Совершенствования маркетинговых исследований и прогноза продаж товаров

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Сентября 2011 в 01:01, дипломная работа

Описание работы

Целью дипломной работы является разработка теоретических положений и практических рекомендаций по проведению маркетинговых исследований и прогнозирования продажи товаров на рынке, которые позволят предприятию, выпускающему средства производства, получать своевременную и достоверную информацию о потребителях продукции и прогнозировать спрос на нее.

Содержание работы

Введение 5
1. Теоретические и методические аспекты проведения маркетинговых исследований и прогнозирования продаж 8
1.1 Содержание и методы проведения маркетинговых исследований товарных рынков 8
1.2 Прогнозирование продаж как способ исследование рынка 18
1.3 Процесс проведения маркетинговых исследований и рынка продаж 22
2. Практика проведения маркетинговых исследований и прогнозирования продаж товаров в ОАО «Неон» 32
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Неон» и
анализ направлений его производственно-сбытовой деятельности 32
2.2 Организация маркетинговых исследований и прогнозирования
продаж в ОАО «Неон» 51
2.3 Анализ конкурентного положения ОАО «Неон» на рынке светотехнической продукции 59
3. Разработка рекомендаций по совершенствованию маркетинговых исследований и прогноза продаж товаров в ОАО «Неон» 69
3.1 Направление расширения маркетинговых исследований и прогнозирования продаж товаров в соответствии с рыночной
стратегией предприятия 69
3.2 Внедрение новых методов проведения маркетинговых
исследований в практику деятельности предприятия 74
3.3 Разработка прогноза продажи товаров на региональном
рынке светотехнической продукции 78
Заключение 85
Список использованных источников 93

Файлы: 1 файл

готовый_диплом.doc

— 647.00 Кб (Скачать файл)

    Тестирование  потребления не ограничивается только продуктами. Тестированию может подвергаться любая новая и сложная деятельность. Особенно уместно использовать тестирование для процедур ознакомления с инструкцией к продукту и его сборки. Например, инструкции предназначены для того, чтобы помочь человеку выполнить новые и незнакомые процедуры, но помогают ли они? Для облегчения использования инструкции потенциального потребителя нового продукта помещают в ситуацию, где он работает с прототипом продукта и со всей документацией, которая прилагается к нему, затем испытуемому предлагают выполнить определенные действия с продуктом, прибегая к инструкции в случае необходимости. Затем исследователи анализируют, в какие моменты испытуемый был сбит с толку, не понимал, что делать дальше, или был недоволен происходящим.

    Ключевая  ценность тестирования заключается  в том, что исследовательская техника фокусируется на реальном использовании продукта и на взаимодействии потребителя с продуктом. Ранее тестирование употребления продукта использовалось как дополнительная техника, применяемая в фокус-группах. Но недостаток использования данной техники в рамках фокус-группы заключается в том, что при тестировании респондент может подвергаться групповому влиянию. Другая сильная сторона данной исследовательской техники касается надежности наблюдений.

    Слабая  сторона тестирования употребления продукта заключается в том, что понятие «потребитель» неравнозначно понятию «покупатель». Если тестирование употребления продукта касается его использования, то покупатель помимо использования продукта еще фокусируется на поиске, покупке, подготовке к употреблению, оценке продукта. То есть даже если товар является в высокой степени удобным в использовании, для покупателя он может оставаться не столь удачным по ряду причин, не связанных собственно с его использованием.

    Вторая  слабая сторона тестирования потребления заключается в том, что эта техника является скорее реактивной, чем активной. Этого недостатка можно избежать, если использовать данный метод не только на начальных этапах разработки продукта, но и позже, причем повторять тестирование несколько раз.

    Таким образом, тестирование употребления продукта должно включаться наряду с другими исследовательскими техниками в комплексные маркетинговые исследования.

    Исходя  из вышесказанного, можно сделать  вывод о том, что результаты данных методов исследования, проводимых в местах продажи товаров, а также выставках, ярмарках, симпозиумах, содержат конкретную информацию по исследуемым вопросам. Сложность проведения таких исследований на иностранных рынках состоит в существовании определенных языковых барьеров и культурных религий между странами. Поэтому фирмы, выходящие на иностранный рынок, стараются поручать проведение исследований на месте местным маркетинговым и исследовательским компаниям.  

    3.3. Разработка прогноза продаж товаров на региональном рынке светотехнической продукции

    В то же время на российском рынке, благодаря  либерализации внешнеторгового  законодательства, а также из-за структурной перестройки (деструктуризации) во всех отраслях промышленности, появилось  громадное количество представительств зарубежных производителей и их посредников, а также значительное количество производителей “новой формации”.

    Вышеизложенные  факторы привели к структурным  изменениям Рынка розничной торговли светотехническими товарами в Республике Мордовия, которые представлены в таблице 2.15. 

    Таблица 2.15 – Структурные изменения рынка торговли светотехнической продукции по Республике Мордовия 

 
Источники удовлетворения спроса на товарную светотехническую продукции
1993 г.

Год начала структурного кризиса

2000 г.

Год проведения

первой  выставки Interlight

 
2010 г.
за  счет собственного производства на территории РФ 80-85% 40-45 % 30-35%
за  счет импортируемой из стран бывшего  СССР, Восточной Европы, Турции, Ирана  и Китая  5-10% 15-20% 30-35%

(в т.ч.  товары с “фальсифицирован-ными торговыми марками)

за  счет импорта из стран Западной Европы, Японии и Северной Америки  < 1 % 5-10 % 25-30%
Неудовлетворенный или "отложенный"

спрос - без учета  деструктуризации спроса за счет изменения  качественных характеристик функциональных заменителей.

5-15% 25-40% 10-15%

(в основном из-за отсутствия “платежеспособного” спроса в ряде регионов)

 

    Несмотря  на относительную насыщенность рынка (и даже перенасыщение в Московском регионе – особенно “элитного” сегмента) отсутствие широкого ассортимента и номенклатуры ведет к образованию дефицитных позиций, как на секторе "элитных товаров" светотехнического рынка, так и на секторах товаров массового спроса и потребления.

    Однако, тем не менее, спрос на светотехническую продукцию остается относительно стабильным и даже возрастающим по некоторым товарным позициям, что обусловлено в основном общечеловеческими тенденциями.

    Наиболее  перспективными регионами, на наш взгляд, являются (в порядке очередности): Уральский Регион (Екатеринбург, Челябинск, Оренбург) и Юго-Западная Сибирь (Западно-Сибирский Регион – Омск, Новосибирск, Барнаул), которые на настоящий момент имеют наибольший потенциал отложенного платежеспособного спроса; Северный Кавказ (Краснодарский край и Ростов) и некоторые из регионов Европейской части России (Центрально-Черноземный Регион – Воронеж, Поволжский Регион - Волгоград, Самара) являются перспективными для становления “элитного” сегмента локальных рынков. Европейский Север России и Калининградский анклав, имея уникальное географическое положение, являются не столько перспективными рынками сбыта, сколько потенциальной базой для кооперационного производства.

    Московский  и Санкт-Петербургский регионы  характеризуются относительно высоким  уровнем Предложения, который даже на некоторых сегментах опережает Спрос. В целом светотехнический рынок этих регионов мы охарактеризуем как “близкий к полному насыщению”.

    Регионы Восточной Сибири (Иркутск, Красноярск), Азиатского Севера России, Дальний Восток (Хабаровск, Владивосток) и Сахалин, являясь потенциально перспективными, тем не менее, теряют свою привлекательность из-за удаленности, сложностей с созданием дилерских и сервисных сетей, а также из-за того, что являются зоной экономических интересов Японии, Южной Кореи и Китая.

    Наиболее  объективная картина рейтинга перспективности регионов может быть построена на основании данных по структуре и объемам размещаемой рекламы. Степень “оживленности” рекламодателей на сетотехническом рынке определенного Региона (или на смежном товарном рынке), дает основания полагать, что это связано с его коммерческой перспективностью. На наш взгляд, такая косвенная оценка светотехнического рынка, более объективна, т.к. структура рынка импортного светотехнического оборудования имеет после прохождения “таможенных процедур”, по нашей экспертной оценке, следующий вид:

    10 - 15 % - “белый” товар (без нарушений  таможенного и сертификационного  законодательств) 

    35 - 40 % - “серый” товар (без “видимых” нарушений)

    55 - 45 % - “черный” товар (со значительными  нарушениями или явная контрабанда).

    В качестве перспективного пути работы с рынком при проникновении на него и при создании новой коммерческой сети хотелось бы указать работу через  официальных дистрибюторов и  крупных оптовиков Московского  и С.-Петербургского регионов, с возможностью наделения их эксклюзивными правами в тех или иных пределах.

    В связи со значительным ростом тарифов  на электроэнергию будет повышаться спрос на энергосберегающие системы  в т.ч. и светотехнические. На освещение в 2009г. в Республике Мордовия было израсходовано около 160 млн. кВт/ч, т.е. составляет около 15% общего производства электроэнергии. При этом "свет сжигается" по большей части посредством традиционных ламп накаливания. Только перевод 10% всего парка светильников на Компактные Люминесцентные Лампы позволил бы произвести экономию электроэнергии в стоимостном выражении эквивалентную строительству дополнительной АЭС. К сожалению из-за относительно высокой цены (а также из-за ряда неценовых факторов) Компактные Люминесцентные Лампы, производимые ОАО «Неон» пока еще не получили широкого распространения в Мордовии.

    Кроме этого, незначительное влияние “неценовых” факторов на розничных светотехнических рынках на территории бывшего СССР позволяет говорить о том, что определяющим рыночным параметром является “повышенная цена энергосберегающих технологий”. Такое состояние нашего рынка существенно отличается от общеевропейского.

    Можно выделить следующие особенности предложения:

    - Отсутствие широкого ассортимента  светотехнических товаров “средней цены”, удовлетворяющих спрос как качественно, так и функционально.

    - Дефицит на товары невысокой  цены, но хорошего “европейского”  качества и дизайна. 

    - Обилие небольших фирм, взявшихся  за продвижение товара, но не  способных предложить клиентам  необходимого уровня обслуживания (в т.ч. сервисного), оперативности исполнения заказов и послепродажной поддержки.

    - Перенасыщение “элитного” сегмента  рынка (только для московского  региона).

    Особенности спроса:

    - Отложенный платежеспособный спрос  по ряду товарных позиций. 

    - Необходимость лоббирования муниципальных и государственных структур при осуществлении крупных светотехнических проектов “под ключ”.

    - Контрастный этно-социальный состав  потенциальной розничной клиентуры. 

    - Применение специфических методов  Формирования Спроса и Стимулирования Сбыта (недостоверная реклама и т.п.).

     Предложим следующие принципы постановки системы прогноза на предприятии:

     - процесс изменения системы прогнозирования должен успевать за процессами слияния, поглощения, соответствующими изменениями в структурах, системах управления предприятий и холдингов;

     - прогнозирование (корректировка и уточнение) должно осуществляться «сверху вниз» по принципу «дерева целей» то есть системно, тогда планы будут комплексными и самодостаточными. При этом «сверху» – это не от главного управляющего, а от учредителей, владельцев, инвесторов, тех людей, кому принадлежит данный бизнес. Если это правило не соблюдается, то прогнозирование превращается в абсолютно бессмысленную акцию;

  • должно осуществляться сценарное прогнозирование с учетом изменений внешней среды, внешних и внутренних рисков;
  • нужно прогнозировать защитные действия и контрдействия для компенсации реальных угроз конкурентов, их лоббистских действий и т.д.;
  • следует оптимизировать плановые прогнозы и производственные программы с учетом стратегических интересов собственника, по экономическим и инвестиционным критериям;

    - система прогнозирования должна быть привязана к имеющейся на предприятии системе центров ответственности, полномочий, системе контроллинга, иначе реализация даже самых лучших планов будет неэффективной.

    Таким образом, проанализировав вышеизложенное, можно ответить на следующий вопрос: что же предопределяет изменения на рынке в ближайшие годы, каков прогноз продажи товаров светотехнической продукции ждет в будущем предприятия, производящие данную продукцию:

    - Изменения на розничном светотехническом  рынке РФ адекватны изменению  общей экономической ситуации  в России и состоянию платежеспособности  основной массы населения.

    - Основными законодателями моды на светильники бытового назначения продолжают оставаться производители Австрии и Италии.

Информация о работе Совершенствования маркетинговых исследований и прогноза продаж товаров