Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Января 2011 в 18:32, контрольная работа
Функция производства – одна из основных функций любого предприятия, две другие – маркетинг и финансы. Производственная функция присутствует в работе любого предприятия как промышленного, так и относящегося к сфере обслуживания.
Производственное решение включает в себя: решения по разработке системы и решения по эксплуатации системы.
Вопросы разработки системы охватывают:
◦Планирование производственной мощности;
◦Дизайн продукта;
◦Разработка рабочего процесса;
◦Размещение рабочего оборудования;
◦Определение места под производство.
Введение ………………………………………………………………………….
1. Теоретическая часть……………………………………………………………
1.1. Холдинговая компания………………………………………………………
1.2. Деловое совещание. Деловые переговоры…………………………………
2. Кривые роста производительности (Кривые обучения)…………………….
2.1. Задание……………………………………………………………………….
2.2. Решение………………………………………………………………………
3. Размещение и планировка…………………………………………………….
3.1. Построение диаграммы активности и размещение её на площадке……..
4. Управление запасами. Независимый спрос………………………………….
4.1. Задание……………………………………………………………………….
4.2. Решение………………………………………………………………………
Заключение……………………………………………………………………….
Литература……………………………………………………
Решение
Найдем продолжительность каждой из операции. Полученные данные занесем в таблицу 3.
Составим
первоначальный баланс рабочего времени.
Таблица 6. Затраты времени
Затраты времени | Продолжи-тельность,
мин |
Индекс |
Основное время | 335 | Топ |
Вспомогательное время | 8 | Твс |
Подготовительно-заключительное время | 20 | Тпз |
Время технического обслуживания рабочего места | 10 | Тт.об |
Время организационного обслуживания рабочего места | 19 | Торм |
Время на отдых и личные надобности | 148 | Тотл |
Основное время - суммарная продолжительность всех операционных работ за рабочий день.
Вспомогательное время - пятиминутка о дисциплине.
Подготовительно-заключительное время - подготовка рабочего места и уход с работы.
Время технического обслуживания рабочего места - сдача работы мастеру.
Организационное обслуживание рабочего места - уборка рабочего места.
Время на отдых и личные надобности - все вышеперечисленное плюс время на обед.
Для
нахождения зависимости Топ=f(w)
определим продолжительность намотки
одной катушки в зависимости от числа
витков. Полученные данные сведем в таблицу
7.
Таблица 7
Продолжи-
тельность оперативной работы, мин |
Количество намотанных катушек | Число витков одной катушки | Общее число витков за отрезок времени | Продолжительность
намотки одной катушки, мин |
84 | 4,31 | 541 | 2331,71 | 19,49 |
84 | 17,3 | 150 | 2595 | 4,86 |
30 | 2,7 | 435 | 1174,5 | 11,11 |
9 | 1 | 320 | 320 | 9 |
40 | 1 | 1200 | 1200 | 40 |
54 | 2 | 890 | 1780 | 27 |
34 | 1,1 | 1194 | 1313,4 | 30,91 |
Для определения нормированной зависимости будем исходить из предположения что функциональная зависимость Топ = f (W) является линейной:
у = а + в×х (2.1)
Для расчета коэффициентов а,
в необходимо исходить из
a×m
+ в×∑x = ∑y (2.2)
а×∑х + в×∑х2 = ∑х×у
∑W = 2331,71+2595+1174,5+320+1200+
∑W2 =2331,712+25952+1174,52+3202+
∑ Топ = 84 + 84 + 30 + 9 + 40 + 54 + 34 = 335 мин.
∑W* Топ
=2331,71×84+2595×84+1174,5×30+
=640734,24 мин×витков
7×а + 10714,61×в = 335
а ×10714,61 + в×19986166,2 = 640734,24
а = (335 – 10714,61×в)/7
10714,61×(335 – 10714,61×в) + 19986166,2 ×в×7 = 640734,24×7
3589394,35 – 114802867,45×в + 139903163,4×в = 4485139,68
25100295,95×в =895745,33
в = 895745,33/25100295,95=0,0357
а = (335 – 10714,61×0,0357)/7 = -6,77 .
Мы получили новые значения Топ, которые будут считаться нормативными
Расчет нормативного времени на намотку:
-6,77 + 0,0357×2331,71 = 76,5мин
-6,77 + 0,0357×2595 = 86мин
-6,77 + 0,0357×1174,5 = 35мин
-6,77 + 0,0357×320 = 4,5мин
-6,77 + 0,0357×1200 = 36мин
-6,77 + 0,0357×1780 = 57мин
-6,77 + 0,0357×1313,4 = 40мин.
Суммируя
время, необходимое для
Топ = 76,5+86+35+4,5+36+57+40
= 335 мин.
Таблица 8
№ п/п | Наименование затрат времени |
Фактическая продолжитель-ность, мин | Нормативная продолжи-тельность, мин | Индекс |
Начало наблюдения | 0 | 0 | Тпз | |
1 | Подготовка рабочего места | 10 | 10 | Торм |
2 | Оперативная работа | 84 | 76,5 | Топ |
3 | Отдых | 12 | 12 | Тотл |
4 | Оперативная работа | 84 | 86 | Топ |
5 | Отдых | 20 | 20 | Тотл |
6 | Оперативная работа | 30 | 35 | Топ |
7 | Обед | 63 | 63 | Тотл |
8 | Оперативная работа | 9 | 4,5 | Топ |
9 | Пятиминутка о дисциплине | 8 | 8 | Твс |
10 | Оперативная работа | 40 | 36 | Топ |
11 | Отдых | 17 | 17 | Тотл |
12 | Уборка рабочего места | 9 | 9 | Торм |
13 | Оперативная работа | 54 | 57 | Топ |
14 | Уход по личным надобностям | 36 | 36 | Тотл |
15 | Оперативная работа | 34 | 40 | Топ |
16 | Сдача работы мастеру | 10 | 10 | Тт.об |
17 | Уборка рабочего места | 10 | 10 | Тпз |
18 | Уход с работы | 10 | 10 | Тпз |
540 | 540 |
Установим нормативы Тпз – 15 мин., Торм - 5 % от Топ , Тотл - 8% от Топ.
Тпз = 15 мин.
Топ =( Тсм - Тпз)/1+(К/100) = (540-15)/1+0,13 = 465 мин
Торм = 0,05
×465 = 23 мин; Тотл = 0,08 × 465 = 37 мин.
Таблица 9
Затраты времени | Индекс | Продолжительность, мин. |
Оперативное время | Топ | 465 |
Подготовительно-заключительное время | Тпз | 15 |
Время организационного обслуживания рабочего места | Торм | 23 |
Время на отдых и личные надобности | Тотл | 37 |
Итого | 540 |
Для полного анализа фактического и нормативного баланса времени рабочего, наглядно рассмотрим данные в виде таблицы:
Таблица 10
Фактический и нормативный баланс рабочего времени
Затраты времени | Индекс | Баланс раб. времени | Излишек, мин | Недоста-ток, мин | |
Фактичес-кий | Норматив-ный | ||||
Подготовительно-заключительное время | Тпз |
20 |
15 |
5 |
- |
Оперативное время | Топ | 335 | 465 | - | 130 |
Время организационного обслуживания рабочего места | Торм |
19 |
23 |
- |
4 |
Время на отдых и личные надобности | Тотл | 148 | 37 | 111 | - |
Вспомогательное время | Твс | 8 | - | 8 | - |
Время технического обслуживания рабочего места | Тт.об |
10 |
- |
10 |
- |
График
1
Задача 3
Для дежурных инженеров электростанции (ДИС) при непрерывном производстве предложить варианты помесячного графика сменности работы (за июль-сентябрь) текущего года с учетом рациональности режима их труда и отдыха и выбрать среди них наиболее приемлемый.
Принять к сведению следующее:
Д - дневная смена;
В - вечерняя смена;
Н - ночная смена;
О - выходной день;
Х - отпускной день.
Июль
ДИС |
Дни месяца |
Переработка
за месяц | ||||||||||||||||||||||||||||||
1
1 |
2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | ||
1 | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | О | Д | Д | В | В | Н | Н | О | О | Д | Д | В | В | Н | Н | О | - |
2 | Д | Д | В | В | Н | Н | О | О | Д | Д | В | В | Н | Н | О | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | +16 |
3 | О | О | Д | Д | В | В | Н | Н | О | О | Д | Д | В | В | Н | Н | О | О | Д | Д | В | В | Н | Н | О | О | Д | Д | В | В | Н | +8 |
4 | Н | Н | О | О | Д | Д | В | В | Н | Н | О | О | Д | Д | В | В | Н | Н | О | О | Д | Д | В | В | Н | Н | О | О | Д | Д | В | +8 |
5 | В | В | Н | Н | О | О | Д | Д | В | В | Н | Н | О | О | Д | Д | В | В | Н | Н | О | О | Д | Д | В | В | Н | Н | О | О | Д | +8 |
Учитывая выходные
(8) и праздничные дни (1), в
июле 2009г года - 22 рабочих дня (176 часов)
3 1- (8+1)=22; 22×8=176часов.
Условные обозначения:
Август
ДИС |
Дни месяца |
Переработка
за месяц | ||||||||||||||||||||||||||||||
1
1 |
2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | ||
1 | О | Д | Д | В | В | Н | Н | О | О | Д | Д | В | В | Н | Н | О | О | Д | Д | В | В | Н | Н | О | О | Д | Д | В | В | Н | Н | +24 |
2 | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | В | Н | Н | О | О | Д | Д | В | В | Н | Н | О | О | Д | Д | В | В | +16 |
3 | Н | О | О | Д | Д | В | В | Н | Н | О | О | Д | Д | В | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | - |
4 | В | Н | Н | О | О | Д | Д | В | В | Н | Н | О | О | Д | Д | В | В | Н | Н | О | О | Д | Д | В | В | Н | Н | О | О | Д | Д | +16 |
5 | Д | В | В | Н | Н | О | О | Д | Д | В | В | Н | Н | О | О | Д | Д | В | В | Н | Н | О | О | Д | Д | В | В | Н | Н | О | О | +16 |
Информация о работе Контрольная работа по «Менеджмент в энергетике»