Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Ноября 2009 в 18:02, Не определен
Общие принципы менеджмента в медицине. Теоретические и методические основы изучения проблемы управления сестринским персоналом в терапевтических стационарах в ЛПУ. Методологические вопросы управления в медицине.
Об эффективности кадровой политики могут в какой-то мере свидетельствовать следующие показатели.
1. Укомплектованность кадрами:
число занятых должностей на 31.12 отчетного года
2. Текучесть кадров:
3.3. Показатели работы врачебного и сестринского персонала.
Таблица 3.1
Основные показатели работы терапевтических отделений за 2002-2003 гг.
№/№ | Вид лечебной/диагностической процедуры | Количество процедур за 2002 г. | Количество процедур за 2003 г. |
1. | Первое терапевтическое отделение | ||
Проведение сеансов небулайзерной терапии | 78 | 83 | |
2. | Второе терапевтическое отделение | ||
Проведение сеансов небулайзерной терапии | 82 | 99 | |
Проведение суточного мониторирования АД | 45 | 36 | |
3. | Ревматологическое отделение | ||
Внутрисуставные инъекции лекарственных препаратов | 457 | 587 | |
4. | Гастроэнтерологическое отделение | ||
Проведение дуоденального зондирования | 5 | 4 | |
Проведение суточной рН-метрии пищевода | 78 | 92 | |
Проведение амбулаторной манометрии пищевода | 65 | 57 | |
Проведение суточной манометрии пищевода | - | 7 | |
Проведение суточной электрогастрографии | 82 | 112 |
Кроме
того, в отделения проводится оказание
платных услуг. Это платные консультации
специалистов узкого профиля.
Таблица 3.2
Оказание
платных консультативных услуг
№/№ | Вид услуги | Количество
за 2002 г. |
Количество
за 2003 г. |
1. | Консультация терапевта | 134 | 161 |
2. | Консультация ревматолога | 187 | 218 |
3. | Консультация гастроэнтеролога | 203 | 237 |
Оказание
платных консультативных услуг
позволяет не
только повысить уровень заработной платы
сотрудников, но и позволяет расширить
медикаментозную базу отделения, закупить
инвентарь и так далее. Кроме того, это
повышает качество медицинских услуг.
3.4. Оценка труда младшего и среднего медперсонала в терапевтическом стационаре.
Результат любой производственной деятельности в значительной степени определяется уровнем управления. Научно обоснованное управление предполагает, в частности, оценку деятельности управляемых объектов, которая очень сложна как структурно, так и процессуально и невозможна без учета и контроля оцениваемых параметров. Сложность оценочной функции обусловлена разнообразными препятствиями, возникающими при учете и контроле деятельности объектов здравоохранения (от отдельного работника до отрасли в целом). Объективные особенности медицинского труда позволяют отнести все объекты здравоохранения к классу социальных систем высокой сложности. Трудно, а порой и невозможно обеспечить формализацию оцениваемых признаков медицинского труда, что служит обязательным условием квантификации оценки.
Серьезным препятствием является также явно недостаточная теоретическая проработка оценки медицинской деятельности. Наконец, приходится решать психологические задачи: работники (от рядового исполнителя до первого руководителя), как правило, негативно реагируют на стремление учесть и проконтролировать их производственную деятельность, поскольку усматривают в этом посягательство на свои интересы.
Отмеченные обстоятельства позволяют в какой-то мере понять причины относительных неудач многочисленных попыток объективно оценить деятельность медицинских объектов.
В вопросах оценки медицинского труда давно сформировалось убеждение, что для оценки медицинской деятельности нужны квалиметрические принципы и методы, а также основные положения аддитивной теории ценностей [1, 18].
Научно обоснованная оценка труда младшего медицинского персонала и медсестер до настоящего времени также не потеряла актуальности. В медицинском учреждении на уровне среднего медицинского персонала осуществляются наиболее тесные и продолжительные контакты пациента с системой медицинской помощи, в наибольшей степени формируется представление о качестве медицинского обслуживания. В связи с этим чрезвычайно важны четкое управление производственной деятельностью медсестер, установление тесной связи вознаграждения за труд с личным вкладом каждой медсестры, ее квалификацией, деловыми качествами, что, в конечном счете, должно привести к повышению эффективности и качества труда.
В терапевтических отделениях особенно важна роль медсестры в лечебно-диагностическом процессе, в формировании результата коллективных усилий.
Разработке оценочной системы предшествуют изучение структуры труда медсестер и выделение свойств труда, подлежащих оценке. Таких свойств должно быть немного, но они должны оказывать решающее влияние на характер и результаты труда. В деятельности медсестер, в частности работающих в терапевтических отделениях, следует выделять работу по уходу за больными, манипуляционную деятельность, работу по выполнению режимных (санитарно- гигиенических, противоэпидемических) требований.
Для объективной оценки труда необходим полный, точный и достоверный учет выполненной работы. В повседневной практике используется дневник медсестры, данные которого служат фактической основой оценки индивидуального труда. Дневник заполняется после каждой рабочей смены, что занимает не более 1 - 2 мин.
Контроль за деятельностью медсестер должен быть регулярным, целенаправленным, объективным, осуществляться на нескольких уровнях. Объективные результаты обеспечивают также компетентность проверяющих, подготовленность проверяемых, гласность результатов контрольных мероприятий и своевременное принятие адекватных управленческих решений.
Оценка
труда медсестер
Оценка труда конкретной медсестры определяется коэффициентом интенсивности (Ки), который представляет собой отношение общего числа больных, курированных в отчетном месяце (Бф), к нормативному числу больных (Бн). Норматив определен Приказом Минздрава СССР № 841 от 11.06.86 и равен 12 больным за рабочую смену на 1 штатную должность медсестры, это число умножается на число отработанных в данном месяце смен и составляет месячный норматив [6].
Для оценки сложности труда всех больных разделяют на категории в зависимости от тяжести состояния и обусловленной этим способности обслуживать себя. Между категориями сложности эмпирически установлено количественное соотношение 1:3. Коэффициент сложности (Кс) высчитывается как отношение числа больных обеих категорий, курированных медсестрой в отчетном месяце (БфI, БфII), к общему числу больных, курированных ею за этот же период (Бф):
Значительное
место в структуре труда
Все манипуляции разделяют на категории в зависимости от технической сложности, трудоемкости, риска для больного, ответственности, числа и постоянства технологических операций. Ксман - это отношение числа выполненных медсестрой в отчетном месяце манипуляций обеих категорий сложности (МАНфI, МАНфII) к общему числу манипуляций, выполненных ею за этот же период (МАНф).
Критерием оценки качества манипуляционной деятельности является наличие или отсутствие дефектов при выполнении манипуляций и их последствий в виде осложнений. Влияние на состояние больного и лечебно-диагностический процесс лежит в основе разделения всех дефектов манипуляционной деятельности на 3 группы, между которыми эмпирически установлены количественные соотношения 10:100:1000. Ккман - это отношение числа дефектов манипуляционной деятельности всех групп, допущенных медсестрой в данном месяце (ДфI, ДфII ДфIII), к общему числу манипуляций всех категорий сложности, выполненных ею за этот период (МАНфI, МАНфII). Таким образом, устанавливается зависимость между качеством и сложностью манипуляционной деятельности:
Кман определяется расчетом среднего арифметического Киман и Ксман и вычитанием из полученной величины значения Ккман. Отсутствие негативного влияния Ккман на итоговую оценку манипуляционной деятельности возможно только при отсутствии дефектов.
Не менее важную роль в деятельности медсестры терапевтического стационара играет осуществление санитарно-гигиенических и противоэпидемических мероприятий в производственных помещениях, при уходе за больными, за оборудованием, при выполнении процедур и манипуляций. При этом медсестра должна контролировать работу младшего медицинского персонала [6].
Оценка этого раздела работы медсестры терапевтического отделения осуществляется через коэффициент санитарной работы (Ксан). Формулируя это определение, мы имели в виду санитарное состояние всех элементов зоны, обслуживаемой данной медсестрой, включая показатели терапевтической службы. Ксан является комплексным показателем. Для его вычисления определяют коэффициенты интенсивности и качества санитарно-гигиенической и противоэпидемической работы (Кисан, Кксан).
Кисан - отношение числа мероприятий по выполнению режимных требований, осуществленных медсестрой в отчетном месяце (САНф), к общему числу таких мероприятий по отделению за этот же период (САНо).
Кксан представляет собой сумму двух показателей: отношения числа макродефектов выполнения режимных требований, выявленных во время плановых и внеочередных проверок в зоне, обслуживаемой данной медсестрой, в отчетном месяце врачом-ординатором, старшей медсестрой, заведующим отделением, работником отделения профилактики нфекционных заболеваний (Дсанф), к общему числу выявленных макродефектов по отделению (Дсано) и отношения числа положительных санитарных бактериологических анализов (БА+) к общему числу санитарных бактериологических анализов (БАф) материала, взятого в зоне, обслуживаемой данной медсестрой (пробы воздуха, смывы с медицинской мебели, инструментов и т. п.).