Оценка персонала

Организации существуют для достижения стоящих перед ними целей. Степень реализации этих целей показывает насколько эффективно действует организация, т.е. насколько эффективно используются организационные ресурсы.

Показатель прибыли позволяет оценить эффективность работы организации в целом, складывающейся из эффективности использования всех организационных ресурсов, в том числе каждого сотрудника. Естественно, что сотрудники неодинаково выполняют свои производственные обязанности - в любой организации или подразделении есть лидеры, аутсайдеры и середняки. Однако, чтобы провести эту дифференциацию, необходимо иметь единую систему оценки эффективности выполнения каждым сотрудником своих должностных функций.

Введение. 4

1. Критерии оценки (основные требования к персоналу). 6

2. Правовые аспекты оценки персонала. 9

3. Система оценки персонала на предприятии. 10

4. Классификация и сущность методов оценки персонала 11

Заключение. 31

Список используемой литературы. 33