиональных навыков и знаний, повышение компетенции сотрудников Служб Персонала предприятий г. Харьков и других городов Украины. |
2.2. | Обмен опытом, организация профессионального и делового общения представителей Служб Персонала. |
2.3. | Совершенствование культуры кадрового рынка и трудовых отношений, управления человеческими ресурсами. |
Статья 3. Членство в Клубе, права и обязанности.
3.1. | Регламент приобретения и утраты Членства в Клубе, права и обязанности Членов Клуба. | |
3.1.1. | Членство в Клубе регламентируется настоящим Уставом. Регламент разрабатывается Советом Клуба, согласовывается и утверждается Общим Собранием. | |
3.1.2. | Чтобы стать Членом Клуба, претендент должен достигнуть 21 года и иметь статус HR-специалиста предприятия либо любой желающий стать специалистом в сфере HR-менеджмента. | |
3.1.3. | Прием в Члены Клуба производится в индивидуальном порядке, на добровольных началах. Решение о принятии в Члены Клуба принимается очередным Общим Собранием по представлению Совета Клуба. При принятии решения о приеме в Члены Клуба также принимаются во внимание опыт работы кандидата в области HR-менеджмента, его активность и заинтересованность в решении проблем данной области. | |
3.1.4. | Установить первоначальный взнос за три месяца в размере 150,00 грн. Ежемесячные членские взносы составляют 50,00 грн. Форма оплаты любая. | |
3.1.5. | Каждый Член Клуба получает Сертификат о членстве установленного образца. Сертификат может иметь статус именного, который выписывается на конкретного HR-специалиста, или корпоративного, в таком случае организация является Членом Клуба. Сертификат выдается сроком на один год, по желанию Членов Клуба действие Сертификата может быть пролонгировано при условии регулярной оплаты ежемесячных членских взносов. | |
3.1.6. | Совет или Президент
Клуба должен сообщать его Членам
заблаговременно о любом | |
3.1.7. | Член Клуба имеет скидку при проведении обучения по установленной программе в размере 10% от стоимости обучения; сотрудники компании, которую представляет Член Клуба, получают 5% скидку от стоимости тренингового обучения, организатором которого является рекрутинговая компания "PROFI – CONSULTING" (ТМ). | |
3.1.8. | Компания, которую представляет Член Клуба, также получает 5% скидку на все виды услуг (поиск, подбор и обучение персонала, консалтинг), которые предоставляет рекрутинговая компания "PROFI – CONSULTING" (ТМ). | |
3.1.9. | Члены Клуба имеют возможность получать электронную рассылку, предоставляющую информацию о последних разработках в сфере HR, новых технологиях в поиске, подборе персонала, рекрутменте, консалтинге. | |
3.1.10. | Настоящий Устав обязателен для исполнения всеми Членами Клуба. | |
3.1.11. | Каждый Член Клуба может одновременно являться Членом других Клубов, посещать заседания других Клубов или быть их Гостем. | |
3.1.12. | Членство в Клубе считается утраченным при непосещении 2-х Заседаний подряд или при не оплате пропущенных месяцев. Восстановить Членство можно на условиях пункта 3.1.4. | |
3.1.13. | В случае смены места работы Членство в Клубе сохраняется при условии оплаты членских взносов. Компания не утрачивает Членства в Клубе при смене HR-специалиста при условии внесения членских взносов. | |
3.1.14. | При непосещении Клуба членские взносы не возвращаются. | |
3.2. | Почетный Член Клуба. | |
3.2.1. | Титул Почетного Члена Клуба может быть присужден Члену либо Гостю Клуба за особые заслуги в деле развития HR-менеджмента и/или за поддержку и продвижение идей Клуба. Решение о присуждении титула Почетного Члена Клуба принимается единогласным голосованием на Совете Клуба. Почетный Член Клуба является обладателем специального Сертификата. | |
3.2.2. | Титул Почетного Члена Клуба присуждается на все время существования Клуба и не может быть отменен. | |
3.3. | Гость Клуба. | |
3.3.1. | Каждый Член Клуба имеет право приглашать и проводить с собой Гостей - лиц, обладающих статусом HR-менеджера, причем Член Клуба несет персональную ответственность за соблюдением правил и внутреннего распорядка Клуба приглашенным Гостем. | |
3.3.2. | Гостем Клуба может быть любой, обладающий статусом HR-менеджера, или стремящийся к этому. Посещения Заседаний Клуба происходят по предварительной Регистрации на участие не менее чем за 2 дня до очередного Заседания и при оплате единоразовых взносов в размере 60,00 грн. |
Статья 4. Работа Клуба.
4.1. | Регламент Заседаний. |
4.1.1. | Общие Заседания
проводятся не реже одного раза в месяц,
каждый третий четверг месяца. О
переносе Заседаний на другие дни
Члены Клуба предупреждаются
заблаговременно. А в случае невозможности
посещения этого Заседания из- |
4.2. | Виды деятельности. |
4.2.1. | Проведение встреч по обмену опытом, общение на профессиональные темы. |
4.2.2. | Проведение тренингов, семинаров, тематических заседаний, консультаций, проблемно-ориентированных игр и других обучающих программ с привлечением специалистов по решению кадровых вопросов. |
4.2.3. | Совместная разработка и презентация новых продуктов деятельности HR-менеджеров. |
4.2.4. | Проведение HR-консалтинга для предприятий. |
4.2.5. | Защита позиций HR-менеджеров, популяризация культуры кадрового рынка, проведение PR-мероприятий по позиционированию и продвижению Клуба. |
4.2.6. | Расширение профессиональных и деловых контактов Членов Клуба. |
4.2.7. | Заседания Клуба не носят рекламного характера различных тренинговых агентств. |
Статья 5. Совет Клуба.
5.1. | Президент Клуба. |
5.1.1. | Президент выбирается сроком на 1 год на Итоговом Годовом Общем Собрании при наличии кворум. Первый Президент (Основатель Клуба) после оставления своей должности получает титул Почетного Члена Клуба. |
5.1.2. | Президент является
главой Совета Клуба и полномочным
представителем интересов Клуба: осуществляет совместно с Советом руководство деятельностью Клуба для достижения его целей и задач; имеет право Утверждающей подписи на всех документах Клуба; действует от имени Клуба в пределах своей компетенции без доверенности; созывает собрания Совета, председательствует на них; председательствует на Общих Собраниях Клуба; совершает иные действия, кроме противоречащих законодательству. |
5.2. | Совет Клуба. |
5.2.1. | Совет Клуба выбирается сроком на 1 год на Итоговом Годовом Общем Собрании Клуба при наличии кворума. Совет Клуба состоит из 5 (пяти человек), являющихся Членами Клуба, включая Президента Клуба. При утрате Членства одним из Членов Совета Клуба, выборы Члена Совета из числа Членов Клуба происходят досрочно на очередном Общем Собрании. |
5.2.2. | Совет Клуба представляет собой совещательный орган, который собирается по мере необходимости для обсуждения и принятия решения по текущим вопросам деятельности Клуба и подготовки годового отчета. Между собраниями от его имени действует Президент Клуба. |
Статья 6. Источники формирования денежных средств и иного имущества Клуба.
6.1. | Денежные средства и имущество Клуба формируются за счет членских взносов. |
6.2. | Размеры, порядок
и форма внесения взносов регулируются
Уставом профессионального |
6.3. | Изменение размеров, порядка и форм внесения взносов отражается Постановлением Президента Клуба. |
Статья 7. Порядок внесения изменений и дополнений в Устав.
7.1. | Предлагаемые изменения в Уставе Клуба оформляются в виде письменного предложения и передаются Президенту Клуба не менее, чем за две недели до начала очередного Общего Собрания. |
7.2. | Президент готовит проект изменений, собирая, при необходимости, Совет Клуба и представляет его на Общем Собрании. |
7.3. | Проект утверждается на очередном Общем Собрании при наличии кворума. Кворумом считать 51% голосующих. |
Статья 8. Порядок реорганизации и/или ликвидации Клуба.
8.1. | Клуб может
быть ликвидирован: по решению Общего Собрания Клуба простым большинством голосов при наличии кворума и единогласным решением Совета Клуба. |
8.2. | Предлагаемый регламент реорганизации Клуба оформляется в виде письменного предложения и передается Президенту Клуба не менее, чем за две недели до начала очередного Общего Собрания. Совет Клуба готовит проект по реорганизации и представляет его на Общем Собрании. Проект утверждается простым большинством голосов на очередном Общем Собрании. |
Устав утвержден
Советом Клуба "HR-Мастерская"
Президент
Клуба
© PROFI-CONSULTING™, 2009
Адрес документа: http://www.profi-consulting.
ПРИЛОЖЕНИЕ
2.
АНКЕТА
Уважаемые сотрудники!
Данный опрос проводится с целью анализа особенностей управления вашей компании, а также изучения влияния корпоративной культуры на формирование формальных и неформальных организаций в компании. Просим искренне отвечать на все вопросы, опрос проводится анонимно, все данные будут использоваться в обобщенном виде.
Спасибо за участие в опросе!
Информация о работе Особенности управления формальными и неформальными организациями