Неформальные группы в организации
03 Ноября 2010 в 12:19
Введение
1. Общее понятие группы
2. Характеристика группы
3. Возникновение неформальной группы и ее роль в процессе функционирования организации
4. Механизм управления неформальными группами
5. Методы управления неформальными группами
Заключение
Список литературы
Формальные и неформальные группы в организации
06 Марта 2011 в 11:25, курсовая работа
Неформальные группы, которые образуются в организациях, являются мощной силой, которая при определенных условиях может фактически стать доминирующей в организации и сводить на нет усилия руководства. Неформальные группы могут также нести в себе и положительное влияние на деятельность формальной организации.
Формальные и неформальные группы в организациях
15 Декабря 2010 в 08:30, реферат
Описания процесса, сущности создания различных межличностных групп в организации.
Неформальные отношения в организации: группы влияния и коалиции
06 Декабря 2010 в 15:03
Организация – это социальная категория и одновременно – средство достижения це¬лей. Это место, где люди строят отношения и взаимодействуют. Поэтому в каждой формальной организации существует сложное переплетение неформальных групп и организаций, которые обра¬зовались без вмешательства руководства. Эти неформальные объединения часто оказывают сильное влияние на качество де¬ятельности и организационную эффективность.
Групповая динамика в организации: формальные и неформальные группы
09 Июня 2010 в 20:00
Группу принято считать важной единицей социологического анализа при изучении организационного поведения. Групповая динамика изучает взаимосвязи и силы, действующие между членами группы в рамках социальной ситуации. При изучении организационного поведения, исходя из этого представления, акцент делается на динамике членов формальных и неформальных рабочих групп, а теперь и команд в организации.
Определение команды. Характеристика формальных и неформальных групп в организации
21 Февраля 2011 в 11:50, контрольная работа
Цель определить сущность формальных и неформальных организаций и их роль в организации. Дать определение команды.
В соответствии с поставленными целями решались следующие основные задачи:
- определить природу социальных групп в организациях;
- дать характеристику формальной группе;
-изучить классификацию формальных групп;
-рассмотреть возникновение неформальных организаций;
- дать характеристику неформальным организациям;
- рассмотреть процесс управления неформальной организацией.
Эффективное управления неформальными группами в процессе функционирования организации
27 Апреля 2013 в 16:16, курсовая работа
Руководителям “среднего звена” необходимо примирять требования неформальных групп организации с требованиями стоящего над ними руководящего аппарата. Данная необходимость побуждает менеджеров к поиску нестандартных приемов управления людьми или использовать имеющиеся приемы более эффективно с целью использования потенциальных выгод и уменьшения отрицательного воздействия неформальных групп.
Объект исследования: Горэлектросеть (городские электрические сети) - филиал ОАО "Красноярскэнерго".
Предмет исследования: управление неформальными группами.
Цель работы: обосновать способы более эффективного управления неформальными группами в процессе функционирования организации.