Анализ мотивации в современных условиях

      После преобразования треста в общество ограниченной  ответственности МУП «АВТОДОР»  структура аппарата управления значительного изменилась (рисунок 3). 

      Рис. 3 Производственно-организационная  структура 

     Важное  значение при анализе эффективности  мотивации оплаты труда имеет  изучение данных о среднем заработке  работников предприятия, его изменении, а также о факторах, определяющих его уровень. Поэтому последующий анализ должен быть направлен на изучение причин изменения средней зарплаты одного работника по категориям и профессиям, а также в целом по предприятию. При этом необходимо учитывать, что среднегодовая зарплата зависит от количества отработанных дней одним рабочим за год, продолжительности рабочей смены и среднечасовой зарплаты.

      Проанализируем  основные трудовые показатели и показатели по заработной плате МУП «АВТОДОР»

      В таблице 1 представлены данные о среднесписочной  численности персонала МУП «АВТОДОР». 

        Среднесписочная численность персонала в 2005 году составила 3278 человек. В том числе производственно-промышленного персонала (ППП) 2741 и непромышленного персонала (НПП) 537.  Произошло уменьшение численности на 542 человека. Это связано с тем, что несколько подразделении были выделены на в качестве дочерних на самостоятельный баланс.  В таблице 3 представлены данные по фонду заработной платы.

     Данные  таблицы показывают, что произошло общее уменьшение фонда заработной платы в 2005 году на 3138,1 млн. руб.  Причем по промышленному персоналу наблюдается небольшой (100,5%) рост фонда заработной платы (на 8320,5 млн. руб).  Тогда как по непромышленному персоналу произошло резкое сокращение фонда оплаты труда. Это связано с тем, что в начале 2005 года были переданы в ведение муниципалитета непромышленные подразделения, имеющие достаточно высокий фонд оплаты труда – насосная и центральный тепловой пункт.  На 79 % по численности рабочих ППП приходится 68 % фонда оплаты труда, и на 21 % служащих ППП приходится 32 % фонда оплаты труда.  Произведем расчет среднемесячной заработной платы, таблица 4

      Как видно из таблицы 4 среднемесячная заработная плата всего персонала МУП «АВТОДОР» в 2005 году возросла с 2141 рубля до 2346 рублей. При этом произошло повышение заработной платы по промышленному персоналу на 11,62 рублей и по непромышленному персоналу на 45,5 рублей

      Для того чтобы оценить уровень реальной заработной платы на предприятии произведем пересчет номинальной заработной платы по индексу потребительских цен. Полученные результаты отражены в таблице 5

      Надо  отметить что резкое снижение реальной заработной платы связано так же с тем, что за последние четыре месяца 2005 года заработная плата работникам МУП «АВТОДОР» не была проиндексирована.

      Анализ состава фонда заработной представлен в таблице 6

      Анализируя  данные табл.6, необходимо отметить, что  доля тарифного фонда, который, как известно, служит базой для оценки результатов труда, составила в общем фонде заработной платы в 2004 году 2,31+23,72=26,03%, а в 2005 году 2,26+25,77=28,03%. Неполное выполнение заработной платой своих функции и прежде всего стимулирующей, указывает на необходимость пересмотра тарифных ставок и всей системы оплаты труда на предприятии.

      В настоящее время на предприятии преобладают достаточно устаревшие формы оплаты труда повременная и сдельная. Основной системой оплаты труда является система оплаты по тарифу, с применением различных премии и надбавок. Размер заработной платы на предприятии соответствует условиям «удовлетворительной оплаты труда» и обеспечивает выполнение зарплатой воспроизводственной функции. В то же время эта функция в 2005 году была ослаблена, так как рост потребительских цен в 2005 году обгонял рост заработной платы в МУП «АВТОДОР» и реальная заработная плата в этом году упала почти в 2 раза. Квалификация  персонала определяется исходя в основном из стажа работы по данной специальности.

      Таблица 7

      Квалификационный  уровень работников, чел.