ОГЛАВЛЕНИЕ 

1. Резюме 2

2. Определение целей  предприятия 5

3. Инвестиционный замысел 7

4. Характеристики продукции  и услуг 10

5. Оценка возможностей  рынка 12

6. Конкурентный анализ 13

7. Анализ рынка ресурсов 17

8. Маркетинговая стратегия  и обоснование  цены 19

9. Правовое обеспечение  деятельности фирмы 21 

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 23 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. Резюме

 

      Настоящий бизнес – план представляет предприятие  ЗАО «Мурманпромкомплект» возможным инвесторам с целью привлечения капитала для создания нового производства, что позволит наладить выпуск перспективных металлопластиковых строительных конструкций и реализации готовой продукции на региональном рынке.

      Субъект реализации бизнес - плана:

      Закрытое  акционерное общество предприятие  «Мурманпромкомплект»

      Юридический адрес: Россия, г. Мурманск, ул. Домостроительная, д. 17/11       

      Генеральный директор: Блинов Олег Александрович

      Уставной  капитал – 550 тыс. руб. (на 01.01.2010 г.)

      Учредители  ЗАО «Мурманпромкомплект» и размеры внесенных ими частей уставного капитала приведены в таблице 1.

      Задачами  предприятия в инвестиционный период являются:

• расширение сферы деятельности предприятия, освоение новых видов продукции;
• ввод в строй и эксплуатация комплексного автоматизированного оборудования с целью обеспечения сквозного технологического процесса : закупка сырья (комплектующих и расходных материалов);
• производство, сборка и монтаж готовой продукции;
• реализация конечной продукции потребителю;
• внедрение одной из самых прогрессивных на региональном рынке технологий производства металлопластиковых ограждающих конструкций;
• закрепиться и расширить управляемый сегмент регионального рынка сбыта металлопластиковых изделий.

      Инициатором данного бизнес - проекта является Закрытое акционерное общество «Мурманпромкомплект» , которое было создано в сентябре 2002 года и зарегистрировано Постановлением Регистрационной палаты г. Мурманска № 05799 от 08.09.02 г. Учредители общества – концерн «SCHUCO International» (Германия), а также два физических лица (жители г. Мурманска).

      Уставный  капитал предприятия сформирован  в размере 550.000 рублей и состоит  из 3 (трех) долей, что составляет 100 %Уставного  капитала.  

                                                                     Таблица 1

      Учредители  и размеры частей уставного капитала предприятия

               

      Основными видами деятельности предприятия являются производственная и строительная деятельность. ЗАО «Мурманпромкомплект» предлагает вниманию потребителей и реализует все виды современных металлопластиковых конструкций:

• оконные и дверные рамы;
• витражи и ограждения лоджий;
• легкие офисные перегородки;
• прочие изделия по индивидуальным заказам.

      Предприятие ЗАО «Мурманпромкомплект» оказывает следующие услуги:

• предоставление всего спектра консультационных услуг клиентам предприятия;
• техническая проработка проектов с помощью трехмерной программы Hueck Tec 3D;
• производство металлопластиковых конструкций;
• реализация готовой продукции;
• монтаж конструкций из металлопластика;
• гарантийное и постгарантийное обслуживание конструкций из металлопластика;
• установка подоконных досок и наружных отливов;
•   внутренняя отделка оконных откосов.

      Этапы реализации бизнес - плана:

• разработка проектно – сметной документации на реконструкцию;
• заключение договоров на поставку импортного и отечественного оборудования;
• реконструкция производственных корпусов предприятия;
•   закупка, монтаж и наладка оборудования;
•   вывод производства на полную мощность в мае 2011 г.

      Предпосылки реализации бизнес – плана:

• возрастающая потребность в современных строительных конструкциях в связи с увеличением темпов частного жилищного, промышленного и пр. строительства в г. Мурманске и Мурманской области;
• высокие эксплутационные характеристики этих конструкций,  твердые гарантии качества за счет использования комплектующих производства Германии;
•   меньшая материалоемкость, следовательно и меньшие затраты, а значит возможность реализации конструкций по относительно низкой цене и сохранение своих позиций на рынке;
• освоение нового производства на свободных площадях предприятия с готовой инфраструктурой, а значит с наименьшими затратами времени и средств;
•   наличие опытного высококвалифицированного персонала.

      Технико – экономическая характеристика субъекта, осуществляющего бизнес –  план:

        Площадь производственных и служебных  зданий – 210 кв.м.

   Здание  цеха - кирпичное с пристройками, оснащено всеми необходимыми для  производства коммуникациями: водоснабжением, канализацией, вентиляцией, отоплением от котельной, электропитанием. Имеются  подъездные пути.

        Количество работников и занятых  на предприятии – 32 человека.

2. Определение целей предприятия

 

      Главными  задачами данного бизнес-плана являются:

1. Обоснование рентабельности ввода в строй и эксплуатации цеха по производству металлопластиковых ограждающих строительных конструкций на действующих арендуемых производственных площадях и реализации готовой продукции на региональном рынке.
2. Определение экономической эффективности и  целесообразности организации дополнительных рабочих мест в результате запуска производства.
3. Выявление условий рынка и прогноз продаж готовой продукции при наращивании мощности производства в инвестиционный период.
4. Оценка ожидаемых финансовых результатов бизнеса и построение финансовой стратегии предприятия при расчетах с потенциальными инвесторами.

      Сформулируем  цели предприятия ЗАО «Мурманпромкомплект» :

      Главная стратегическая цель: создание серьезной  и мощной компании по производству  металлопластиковых строительных конструкций, ориентированной на дальнейший рост и развитие, услуги которой будут  пользоваться большим спросом у  широкого круга населения города Мурманска и Мурманской области  в силу высокого качества и приемлемой стоимости.

      Основные  общие цели:

      Создание  объективных предпосылок для  дальнейшего развития компании в  таких направлениях как:

• предоставление полного комплекса услуг по производству, установке, послепродажному обслуживанию и гарантийному ремонту всех видов металлопластиковых строительных конструкций;
• непрерывное увеличение объема продаж готовой продукции всех видов широкому кругу потребителей;
• расширение ассортимента выпускаемой продукции;
• действия по снижению общей себестоимости предоставляемых услуг;
• расширение географии предоставления услуг (Мурманская область)
• удовлетворение потребностей населения в фирменном качественном  обслуживании. Завоевание авторитета и признания среди клиентов, т.е. обеспечение стабильного положения фирмы на рынке;
• обеспечение окупаемости вложенных средств и собственного капитала.

      Задачи:

• достижение намеченных целей в течение 12-18 месяцев от начала реализации проекта;
• вхождение в число крупнейших строительных фирм г. Мурманска, занимающихся проектированием,  производством и реализацией строительных металлопластиковых конструкций;
• занятие на региональном рынке сегмента не менее 10 %. 

3. Инвестиционный замысел

 

      Отрасль. В настоящее время г. Мурманск, как и в других российских городах  идет постоянное строительство частного сектора.

      Ежегодный рост объемов сдачи в эксплуатацию жилья (частных домов) в Мурманске  и области составляет порядка 15-20%.¹ И хотя возведение таких небольших зданий должно идет высокими темпами, спрос на жилье в Мурманске остается традиционно высоким. 

      Объекты инвестиций и источники финансовых средств. Для размещения цеха по производству металлопластиковых ограждающих конструкций  ЗАО «Мурманпромкомплект» располагает арендуемыми производственными площадями на территории производственной базы  (в пределах черты города). Здание кирпичное, площадью 210 м кв., с пристройками, оснащено всеми необходимыми для производства коммуникациями: водоснабжением, канализацией, вентиляцией, отоплением от котельной, электропитанием. Имеются подъездные пути.

     Технологическое оборудование, необходимое для производства металлопластиковых ограждающих конструкций, полностью поставляется из московского  представительства немецкой фирмы  «SCHUCO International», г. Москва, пр. Вернадского, 29 офис 1107 . Основная его часть уже смонтирована и будет введена в эксплуатацию к апрелю. С приобретением дополнительного оборудования линии по производству стеклопакетов, работа цеха будет организована по принципу сквозного технологического процесса, что обеспечит значительную экономию внутрипроизводственных издержек (15-20%) и существенно повысит рентабельность производства.

      Из  таблицы 2   получаем представление  о том, что производственная линия  по изготовлению металлопластиковых конструкций  состоит: из  трех дисковых отрезных станков, фрезерного и копировально-фрезерного станка, сварочного аппарата и пневматических машинок на общую сумму 768,9 тыс.руб., дополнительного оборудования и  стеллажей на сумму 103,5 тыс.руб. Итого  затраты на производственную линию  составят 872,3 тыс.руб. 

Таблица 2

Линия и  технологическое оборудование