Основные направления повышения эффективности управления и планирования деятельности универсама № 2 ОАО «АОРТА»
Курсовая работа, 10 Февраля 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Анализ эффективности управления деятельностью предприятия необходим не только его руководителю для оценки финансового положения, но и ряду лиц, которые принимают непосредственное участие в хозяйственной практике:
1) инвесторам, которым необходимо принять решение о формировании портфеля ценных бумаг предприятия;
2) кредиторам, которые должны выдать при необходимости кредиты предприятию и быть уверенными, что их кредиты вернут вместе с процентами, раньше, чем предприятие обанкротится;
3) аудиторам, которым необходимо проверить отчетность и хозяйственную деятельность предприятия и дать соответствующие рекомендации по ведению бухгалтерского учета;
5) руководителям маркетинговых и рекламных отделов, которые на основе этой информации создают стратегию продвижения товара на рынки.
Содержание работы
Введение
3
1. Сущность и основные понятия эффективности управления предприятием
7
1.1 Основы эффективности управления
7
1.2 Планирование деятельности предприятия
12
2. Оценка и планирование эффективности управления деятельности ОАО «АОРТА»
22
2.1 Экономическая характеристика универсама № 2 ОАО «АОРТА»
22
2.2 Комплексная оценка эффективности управления и планирования деятельности универсама № 2 ОАО «АОРТА»
24
3. Основные направления повышения эффективности управления и планирования деятельности универсама № 2 ОАО «АОРТА»
35
Заключение
40
Список использованных источников
Файлы: 1 файл
эффект-ть управления_курсовая.doc
— 419.00 Кб (Скачать файл)В целом активная часть основных средств (оборудование и транспортные средства) росла высокими темпами по сравнению с пассивной частью. Все это свидетельствует о грамотной политике управления и планирования, проводимой в универсаме № 2 ОАО «АОРТА» для повышения эффективности использования основных средств.
Показатели эффективности использования основных фондов имеют в целом тенденцию к увеличению. Фондоотдача за анализируемый период увеличилась на 0,01 рубля или на 1,09%. За счет роста фондоотдачи получен прирост реализации продукции на сумму 138 тыс. руб., что составляет 12,9% от общего объема реализованной продукции. Вместе с тем темпы роста прибыли приближаются к темпам роста стоимости основных производственных фондов.
Динамика оборотных средств показывает, что наибольший удельный вес в структуре оборотных активов имеют запасы, их прирост составил 70,8%, это говорит о том, что предприятие наращивает величину материальных запасов.
При расчете общей рентабельности определено, что за 2011 г. произошло увеличение чистой прибыли, принесенной каждой единицей реализованной продукции на 9,3%. Расчет рентабельности собственного капитала показывает, что в 2011 г. каждая денежная единица, вложенная собственниками предприятия заработала чистой прибыли в два раза больше, чем в 2010 г. Можно отметить, что произошло увеличение эффективности использования основных средств и прочих внеоборотных активов, определяемой при расчете фондорентабельности на 4,4% за 2010–2011 гг.
Расчет рентабельности основной деятельности показывает рост прибыли от реализации, приходящейся на 1 руб. затрат, в 2 раза больше в 2011 г., чем в 2010 г. В результате произошло сокращение на 9,2 года срока, в течение которого в течение которого полностью окупятся вложения в данное предприятие.
В целом ОАО «АОРТА» работает достаточно эффективно – интегральный показатель эффективности деятельности в отчетном году по сравнению с предшествующим увеличился с 1,56 до 1,88 или на 20,5%, несмотря на то, что показатель эффективности торгового потенциала за год снизился с 2,72 до 2,63.
Проведенный предварительный сравнительный анализ направлений совершенствования деятельности универсама № 2 ОАО «АОРТА» показал, что наибольший экономический эффект с высокой степенью вероятности (0,75) можно ожидать от введения системы нормирования оборотных средств, одновременно с внедрением автоматизированной системы управления складским хозяйством (АСУ СХ) и реорганизации маркетинговой деятельности
Для совершенствования системы товароснабжения была разработана комплексная схема формирования заказа на поставку, упрощена процедура заказа и заключения договоров с одновременным повышением оперативности и применением индивидуального подхода к каждому контракту, рекомендовано применение новейших технологических систем поставок, сотрудничество с диспетчерскими службами завоза, использование новейших информационных технологий, совершенствование претензионной работы.
Для совершенствования ассортиментной политики предложен системный подход к прогнозированию товарной структуры потребительского спроса, для улучшения ценовой политики предложены более эффективные методы ценообразования.
Экономическая
эффективность реализации мероприятий
по повышению экономической
библиографический Список
- Анализ и диагностика финансово
-хозяйственной деятельности предприятия / А.Д. Шеремет. М.: ИНФРА – М, 2011. 366 с. - Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия / Л.Т. Гиляровская, А.А. Вехорева. СПб: Питер, 2009. 256 с.
- Анализ финансово хозяйственной деятельности / А.Д. Шеремет. М.: ИПБ-БинФА, 2010. 310 с.
- Анализ финансовой отчетности: учеб. пособие // под ред. О.В. Ефимовой и М.В. Мельник. 3-е изд., испр. и доп. М.: Омега – 1, 2010. 451 с.
- Анализ финансовой отчетности: учебник / Б.Т. Жарыгласова, А.Е. Суглобов. М.: КНОРУС, 2009. 312 с.
- Анализ финансовой отчетности: учебник / под ред. М.А. Вахрушеной, Н.С. Пласковой. М.: Вузовский учебник, 2010. 367 с.
- Анализ финансовой отчетности: учебное пособие / В.И. Бариленко, С.И. кузнецов, Л.К. Плотникова, О.В. Кайра; под общ. ред. В.И. Бариленко. 2-е изд., перераб. М.: КНОРУС, 2010. 416 с.
- Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая. М.: ИНФРА-М, 2011. 512 с.
- Анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / под ред. В.И. Бариленко. М.: Издательство «Омега-Л», 2009. 414 с.
- Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура: учебно практическое пособие отв. ред. Г.А. Александров. М.: Издательство БЕК, 2012. 544 с.
- Антикризисное управление: учеб. для студенто вузов / Е.П. Жарковская, Б.Е. Бродский. 5-е изд. перераб. М.: Издательство «Омега-Л», 2011. 432 с.
- Антикризисное управление: учебное пособие / Н.Ю. Круглова. М.: КНОРУС, 2009. 512 с.
- Банк В.Р., Банк С.В., Тараскина А.В. Финансовый анализ: учебное пособие. М.: ТК Велби, Проспект, 2010. 344 с.
- Баранова И.В. Теория экономического анализа. Новосибирск: Сибирская академия финансов и банковского дела, 2011. 136 с.
- Бахрамов Ю.М., Глухов В.В. Финансовый менеджмент: учебное пособие. СПб.: Издательства «Лань», 2008. 736 с.
- Бланк И.А. Управление финансовой стабильностью предприятия. К.: Ника-Центр, Эльга, 2010. 496 с.
- Бобышева А.З. Финансовое оздоровление предприятия: Теория и практика: учеб. пособие. 2-е изд., испр. М.: Дело, 2009. 256 с.
- Бочаров В.В. Комплексный финансовый анализ. СПб.: Питер, 2010. 432 с.
- Ветеримова И.И. Амортизация и амортизационная политика. М.: Финансы и статистика, 2010. 192 с.
- Гиляровская Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. М.: ТК Велби, Проспект, 2010. 360 с.
- Ефимова О.В. Финансовый анализ. 4-е изд., перераб. и доп. М.: Изд-во «Бухгалтерский учет», 2012. 528 с.
- Ионова А.Ф. Селезнева Н.Н. Фин
ансовый менеджмент: учеб. пособие. М.: Проспект, 2010. 592 с. - Ковалев В.В. Анализ финансового состояния предприятия. М.: ЮНИТИ ДАНА, 2008. 435 с.
- Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2010. 768 с.
- Ковалев В.В. Курс финансового менеджмента: учеб. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Поспект, 2009. 480 с.
- Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйствнной деятельности предприятия: учеб. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2010. 424 с.
- Комплексный экономический анализ предприятия / А.П. Калинина. СПб.: Питер, 2009. 576 с.
- Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Д.В. Лысенко. М.: ИНФРА – М, 2011. 319 с.
- Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / А.И. Алексеева, Ю.В. Васильев, В.А. Малеева, Л.К. Ушвицкий. М.: КНОРУС, 2009. 688 с.
- Маркова В.Д., Кузнецов С.А. Стратегический менеджмент: курс лекций. М.: ИНФРА-М, 2010. 288 с.
- Никольская Э.В., Дмитриева О.В. Экономическая диагностика как способ выхода из экономического кризиса // Библиотечка «Российской Газеты». 2009. №10. С. 2–4.
- Пласкова Н.С. Экономический анализ: учебник. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Эксмо, 2009. 704 с.
- Пястолов С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебник. М.: Мастерство, 2011. 336 с.
- Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник. 3-е изд. испр. и доп. М.: ИНФРА-М, 2009. 330 с.
- Финансовый анализ организации по данным бухгалтерской (финансовой) отчетности: практическое пособие / О.И. Соснаускене, Н.В. Драгункина. М.: Издательство «Экзамен», 2011. 224 с.
- Финансовый анализ: учебник / Л.С. Васильева, М.В. Петровская. 2-е изд. перераб. и доп. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2009. 624 с.
- Финансовый менеджмент: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности экономики и управления / Н.В. Колиника, О.В. Португалова, Е.Ю. Макеева; под ред. Н.В. Колченой. М.: ЮНИТИ ДАНА, 2011. 464 с.
- Финансовый менеджмент: учебник / кол. авторов; под ред. проф. Е.И. Шохина. М.: КНОРУС, 2011. 480 с.
- Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственный анализ хозяйственной деятельности: учебник для вузов. 2-е изд. испр. и доп. М.: ИНФРА – М, 2011. 416 с.
- Экономический анализ / В.Г. Когденко. М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2009. 392 с.
- Экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / Э.А. Маркарьян, Г.П. Герасименко, С.Э. Маркорьян. М.: КНОРУС, 2011. 552 с.
- Экономический анализ: торговля, общественное питание, туристический бизнес; учеб. пособие / В.А. Чернов; под ред. М.К. Баканова. М.: ЮНИТИ ДАНА, 2009. – 639 с.