Структурная реорганизация управления и работы среднего и младшего медицинского персонала

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Ноября 2009 в 18:02, Не определен

Описание работы

Общие принципы менеджмента в медицине. Теоретические и методические основы изучения проблемы управления сестринским персоналом в терапевтических стационарах в ЛПУ. Методологические вопросы управления в медицине.

Файлы: 1 файл

Дипломная работа Болдыревой Н.В..doc

— 2.59 Мб (Скачать файл)

    Об  эффективности кадровой политики могут  в какой-то мере свидетельствовать  следующие показатели.

    1. Укомплектованность  кадрами:

    число занятых должностей на 31.12 отчетного  года

     

     2. Текучесть кадров:

    

3.3. Показатели работы врачебного и сестринского персонала.

    Таблица 3.1

Основные  показатели работы терапевтических отделений за 2002-2003 гг.

№/№ Вид лечебной/диагностической  процедуры Количество  процедур за 2002 г. Количество  процедур за 2003 г.
1. Первое терапевтическое  отделение    
  Проведение  сеансов небулайзерной терапии 78 83
2. Второе терапевтическое  отделение    
  Проведение  сеансов небулайзерной терапии 82 99
  Проведение  суточного мониторирования АД 45 36
3. Ревматологическое отделение    
  Внутрисуставные инъекции лекарственных препаратов 457 587
4. Гастроэнтерологическое  отделение    
  Проведение  дуоденального зондирования 5 4
  Проведение  суточной рН-метрии пищевода 78 92
  Проведение  амбулаторной манометрии пищевода 65 57
  Проведение  суточной манометрии пищевода - 7
  Проведение  суточной электрогастрографии 82 112
 

    Кроме того, в отделения проводится оказание платных услуг. Это платные консультации специалистов узкого профиля.  

    Таблица 3.2

Оказание  платных консультативных услуг 

№/№ Вид услуги Количество 

за 2002 г.

Количество 

за 2003 г.

1. Консультация  терапевта 134 161
2. Консультация  ревматолога 187 218
3. Консультация  гастроэнтеролога 203 237
 

    Оказание  платных консультативных услуг  позволяет не только повысить уровень заработной платы сотрудников, но и позволяет расширить медикаментозную базу отделения, закупить инвентарь и так далее. Кроме того, это повышает качество медицинских услуг. 

    3.4. Оценка труда младшего и среднего медперсонала в терапевтическом стационаре.

    Результат любой производственной деятельности в значительной степени определяется уровнем управления. Научно обоснованное управление предполагает, в частности, оценку деятельности управляемых объектов, которая очень сложна как структурно, так и процессуально и невозможна без учета и контроля оцениваемых параметров. Сложность оценочной функции обусловлена разнообразными препятствиями, возникающими при учете и контроле деятельности объектов здравоохранения (от отдельного работника до отрасли в целом). Объективные особенности медицинского труда позволяют отнести все объекты здравоохранения к классу социальных систем высокой сложности. Трудно, а порой и невозможно обеспечить формализацию оцениваемых признаков медицинского труда, что служит обязательным условием квантификации оценки.

    Серьезным препятствием является также явно недостаточная  теоретическая проработка оценки медицинской  деятельности. Наконец, приходится решать психологические задачи: работники (от рядового исполнителя до первого  руководителя), как правило, негативно реагируют на стремление учесть и проконтролировать их производственную деятельность, поскольку усматривают в этом посягательство на свои интересы.

    Отмеченные  обстоятельства позволяют в какой-то мере понять причины относительных  неудач многочисленных попыток объективно оценить деятельность медицинских объектов.

    В вопросах оценки медицинского труда давно сформировалось убеждение, что для оценки медицинской деятельности нужны квалиметрические принципы и методы, а также основные положения аддитивной теории ценностей [1, 18].

    Научно  обоснованная оценка труда младшего медицинского персонала и медсестер до настоящего времени также не потеряла актуальности. В медицинском учреждении на уровне среднего медицинского персонала осуществляются наиболее тесные и продолжительные контакты пациента с системой медицинской помощи, в наибольшей степени формируется представление о качестве медицинского обслуживания. В связи с этим чрезвычайно важны четкое управление производственной деятельностью медсестер, установление тесной связи вознаграждения за труд с личным вкладом каждой медсестры, ее квалификацией, деловыми качествами, что, в конечном счете, должно привести к повышению эффективности и качества труда.

    В терапевтических отделениях особенно важна роль медсестры в лечебно-диагностическом процессе, в формировании результата коллективных усилий.

    Разработке  оценочной системы предшествуют изучение структуры труда медсестер  и выделение свойств труда, подлежащих оценке. Таких свойств должно быть немного, но они должны оказывать  решающее влияние на характер и результаты труда. В деятельности медсестер, в частности работающих в терапевтических отделениях, следует выделять работу по уходу за больными, манипуляционную деятельность, работу по выполнению режимных (санитарно- гигиенических, противоэпидемических) требований.

    Для объективной оценки труда необходим полный, точный и достоверный учет выполненной работы. В повседневной практике используется дневник медсестры, данные которого служат фактической основой оценки индивидуального труда. Дневник заполняется после каждой рабочей смены, что занимает не более 1 - 2 мин.

    Контроль за деятельностью медсестер должен быть регулярным, целенаправленным, объективным, осуществляться на нескольких уровнях. Объективные результаты обеспечивают также компетентность проверяющих, подготовленность проверяемых, гласность результатов контрольных мероприятий и своевременное принятие адекватных управленческих решений.

    Оценка  труда медсестер терапевтических отделений основана на сравнении фактической трудовой деятельности конкретного работника за месяц, определенной по данным дневника медсестры, и соответствующих нормативов, стандартов, а также средних показателей, рассчитанных для данного отделения за определенный период. Для отдельного признака труда рассчитан относительный показатель - коэффициент, характеризующий отклонение фактической деятельности от нормативной. Для однозначной оценки труда вводится интегральный коэффициент, определяемый как среднее взвешенное арифметическое из показателей отдельных свойств и соответствующих коэффициентов весомости. Определение коэффициентов весомости (важности, влиятельности) каждого выделенного для оценки свойства труда медсестры осуществляется с помощью одной из наиболее совершенных модификаций метода экспертных оценок.

    Оценка  труда конкретной медсестры определяется коэффициентом интенсивности (Ки), который  представляет собой отношение общего числа больных, курированных в отчетном месяце (Бф), к нормативному числу  больных (Бн). Норматив определен Приказом Минздрава СССР № 841 от 11.06.86 и равен 12 больным за рабочую смену на 1 штатную должность медсестры, это число умножается на число отработанных в данном месяце смен и составляет месячный норматив [6].

    Для оценки сложности труда всех больных  разделяют на категории в зависимости от тяжести состояния и обусловленной этим способности обслуживать себя. Между категориями сложности эмпирически установлено количественное соотношение 1:3. Коэффициент сложности (Кс) высчитывается как отношение числа больных обеих категорий, курированных медсестрой в отчетном месяце (БфI, БфII), к общему числу больных, курированных ею за этот же период (Бф):

    

    Значительное  место в структуре труда медсестры  терапевтического стационара занимает манипуляционная деятельность. Оценка этого раздела труда осуществляется через соответствующий коэффициент (Кман), представляющий собой комплексный показатель. Для расчета Кман определяют коэффициенты интенсивности (Киман), сложности (Ксман) и качества (Ккман) манипуляционной деятельности. Киман рассчитывают как отношение числа манипуляций, выполненных данной медсестрой в отчетном месяце (МАЕф), к общему числу манипуляций, выполненных в отделении за этот же период (МАНо) [6].

    Все манипуляции разделяют на категории  в зависимости от технической  сложности, трудоемкости, риска для больного, ответственности, числа и постоянства технологических операций. Ксман - это отношение числа выполненных медсестрой в отчетном месяце манипуляций обеих категорий сложности (МАНфI, МАНфII) к общему числу манипуляций, выполненных ею за этот же период (МАНф).

    Критерием оценки качества манипуляционной деятельности является наличие или отсутствие дефектов при выполнении манипуляций  и их последствий в виде осложнений. Влияние на состояние больного и  лечебно-диагностический процесс лежит в основе разделения всех дефектов манипуляционной деятельности на 3 группы, между которыми эмпирически установлены количественные соотношения 10:100:1000. Ккман - это отношение числа дефектов манипуляционной деятельности всех групп, допущенных медсестрой в данном месяце (ДфI, ДфII ДфIII), к общему числу манипуляций всех категорий сложности, выполненных ею за этот период (МАНфI, МАНфII). Таким образом, устанавливается зависимость между качеством и сложностью манипуляционной деятельности:

    

    Кман определяется расчетом среднего арифметического Киман и Ксман и вычитанием из полученной величины значения Ккман. Отсутствие негативного влияния Ккман на итоговую оценку манипуляционной деятельности возможно только при отсутствии дефектов.

    

    Не  менее важную роль в деятельности медсестры терапевтического стационара играет осуществление санитарно-гигиенических и противоэпидемических мероприятий в производственных помещениях, при уходе за больными, за оборудованием, при выполнении процедур и манипуляций. При этом медсестра должна контролировать работу младшего медицинского персонала [6].

    Оценка  этого раздела работы медсестры  терапевтического отделения осуществляется через коэффициент санитарной работы (Ксан). Формулируя это определение, мы имели в виду санитарное состояние всех элементов зоны, обслуживаемой данной медсестрой, включая показатели терапевтической службы. Ксан является комплексным показателем. Для его вычисления определяют коэффициенты интенсивности и качества санитарно-гигиенической и противоэпидемической работы (Кисан, Кксан).

    Кисан - отношение числа мероприятий по выполнению режимных требований, осуществленных медсестрой в отчетном месяце (САНф), к общему числу таких мероприятий по отделению за этот же период (САНо).

    Кксан представляет собой сумму двух показателей: отношения числа макродефектов выполнения режимных требований, выявленных во время плановых и внеочередных проверок в зоне, обслуживаемой данной медсестрой, в отчетном месяце врачом-ординатором, старшей медсестрой, заведующим отделением, работником отделения профилактики нфекционных заболеваний (Дсанф), к общему числу выявленных макродефектов по отделению (Дсано) и отношения числа положительных санитарных бактериологических анализов (БА+) к общему числу санитарных бактериологических анализов (БАф) материала, взятого в зоне, обслуживаемой данной медсестрой (пробы воздуха, смывы с медицинской мебели, инструментов и т. п.).

Информация о работе Структурная реорганизация управления и работы среднего и младшего медицинского персонала