Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Июня 2015 в 22:23, дипломная работа
Предметом исследования является информационно-аналитическая деятельность в пресс-службе, рассмотренная на примере Федерального государственного учреждения «Северо-Западная Дирекция по строительству, реконструкции и реставрации».
В связи с обозначенной ранее проблемой недостатка учебной литературы по вопросам информационно-аналитического обеспечения деятельности компании, данная дипломная работа имеет своей целью объединить имеющийся информационный материал из двух сфер – работы пресс-службы и аналитики – и внедрить информационно-аналитическую деятельность в работу пресс-службы ФГУ «Северо-Западная дирекция по строительству, реконструкции и реставрации».
Введение…………………………………………………………………….......................4
Глава 1. Структура и функции пресс-службы…………………………………………..9
1.1. Пресс-служба: общая характеристика………………………………………………9
1.2. Функции пресс-службы……………………………………………..........................11
1.3. Взаимодействие пресс-службы со средствами массовой информации….............14
1.4. Оценка эффективности работы пресс-службы……………………………………17
Выводы……………………………………………………………………………...........18
Глава 2. Информационно-аналитическая составляющая деятельности пресс-службы……………………………………………………………………………………20
2.1. Содержание информационно-аналитической работы…………………………….20
2.2. Методология информационно-аналитической работы…………………...............22
2.3. Работа с источниками информации…………………………………………..........24
2.4. Методы изучения документальных источников………………………………….26
2.5. Контент-анализ как метод аналитической работы………………………………..28
2.6. Специфика информационно-аналитической деятельности в пресс-службе…….32
Выводы…………………………………………………………………………………...33
Глава 3. Организация информационно-аналитической деятельности в Федеральном государственном учреждении «Северо-Западная дирекция по строительству, реконструкции и реставрации»…………………………………………………………35
3.1. Общая информация о компании ФГУ «Северо-Западная Дирекция по строительству, реконструкции и реставрации»…………………………………..35
3.2. Информационно-аналитическая работа в пресс-службе ФГУ "Северо-Западная Дирекция по строительству, реконструкции и реставрации"……………………37
3.3. Контент-анализ сообщений средств массовой информации как направление информационно-аналитической деятельности в пресс-службе ФГУ «Северо-Западная Дирекция по строительству, реконструкции и реставрации»………...41
Выводы…………………………………………………………………………………...51
Заключение……………………………………………………………………………….54
Список используемой литературы…………………
очного отделения
2007
Содержание
Введение…………………………………………………………
Глава 1. Структура и функции пресс-службы…………………………………………..
1.1. Пресс-служба: общая характеристика…………………………
1.2. Функции пресс-службы…………………………
1.3. Взаимодействие пресс-службы
со средствами массовой
1.4. Оценка эффективности работы пресс-службы……………………………………17
Выводы………………………………………………………………
Глава 2. Информационно-аналитическая составляющая деятельности пресс-службы………………………………………………
2.1. Содержание информационно-
2.2. Методология информационно-
2.3. Работа с источниками
2.4. Методы изучения
2.5. Контент-анализ как метод аналитической работы………………………………..28
2.6. Специфика информационно-
Выводы………………………………………………………………
Глава 3. Организация информационно-аналитической
деятельности в Федеральном государственном
учреждении «Северо-Западная дирекция
по строительству, реконструкции и реставрации»………………………………………………
3.1. Общая информация о компании ФГУ «Северо-Западная Дирекция по строительству, реконструкции и реставрации»…………………………………..35
3.2. Информационно-аналитическая работа в пресс-службе ФГУ "Северо-Западная Дирекция по строительству, реконструкции и реставрации"……………………37
3.3. Контент-анализ сообщений
Выводы………………………………………………………………
Заключение……………………………………………………
Список используемой литературы……………………………………………...
Приложения……………………………………………………
Введение
Деятельность специалиста по связям с общественностью занимает в обществе все большую популярность и является в настоящее время незаменимым элементом успешной работы практически любой компании. Необходимость взаимодействия с различными слоями общественности является неоспоримой истиной, способствует установлению позитивных, доверительных отношений, напрямую сказывается на эффективности работы компании.
А.Н. Чумиков в своей книге «Связи с общественностью: Учебное пособие» предлагает следующее определение этому виду деятельности компании:
«Связи с общественностью – это особая функция управления, которая способствует установлению и поддержанию общения, взаимопонимания и сотрудничества между организацией и общественностью, решению различных проблем и задач; помогает руководству организации быть информированным об общественном мнении и вовремя реагировать на него; определяет и делает особый упор на главной задаче руководства – служить интересам общественности; помогает руководству быть готовым к любым переменам и использовать их наиболее эффективно; выполняет роль «системы раннего оповещения» об опасности и помогает справиться с нежелательными тенденциями; использует исследования и открытое, основанное на этических нормах общение в качестве основных средств деятельности»1.
Деятельность по связям с общественностью принято разделять по направленности воздействия на внутреннюю и внешнюю. Внутренние общественные связи представляют собой установление и развитие гармоничных внутрикорпоративных отношений. Внешняя деятельность по связям с общественностью имеет более широкую градацию и включает в себя отношения со средствами массовой информации, властными структурами, спонсорами, инвесторами, профсоюзами и общественными организациями и другими представительствами внешней общественности.
Важную роль во внешних общественных связях занимают отношения с представителями средств массовой информации. Крупные компании часто создают отдельные отделы по работе с прессой, пресс-центры и пресс-службы.
Под термином пресс-служба предлагается понимать структурное подразделение компании, организации, учреждения, созданное для установления и поддержания контактов с прессой в целях освещения деятельности компании.
Актуальность исследовательской работы по освещению вопросов взаимодействия компании со средствами массовой информации заключается в тенденции современного мира вести любую деятельность не отдельно, саму по себе, а в условиях постоянного взаимодействия в огромном информационном пространстве, пространстве значительном и важном, и, более того, пространстве контролируемом и управляемом. Не умаляя роли и значимости других направлений деятельности специалистов по связям с общественностью, в данной работе хотелось бы уделить наибольшее внимание именно сфере работы с прессой.
Данная работа представляет собой попытку структурирования информационного материала об основах работы пресс-службы в целом и специфике информационно-аналитической деятельности в частности. Информационно-аналитической работе в пресс-службе не случайно отводится важная роль. Автору данной работы она видится неотъемлемой составляющей, или даже базой, основой, благодаря которой руководство компании получает возможность быть максимально осведомленным о представлении компании во внешней среде и становится способным принимать эффективные решения.
Хотелось бы сразу отметить и тот факт, что в современной научной и учебной литературе, посвященной деятельности пресс-служб, очень мало внимания уделяется информационно-аналитической работе как таковой. В большинстве случаев содержание данной тематической литературы сводится к перечислению основных функций и задач пресс-службы. Однако понятие информационно-аналитической работы намного шире и помимо повседневной работы по обеспечению средств массовой информации новостными материалами включает в себя так же деятельность по сбору, классификации, обработке, анализу информации.
В данной работе под информационно-аналитической работой пресс-службы понимается деятельность, направленная на получение, отбор, оценку информации, обеспечение ею руководящего состава компании и выработку конкретных рекомендаций с целью предоставления руководству компании полной осведомленности о состоянии информационного поля и способствования принятию эффективных управленческих решений.
В.С. Комаровский отмечает, что в настоящее время функции аналитических отделов часто ограничиваются предоставлением справочной информации, и видит в этом факте главную тормозящую силу в процессе эффективного развития компании2. На самом же деле, функции пресс-службы, и в частности ее информационно-аналитических подразделений, должны быть разнородными и охватывать широкий спектр деятельности от получения информации до выработки конкретных предложений эффективного решения вопросов и проблем.
В качестве объекта исследования в данной дипломной работе выступает такая организационная структура компании как пресс-служба.
Предметом исследования является информационно-аналитическая деятельность в пресс-службе, рассмотренная на примере Федерального государственного учреждения «Северо-Западная Дирекция по строительству, реконструкции и реставрации».
В связи с обозначенной ранее проблемой недостатка учебной литературы по вопросам информационно-аналитического обеспечения деятельности компании, данная дипломная работа имеет своей целью объединить имеющийся информационный материал из двух сфер – работы пресс-службы и аналитики – и внедрить информационно-аналитическую деятельность в работу пресс-службы ФГУ «Северо-Западная дирекция по строительству, реконструкции и реставрации».
Основными задачами исследования, максимально способствующими достижению поставленной цели, в работе являются:
Для решения выдвинутых задач в работе используется следующая методология: в ходе начального этапа исследования производится теоретический анализ литературы, посвященной вопросам деятельности по связям с общественностью, пресс-службы, средств массовой информации, сущности информационно-аналитической работы; обработка полученной информации и выявление специфики информационно-аналитической деятельности в работе пресс-службы; практическое применения конкретных методов информационно-аналитической работы в деятельности пресс-службы ФГУ «Северо-Западная Дирекция по строительству, реконструкции и реставрации».
Теоретической основой исследования являются:
Базой для практического применения теоретических выводов послужила пресс-служба ФГУ «Северо-Западная Дирекция по строительству, реконструкции и реставрации».
Глава 1. Структура и функции пресс-службы
1.1 Пресс-служба: общая характеристика
В.А. Ачкасова и Л.В. Володина предлагают следующее определение понятия пресс-служба:
«Пресс-служба – служба информации, постоянно существующая при организации, учреждении для установления и поддержания контактов с прессой для освещения деятельности организации»3.
В. Ворошилов в своем определении данного понятия подчеркивает, что «пресс-служба является структурной частью связей с общественностью, а так же посредником между фирмой, учреждением, организацией и обществом. Она налаживает необходимые контакты с сотрудниками редакций СМИ и готовит для них информацию»4.
Из приведенных определений видно, что пресс-служба обеспечивает взаимодействие компании и общественности посредством двустороннего (прямая и обратная связь) оповещения о значимых фактах и событиях жизни компании при помощи средств массовой информации.
Закон о средствах массовой информации задает направление работе пресс-служб (свобода слова и печати, независимость средств массовой информации от государства и от общества, отсутствие цензуры)5. Однако специальных законодательных актов, регламентирующих работу пресс-служб, в настоящее время не существует. Как правило, их деятельность определяется принятыми в компании положениями, инструкциями и другими документами подобного характера.
Структура пресс-службы определяется в зависимости от нескольких важных параметров. Среди них: размер компании, сфера ее деятельности, цели и задачи, проявление интереса общества к работе компании, стремление и умение руководства вести публичную деятельность. В зависимости от степени выраженности перечисленных характеристик в компании может сложиться малочисленная или разветвленная структура пресс-службы. Малочисленная пресс-служба может состоять из одного-двух человек, в то время как разветвленная структура может разделяться на многочисленные разделы и подразделения. Как правило, руководитель такой разветвленной пресс-службы имеет нескольких заместителей, курирующих определенные направления деятельности. Среди таких отделов могут числиться, например, отдел по работе с редакциями и журналистами, информационно-аналитический отдел, выполняющий мониторинг текущей периодики, отдел отбора сведений и ведения баз данных по отдельным проблемам и персоналиям и другие отделы.
По мнению В.С. Комаровского, «современное положение пресс-служб определяется характером обрабатываемой ими информации, ее местом в потоке внутренних и внешних сообщений»6. Если постараться классифицировать каналы информационных потоков, через которые руководящему составу компании поступает информация, можно выделить следующие каналы:
Информация о работе Информационно – аналитическая деятельность пресс-службы