Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Апреля 2011 в 22:54, курсовая работа
Теоретические аспекты и Направления совершенствования кадровой политики ЗАО «Егорьевская сельхозтехника»
Введение……………………………………………….........3
Глава I. Теоретические аспекты кадровой политики
1.1. Сущность и цели кадровой политики……….........6
1.2. Типы кадровой политики…………………….........10
1.3. Формирование корпоративной кадровой политики…………………………………………………............13
Глава II. Направления совершенствования кадровой политики ЗАО «Егорьевская сельхозтехника»
2.1. Предложения по проведению аттестации в компании…………………………………………………...........19
2.2. Предложения по созданию кадрового резерва компании…………………………………………………...........23
Заключение………………………………………….........31
Список использованной литературы…………….....34
Приложения…………………………………………........37
Приложение 1
Важнейшие принципы формирования кадровой политики организации
| Направления | Принципы | Характеристика | ||
персоналом |
Принцип одинаковой необходимости достижения индивидуальных и организационных целей (основной). | Необходимость искать честные компромиссы между администрацией и работниками, а не отдавать предпочтения интересам организации | ||
|
Принцип соответствия Принцип профессиональной компетенции Принцип
практических достижений Принцип индивидуальности |
Соответствие
объема заданий, полномочий и ответственности
возможностям человека
Уровень заданий, соответствующий требованиям должности Требуемый опыт, руководящие способности (организация собственной работы и подчиненных) Облик, уровень развития интеллекта, характер, намерения, стиль руководства |
||
|
Принцип отбора показателей оценки. | Система показателей, учитывающих цель оценок, критерии оценок, чистота оценок. | ||
| Направления | Принципы | Характеристика | ||
| Оценка и аттестация персонала | Принцип оценки
квалификации Принцип оценки существования заданий |
Пригодность,
определение знаний, необходимых
для выполнения данного вида деятельности
Оценка результатов деятельности | ||
|
Принципы конкурсности
Принцип
ротации Принцип индивидуальной подготовки Принцип
проверки делом Принцип соответствия должности Принцип регулярности оценки индивидуальных качеств, возможностей |
Отбор кандидатов
по конкурсной основе
Полномерная смена должностей по вертикали и горизонтали Подготовка резерва на конкретную должность по индивидуальной программе Эффективная стажировка на руководящих должностях Степень соответствия кандидата на должность в настоящий момент Оценка результатов деятельности, собеседования, выявление склонностей и тому подобное | ||
|
Принцип повышения
квалификации Принцип
самовыражения Принцип саморазвития |
Необходимость
периодического пересмотра должностных
инструкций для постоянного развития
персонала
Самостоятельность, самоконтроль, влияние на формирование методов исполнения Способность и возможность саморазвития | ||
|
Принцип соответствия
оплаты труда, объема и сложности
выполняемой работы
Принцип равномерного сочетания стимулов и санкций Принцип мотивации качественного труда |
Эффективная
система оплаты труда Конкретность описания задач, обязанностей и показателей Побудительные факторы, влияющие на повышение эффективности труда | ||
Приложение 2
Анкета аттестация
| Код | Характеристика | отметка |
| 1. Самостоятельность | ||
| 1.1 | В сфере своей ответственности принимает решения по вопросам любой сложности, самостоятельно и компетентно | |
| 1.2 | Любые вопросы, касающиеся его работы, старается решить самостоятельно, но не боится обратиться за советом | |
| 1.3 | Стремится решать любые вопросы, даже вне сферы его ответственности и компетенции самостоятельно, иногда без особой надобности и не посоветовавшись | |
| 1.4 | Может решать все вопросы, касающиеся его работы, самостоятельно, но не всегда на это идет | |
| 1.5 | В большинстве случаев стремится устраниться от ответственности в принятии решений не особо сложных вопросов | |
| 1.6 | Самостоятелен и ответственен только в решении не особо сложных вопросов | |
| 1.7 | Всегда ждет указаний от руководителя, избегает самостоятельных решений | |
| 2. Настойчивость | ||
| 2.1 | Крайне настойчив, упорен и цепок, не останавливается пока не достигнет цели или не разберется в каком-то деле досконально | |
| 2.2 | Довольно настойчив, упорен и цепок, не любит останавливается пока не доведет дело до конца или не разберется в каком-то вопросе | |
| 2.3 | Хотя иногда упускает мелочи, но в основном проявляет настойчивость и упорство в достижении цели | |
| 2.4 | В своей работе ему надо бы быть понастойчивее в достижении цели, но особых отклонений нет | |
| 2.5 | Ему не всегда хватает цепкости у упорства для достижения цели, особенно если этому необходимо посвятить много времени | |
| 2.6 | Обычно ему хватает упорства на решение оперативных вопросов, но довести дело, требующее затрат времени и усилий, до конца он малоспособен. Все начинает и бросает на самотек | |
| 2.7 | Даже в простых случаях не способен проявить настойчивость и упорство в достижении цели | |
| 3. Характеристика | ||
| 3.1 | Очень требовательный. Иногда излишне придирчив как к подчиненным, так и к руководству | |
| 3.2 | Требователен в меру и объективен как к подчиненным, так и к руководству, работать с ним легко | |
| 3.3 | Требователен только к подчиненным, потребовать с руководства у него не всегда получается | |
| 3.4 | Требовательный до мелочей и постоянных придирок, часто не объективен, работать с ним тяжело | |
| 3.5 | Может требовать с подчиненных, но иногда закрывает глаза на их проступки, потребовать с руководства не способен | |
| 3.6 | Излишне либеральничает
с подчиненными, в его действиях
не хватает жесткости и |
|
| 3.7 | Крайне мягок, не может потребовать и приказать | |
| 4. Отставание точки зрения | ||
| 4.1 | Исключительно упрям, не изменит своей точки зрения, если уверен в своей логической правоте, будет отстаивать ее до конца | |
| 4.2 | Довольно-таки упрям, неохотно меняет свое мнение, даже в тех случаях, когда оно идет в разрез с логикой дела | |
| 4.3 | Несколько упрям, неохотно меняет свое мнение, но, убедившись в необходимости другого решения или в своей ошибки, меняет свое мнение | |
| 4.4 | В своем мнении стремится к объективности, требуемой обстоятельствами, проявляя необходимую гибкость, но в то же время без особых причин его меняет, но в то же время без особых причин его меняет | |
| 4.5 | Хотя без особых причин мнение не меняет, но если на него оказать определенное аргументированное давление, отстаивать свое мнение не будет | |
| 4.6 | Если на него оказать давление, он легко меняет свое мнение, даже осознавая неправильность принятого решения | |
| 4.7 | Крайне легко соглашается с любым мнением даже без особого давления | |
| 5. принципиальность | ||
| 5.1 | В своих поступках принципиален до максимализма, невзирая на лица, соблюдает всегда моральный кодекс | |
| 5.2 | У него система положительных принципов, которой он твердо придерживается, требуя этого и от окружающих | |
| 5.3 | В своих поступках принципиален, но другим не навязывает своих взглядов на жизнь, если это не затрагивает интересы и деле | |
| 5.4 | Принципиален, но только в своих действиях, потребовать с других не всегда способен. | |
| 5.5 | Принципиален больше по отношению к окружающим, чем к себе. | |
| 5.6 | В своем поведении и требованиях, предъявляемых к другим, далеко не всегда придерживается каких-либо принципов. | |
| 5.7 | Беспринципен. У него нет какой-либо устоявшейся системы принципов и моральных ценностей | |
| 6. умение разбираться в вопросах | ||
| 6.1 | Может мгновенно схватить суть вопроса, не путаясь во второстепенном, и выделить главное | |
| 6.2 | Способен быстро разобраться в вопросах, выделить узловые моменты | |
| 6.3 | Всегда стремится понять суть дела, хотя и не быстро, но способен отделить главное от второстепенного, найти узловые проблемы и помочь подчиненным | |
| 6.4 | Хотя и не всегда схватывает суть проблемы, но в процессе работы способен найти необходимы вывод | |
| 6.5 | Тороплив, иногда второстепенное принимает за главное | |
| 6.6 | Обычно с трудом до него доходит суть дела | |
| 6.7 | Совершенно не может выделить узловые моменты | |
| 7.
умение координировать и | ||
| 7.1 | Легко может установить необходимы контакты | |
| 7.2 | Хороший координатор, способен находить компромиссы при решении вопросов с сотрудниками | |
| 7.3 | Не всегда может установить необходимые контакты | |
| 7.4 | В вопросах координации действует через высшее руководство | |
| 7.5 | В вопросах координации опирается на документы, избегая контаков с сотрудниками | |
| 7.6 | Не может
справляться с вопросами |
|
| 7.7 | Не способен координировать действия других людей | |
| 8. умение контролировать работу | ||
| 8.1 | Держит под контролем массу дел и деталей | |
| 8.2 | Осуществляет правильный контроль за всеми вопросами, не упуская из вида мелочей | |
| 8.3 | Держит под контролем основные вопросы | |
| 8.4 | Контролирует ход дел в соответствии с регламентами | |
| 8.5 | Не всегда осуществляет контроль дел, упуская главное | |
| 8.6 | В текучке упускает из вида вопросы, требующие постоянного контроля | |
| 8.7 | Сам требует постоянного контроля со стороны коллег | |
| 9.
поведение в напряженной | ||
| 9.1 | Быстро ориентируется в сложившейся ситуации | |
| 9.2 | Действует в напряженной ситуации | |
| 9.3 | Действует по необходимости | |
| 9.4 | Действует в сложной ситуации, но не всегда берет на себя ответственность | |
| 9.5 | Не всегда способен к действиям в сложной ситуации | |
| 9.6 | Вряд ли рискнет действовать в сложной ситуации | |
| 9.7 | Всячески уклоняется от действий в сложной ситуации | |
| 10. отношение к порядку на работе | ||
| 10.1 | В его хозяйстве полный порядок. | |
| 10.2 | Стремится поддерживать в хозяйстве хороший порядок. | |
| 10.3 | В его хозяйстве поддерживается необходимый порядок | |
| 10.4 | Поддерживает в хозяйстве в необходимый порядок | |
| 10.5 | В его хозяйстве много упущений | |
| 10.6 | В его хозяйстве беспорядок, хотя время от времени пытается навести порядок | |
| 10.7 | Халатно относится к порядку | |
| 11. отношение к работе | ||
| 11.1 | Очень любит свою работу, отдает ей все силы | |
| 11.2 | Болеет душой за свое дело | |
| 11.3 | К работе относится с интересом, выполняет от и до | |
| 11.4 | К работе относится как к необходимости | |
| 11.5 | Отношение к работе противоречивое | |
| 11.6 | К работе относится без интереса, но выполняет от и до | |
| 11.7 | К работе равнодушен | |
| 12. отношение к подчиненным | ||
| 12.1 | Редко вмешивается в работу подчиненных без необходимости | |
| 12.2 | Умело сочетает контроль за действиями подчиненных и предоставление им самостоятельности | |
| 12.3 | Часто вмешивается в работу подчиненных, когда видит, что дело рушится | |
| 12.4 | Часто вмешивается в работу подчиненных, вопросы решает единолично | |
| 12.5 | Перепоручает вопросы подчиненным, которые должен решить сам | |
| 12.6 | Часто перепоручает вопросы подчиненным, которые должен решить сам, без особой надобности | |
| 12.7 | Постоянно перекладывает выполнение своих дел на подчиненных | |
| 13.
профессиональные знания и | ||
| 13.1 | Профессионал. | |
| 13.2 | Хорошо знает свое дело. | |
| 13.3 | Неплохо разбирается в своих обязанностях | |
| 13.4 | Его знания и навыки позволяют решать необходимы вопросы без особых усилий | |
| 13.5 | Свое дело знает. Но о культурном росте не заботится | |
| 13.6 | Живет старым багажом знаний. | |
| 13.7 | Знания и умения устарели. | |
| 14.
умение устанавливать и | ||
| 14.1 | Постоянно интересуется делами внешних организаций | |
| 14.2 | Учитывает в своей работе мнение общественных организаций | |
| 14.3 | Откликается на просьбы о помощи | |
| 14.4 | Связь с внешними организациями поддерживает время от времени | |
| 14.5 | Мало считается с общественными организациями | |
| 14.6 | Контактов с внешними организациями избегает | |
| 14.7 | Подавил своей властью активность общественных организаций | |
| 15. отношение к критике | ||
| 15.1 | Объективно | |
| 15.2 | Самокритичен, не прислушивается к критике снизу | |
| 15.3 | Критику понимает, но меняет что-то с трудом | |
| 15.4 | Критику воспринимает только от руководства | |
| 15.5 | Безразличен к критике | |
| 15.6 | Излишне самокритичен | |
| 15.7 | К любой критике нетерпим | |
| 16. порядочность и честность | ||
| 16.1 | Очень порядочный и честный. | |
| 16.2 | Очень порядочный и честный только в отношении работы, окружающих, денег. | |
| 16.3 | В общем-то порядочный | |
| 16.4 | Его честность и порядочность зависят от обстановки | |
| 16.5 | Порядочный только по отношению к близким | |
| 16.6 | Очень часто ведет себя непорядочно | |
| 16.7 | Крайне непорядочный | |
| 17. использование рабочего времени | ||
| 17.1 | Трудоголик. | |
| 17.2 | Рационалист. | |
| 17.3 | Организованный. | |
| 17.4 | Имитатор. | |
| 17.5 | Торопливый. | |
| 17.6 | Ленивый. | |
| 17.7 | Бездельник. | |
| 18. качество труда | ||
| 18.1 | Выполняет все с высоким качеством | |
| 18.2 | Выполняет практически без ошибок | |
| 18.3 | Качество работы хорошее | |
| 18.4 | Качество работы удовлетворительное | |
| 18.5 | Качество труда ниже среднего | |
| 18.6 | Качество труда низкое | |
| 18.7 | Небрежно выполняет все | |
| 19. уровень культуры. | ||
| 19.1 | Высокообразованный, эрудированный, интеллигентный человек | |
| 19.2 | Высокий культурный уровень, обладает обширными знаниями в области искусства, живописи, поэзии, литературы. | |
| 19.3 | Культурный, интеллигентный человек | |
| 19.4 | Имеет нормальный, культурный уровень коллектива | |
| 19.5 | Уровень культуры низкий | |
| 19.6 | Уровень культуры весьма низкий | |
| 19.7 | Крайне низкий уровень культуры | |
| 20. Здоровье и работоспособность. | ||
| 20.1 | Абсолютно здоровый человек от природы и по образу жизни. Поражает окружающих своей силой и работоспособностью. | |
| 20.2 | Человек завидного здоровья и работоспособности, ведет правильный образ жизни, спорт. | |
| 20.3 | Обладает хорошим здоровьем, практически никогда не бывает на больничном, хотя физкультурой активно не занимается. На работе не устает | |
| 20.4 | Практически здоровый человек, редко бывает на больничном, ведет нормальный образ жизни, занимается спортом. | |
| 20.5 | Практически здоров, хотя несколько раз в году бывает на больничном, есть некоторые нарушения в организме. | |
| 20.6 | Больной человек, старается не говорить о своих болезнях с окружающими, хотя видно, что его работоспособность низкая. Пытается залечить свою болезнь. | |
| 20.7 | Очень больной человек («болячка»)., болезни отнимают у него массу рабочего времени и личного, постоянно сетует на свое здоровье. | |
| 21. отношение к вину. | ||
| 21.1 | Трезвенник. Ведет абсолютно трезвый образ жизни, никогда не употребляет спиртное, друзья и коллеги ему даже не предлагают выпить. | |
| 21.2 | Малопьющий выпивает крайне редко и в небольшом количестве, в основном легие вина и шампанское, ведет здоровый образ жизни, полностью контролирует эмоции. | |
| 21.3 | Застенчивый. Выпивает немного ради поддержания компании в официальных случаях. Чаще всего уходит, не дождавшись окончания. В компании спокоен и умиротворен. | |
| 21.4 | Употребляющий. Выпивает много, предпочитает крепкие напитки. Чаще всего сохраняет контроль над собой, хотя иногда бывает агрессивен и обидчив. | |
| 21.5 | Выпивоха. Большой любитель и организатор разного рода выпивок, своим поведением разлагает коллектив. Работает хорошо, когда не выпивает. | |
| 21.6 | Пьяница. Слаб к спиртному, запивает несколько раз в году, по неделе не бывает на работе, хотя работает неплохо. | |
| 21.7 | Алкоголик. Практически спившийся человек, очень слаб к спиртному, пьет с утра и одинок. | |
| 22. Отношение к противоположному полу. | ||
| 22.1 | Абсолютно сдержанное, всегда на большом расстоянии, никогда не проявляет сексуального интереса к другому полу. Весьма корректен к женщинам («джентльмен») или к мужчинам («леди»). | |
| 22.2 | Безразличное отношение к противоположному полу, вызывающее иногда недоумение и сомнения в сексуальной потенции. | |
| 22.3 | Нормальное, в рамках установленных правил, хотя ничто человеческое ему ни чуждо. | |
| 22.4 | В целом нормальное, хотя пытается флиртовать и ухаживать за представителями другого пола, чаще более молодыми, хотя внешне все сохраняется в рамках правил. | |
| 22.5 | Недружелюбное, иногда грубое отношение к противоположному полу в поведении, высказываниях, отношениях внутри коллектива. Сказывается личная неприязнь или негативный опыт. | |
| 22.6 | Развязное, не скрывает сексуального интереса к другому полу, вступает в интимные отношения на работе с сотрудниками. | |
| 22.7 | Очень развязное, постоянные сексуальные притязания к представителям другого пола в любом возрасте. В коллективе думают, как от него (нее) избавиться. | |
| 23. отношение к деньгам. | ||
| 23.1 | «Монто-Кристо». Абсолютно безразличное. Денег достаточно, а главное для него реализация идей и самоутверждение личности. | |
| 23.2 | Щедрый. Всегда имеет деньги, охотно тратит их на других, дает в долг, часто выступает спонсором различных мероприятий. | |
| 23.3 | «барин». Хорошо зарабатывает, деньги тратит в основном на себя и развлечения, живет в достатке. Редко дает в долг. Чужое никогда не возьмет. | |
| 23.4 | Расчетливый. Знает цену деньгам, ведет приход и расход, редко занимает деньги в долг или отдает их другим. Старается больше зарабатывать, по счету в ресторане оплачивает свою долю. | |
| 23.5 | Халявщик. Готов истратить быстро как служебные, так и личные деньги, вечно занимает деньги в долг, предпочитает всегда «прокрутиться» за чужой счет. | |
| 23.6 | Крохобор. Склонен к мелочной скупости, внимателен к мелким деньгам, расходам и доходам. Деньги в долг дает даже близким под процент. | |
| 23.7 | Скупердяй. Человек, копящий деньги или все вещи подряд, забивающий квартиру разным барахлом. Деньги в долг никогда не дает. | |
| 24. опытность. | ||
| 24.1 | Исключительно большой государственный, жизненный и производственный опыт («кладезь мудрости»), щедро помогает коллегам и подчиненным. | |
| 24.2 | Обладает большим опытом работы, практическими знаниями, какие имеет далеко не каждый, помогает другим | |
| 24.3 | Имеет обширный опыт в жизни, работе, по должности, однако не всегда передает его коллегам и подчиненным | |
| 24.4 | Достаточный жизненный и производственный опыт, чтобы справиться с порученным делом. | |
| 24.5 | Производственный опыт и практические знания невелики, но это компенсируется личностными качествами человека | |
| 24.6 | Опыт работы и практические навыки маловаты, для того чтобы успешно справляться делом | |
| 24.7 | Производственный опыт отсутствует, а жизненный незначителен. | |
| 25.
отношение к власти и | ||
| 25.1 | «Соломон». В полной мере и эффективно использует власть и свои полномочия руководителя, всегда принимает мудрые решения. | |
| 25.2 | Демократ. Никогда не превышает свои полномочия, использует власть в полной мере, принимая, как правило, верные решения. | |
| 25.3 | Командир. Пользуется властью по принципу «кнута и пряника», применяя их по своему усмотрению. | |
| 25.4 | Нерешительный. Недостаточно использует власть и полномочия, иногда даже в тех случаях, когда необходимо их применить. | |
| 25.5 | Автократ. Часто превышает свою власть, предпочитает руководить с помощью административных методов («кнута»). | |
| 25.6 | Тиран. Постоянно превышает свои полномочия, злоупотребляет властью, как будто ничем она ничем не ограничена. | |
| 25.7 | Бесправный. Совершенно не умеет использовать власть, производя впечатление беспомощного и бесправного | |
| Вывод о соответствии занимаемой должности | ||
| 1. | Высокий | |
| 2 | Готов к повышению | |
| 3 | Соответствует своей должности | |
| 4 | Лучше перевести на равноценную должность | |
| 5 | Лучше понизить | |
| 6 | Лучше чтоб сменил место работы | |
| 7 | Увольнение | |
Члены экспертной группы
Заместитель
генерального директора ___________________
Непосредственный руководитель аттестуемого ________________________
Юрисконсульт ______
Начальник
отдела кадров ___________________
Протокол
заседания аттестационной комиссии
Аттестационная
карта сотрудника ЗАО «Егорьевская
сельхозтехника»
Присутствовало ______________членов аттестационной комиссии
Количество голосов «за»__________________ «против»____________________
Рекомендации аттестационной комиссии (с указанием мотивов, по которым они даются)
Председатель
аттестационной комиссии______________________
Секретарь
аттестационной комиссии______________________
Члены
аттестационной комиссии______________________