Организационная культура: сущность и место в управлении
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Июля 2011 в 00:27, курсовая работа
Описание работы
Курсовая работа посвящена организационной культуре, её сущности и месту в системе управления. Новая экономическая формация оценивает знания и информацию как важнейший ресурс, определяющий успех организации. Но знание как ресурс нельзя рассматривать вне его носителей — членов организации, которые это знание производят и применяют. При этом наибольшую ценность представляют не индивидуумы — носители знаний, а группы людей, осуществляющих совместную деятельность.
Содержание работы
ВВЕДЕНИЕ 3 Глава 1. Понятие культуры организации. 1.1. Сущность и функции организационной культуры. 4 1.2. Организационная культура и эффективность. 10 1.3. Имидж организации. 12 1.4. Организационные ценности. 15 Глава 2. Организационная культура предприятия и особенности его кадровой политики. 2.1. Управление персоналом компании как средство оптимизации усилий по формированию корпоративной культуры. 18 2.2. Формирование организационной культуры предприятия. 23 2.3. Кадровая политика и миссия организации как части культуры. 29 2.4. Кадровая политика в организационной культуре типа «прибыль». 31 2.5. Кадровая политика в организационной культуре типа «клиент». 32 2.6. Кадровая политика в организационной культуре типа «работник». 33 2.7. Кадровая политика в организационной культуре типа «развитие». 34 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37 Список литературы. 38
Целенаправленная
работа по реализации кадровой политики
в системе сознательно сформированной,
сильной и развивающейся организационной
культуры позволяет компаниям достигать
прочных позиций на рынке, стабильного
и длительного процветания.
Список
литературы.
Бахур А.Б.
Особенности национального менеджмента
// Менеджмент в России и за рубежом.
2005. № 5. С. 23-35.
Веснин В.Р.
Организационная культура // Социально-гуманитарные
знания. 2001. № 3. С. 185-200.
Веснин В.Р.
Основы менеджмента. М.: "ГНОМ-пресс"
при сод.Т.Д."Элит-2000", 1999.
Волгина О.
Что не устраивает банковских служащих
// Человек и труд. 2006. №. 1. С. 68-70.
Емельянов
С.М. Управление конфликтами в организации:
учебное пособие. СПб.: Авалон, Азбука-классика,
2006.
Ирхип Ю.В.
Особенности японской культуры управления:
сравнительный анализ // Социально-гуманитарные
знания. 2006. № 2. С. 192-210.
Кошелев А.Н.
Конфликты в организации: виды, назначение,
способы управления. М.: Альфа-алюс, 2007.
Лавизина
О.В. Некоторые аспекты управления жизненным
циклом организации, понимаемой как социальная
система // Менеджмента в России и за рубежом.
2003. № 5. С. 47-60.
Максименко
А.А. Организационная культура: системно-психологическое
описание. Уч.пос. Кострома: Изд-во КГУ
им Некрасова, 2003.
Морозова
Г.Б. Психологическое сопровождение организации
и персонала. СПб.: Речь, 2006.
Никулин
Д.В. Тренинг – ритуал и технология формирования
организационной культуры предприятия
// Менеджмент в России и за рубежом. 2005.
№ 4. С. 141-143.
Организационная
культура: учебник. М.: Издательство «Экзамен»,
2006.
Организационная
психология. Под ред. Г.В. Суходольского.
Харьков: Изд-во Гуманитарный Центр, 2004.
Семёнов
Ю.Г., Важенина Е.В. Эффективность руководителя
среднего звена в интерьере организационной
культуры: от теоретической модели к корпоративной
реальности железнодорожников //Менеджмент
в России и за рубежом. 2005. № 1.С.104-110.
Уколов В.Ф.
Теория управления: Учеб.для вузов. М.:
ЗАО "Издательство "Экономика",
2007.
Фей К.,
Денисон Д. Организационная культура и
эффективность: российский контекст //
Вопросы экономики. 2005. № 4. С. 58-74.
Хмелькова
Н.В., Попов Е.В. О жизненном цикле внутренней
среды организации // Менеджмент в России
и за рубежом. 2004. № 1. С. 119-126.
Шарков Ф.И.
Имидж фирмы: технологии управления: Учебное
пособие для вузов. М.: Академический Проект,
2006.
Шейн Э. Организационная
культура и лидерство. СПб: Питер, 2002.