Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2010 в 14:49, Не определен
Маркетинг - это система управления и организации по разработке, производству и сбыту товаров или предоставлению услуг, базирующаяся на комплексном учете происходящих на рынке процессов, ориентированная на удовлетворение личных или производственных потребностей и обеспечивающая достижение целей фирмы. Теория и практика маркетинга имеют своей отправной точкой, следующий главный тезис: «Производить то, что покупается, а не навязывать покупателям то, что производится».
1.3 SWOT-анализ
Основное назначение SWOT-анализа – изучение сильных и слабых сторон в деятельности в деятельности организации с целью приспособления их к изменяющимся возможностям и угрозам внешней среды.
При выходе на рынок необходимо отследить сильные и слабые стороны товара, а также возможности и угрозы для фирмы.
SWOT-анализ фирмы «Престиж» представлен в таблице 3.
Таблица 3 - SWOT-анализ фирмы «Престиж»
Р1 - продукт | Р2 - цена | Р3 - сбыт | Р4 - продвижение | |||
- широкий, глубокий
ассортимент;
- разнообразие форм и размеров; - подкрепление товара: москитная сетка; - своевременная доставка и установка; - индивидуальный заказ окон |
- гибкая
система скидок, наличный и безналичный
расчет;
- оформление кредитов; - достаточно
высокий уровень доходов - снижение цены на товар вне сезона. |
- собственная
сбытовая сеть;
- повышение покупательской активности в летний период; - обеспечение
доставки на дом и в - возможность заказа по каталогам фирмы; - расположение фирмы вблизи трамвайной и автобусной остановок. |
- реклама в средствах
массовой информации;
- наружная реклама; - POP и POS материалы. - предпродажные консультации; - индивидуальный подход к каждому заказу; - наличие маркетингового отдела | |||
W – слабости
|
- неизвестность марки; | - цены значительно выше по сравнению с ценами фирм-конкурентов | - на рынке много конкурентов: «Евроокно», «Русские окна» и другие | - высокая
стоимость продвижения товара;
- малое количе- ство выставок- демонстраций в городе | ||
O-возможности | - расширение
дизайнерских новинок;
- прием заказов от крупных строительных компаний; |
- повышение
цен у конкурентов;
- снижение себестоимости за счет использования более дешевого сырья; - рост доходов покупателей; - завоевание других сегментов покупателей с более низким уровнем дохода. |
- организация
выбора и заказа через - выход на рынки других городов области. |
- спонсирование
городских мероприятий;
- стимулирование персонала фирмы; - расширение стимулирования сбыта. | ||
Т – угрозы | - расширение
ассортимента у конкурентов;
- стереотип о небезопасности пластиковых окон |
- рост цен
у поставщиков;
-высокие расходы на рекламу; - рост курса доллара; более гибкая система скидок у конкурентов. |
- рост числа
фирм-конкурентов;
- завоевание
рынка других областей фирмами- |
- рост
цен на услуги рекламных агентств;
- реклама фирм-конкурентов более эффективная. |
1.4 STEP – анализ
На
деятельность фирмы «Престиж» влияют
большое количество внешних факторов.
Для определения характера данных воздействий
необходимо проведения STEP – анализа.
STEP – анализ представлен в таблице 4.
Таблица 4 - STEP – анализ внешней среды фирмы «Престиж»
Характеристика
Рынка |
Структура конкуренции | Цена | Договорные
обязательства |
-
рынок насыщенный;
- коньюктура
благоприятна для рыночных - жесткая конкуренция; - спрос на товар колеблющийся (нерегулярный); - в летний
период наблюдается некоторое
повышение покупательской - тип
рынка монополистическая |
-рынок монополистической
конкуренции– множество продавцов и покупателей
данного товара;
-основные конкуренты – марки: «Русские окна», «Баварские окна», «VEKA», «REHAU»; - присутствует
ценовая и неценовая |
- цена на
товары от 11000 до 30000 рублей, в зависимости
от сложности изготовления, дизайна и
затрат материала;
- цены выше рыночных; |
- мобильность
поставок организациями, - договорные
отношения с коммунальными - договорные
отношения о покупке и |
Пояснение к STEP – анализу
+S1 – изменения возрастной структуры населения влияют на сегментирование рынка, разработку маркетингового комплекса, принятия решений в области товарной, ценовой и сбытовой политике;
+S2 – большой поток иммигрантов из бывших республик СССР ведет за собой увеличение населения;
+S3
– появление офисов (фирмы малого и среднего
бизнеса) обуславливает увеличение мелкооптовых
и розничных продаж;
Социальные факторы: | Пластиковые витражные окна «Престиж» | Политические факторы: | |
+S1
– изменения возрастной структуры населения;
+S2 – миграция населения из бывших республик СССР; +S3 – активное развитие малого и среднего бизнеса; -S4 – изменение вкусов и предпочтений потребителей |
Технические факторы | Экономические факторы | +Р1 - упрощение
налогообложений для развития
малого и среднего бизнеса;
-Р2 – государственное регулирование деятельности фирмы. |
+T1
– ускорение НТП;
+T2 – компьютеризация и выявление Internet; -T3 – появление более совершенного оборудования у конкурентов. |
+Е1 – рост
покупательской способности;
-Е2 – создание
приемлемой цены за счет -Е3- наличие безработицы; - E4 – высокий уровень конкуренции; -Е5 – повышение
цен на модернизацию |
-S4 – в настоящее время идет быстрое развитие тенденций во всех сферах деятельности: предпочтение потребителя не стабильно.
-S4 – в настоящее время идет быстрое развитие тенденций во всех сферах деятельности: предпочтение потребителя не стабильно.
+T1 – появление более новых и качественных пластиковых окон. Ускорение НТП позволяет фирме использовать более совершенное оборудование, позволяющее снизить издержки, а вместе с этим повысить качество и сохранить максимальное количество полезных веществ в исходном материале;
+T2 – компьютеризация и выявление Internet определяет создание собственного сайта, содержащего информацию информационного и рекламного характера и проектирование продаж через сеть;
-T3 – появление более совершенного оборудования у конкурентов повысит уровень конкурентоспособности товаров, так как позволяет конкурентам предложить товар лучшего качества, либо снизить цену на продукцию за счет понижения издержек;
+Е1
– рост покупательской
-Е2
– создание приемлемой цены
за счет снижения качества
конкурентами отражается на
-Е3 - жесткая борьба за внимание реального потребителя между фирмами-конкурентами, так как все больше преобладает тенденция роста безработицы. Потребителей, готовых заплатить установленную фирмой цену становится значительно меньше;
- E4 – более гибкая система скидок у конкурентов;
-Е5
- повышение цен на модернизацию
оборудования, сырья и рекламу
имеет непосредственное
+Р1 - упрощение налогообложений для развития малого и среднего бизнеса;
обуславливает увеличение розничных и мелкооптовых продаж.
-Р2
– государственное
1.5 Мультиатрибутная модель товара
Мультиатрибутная
модель пластиковых окон представлена
в таблице 5.
Таблица 5 - Мультиатрибутная модель пластиковых
окон.
Название уровня | Характеристика |
Ядерная услуга | Пластиковые окна – средство для создания комфорта в жилых и нежилых помещениях, для звукоизоляции от внешних шумов, а также создания имиджа, подчеркивания социального статуса, стиля. |
Периферийные
необходимые услуги:
- качество |
Поливинилхлорид
(ПВХ), используемый для изготовления,
является безвредным для человека.
При понижении температуры |
- марка | «Престиж» |
- дизайн | Окна изготавливаются по индивидуальным заказам. Декоративная обшивка механически крепится к пластмассовым оконным профилям при помощи зажимов. Использование окон из ПВХ в качестве элементов, гармонично дополняют алюминиевые фасады. Алюминиевые оболочки производятся на экструзионных прессах и выпускаются без покрытия с гладкой или профилированной поверхностью. Покрытие лаком, возможность делать двухцветными и многоцветными. Конструкция пластиковых окон позволяет устанавливать дополнительные аксессуары, такие как жалюзи, москитные сетки, системы микровентиляции, проветривания и противовзломные конструкции. |
- упаковка | - внутренняя
упаковка скрытой формы – - внешняя упаковка – слой двухслойной упаковочной бумаги и обвязано шпагатом; - транспортная
упаковка – деревянные |
- комплекс
обеспечивающих и |
Срок эксплуатации, дата изготовления. Гарантия 3 года. Знак соответствия ГОСТам. |
- модернизация дизайна | Изменение дизайна моделей. Создание окон круглых, треугольных, многоугольных форм. |
Периферийные добавленные услуги:
- манипуляция оформления |
Изменение цветовой гаммы. Повышение торговой ценности – скидки к Новому году, Дню рождения фирмы, Дню города. Продажа товара – различный дизайн – средство привлечения внимания. |
- послепродажное обслуживание | Доставка на дом, установка. Гарантийное обслуживание. |
- дополнительные выгоды | Скидки постоянным клиентам. Заказ собственного эскиза окон |
1.6 Маркетинговая классификация товара
Маркетинговая
классификация пластиковых
1.
По типу рынка:
2. По скорости потребления и материальности: длительного пользования;
3.
По потребительским привычкам: предварительного
выбора.
Глава 2. Отчет о маркетинговых
исследованиях
2.1 Предпосылки исследования
В настоящее время фирма «Престиж» по производству пластиковых окон осуществляет свою деятельность в условиях довольно жесткой конкуренции, так как на рынке города Магнитогорска около 50 фирм, реализующих пластиковые окна.
Для того, чтобы выиграть конкурентные позиции, руководство фирмы «Престиж» приняло решение о расширении и углублении ассортиментной номенклатуры товаров потребительского назначения.
Целесообразно начинать исследование со сбора вторичной информации, в которой необходимо описать сильные стороны конкурентов и доступность информации для потребителей. А также другие силы, существующие на рынке.
Причина,
которая подтолкнула к
Цель исследования при работе со вторичной информацией: создание информационно-аналитической базы для проведения первичных исследований.
Задачи:
1.
Определить значение фирм-
2. Изучение рекламы конкурентов.
3. Выявление их сильных и слабых сторон.
4. Определение объема информации: прессовая реклама – газеты и печатная реклама.
В процессе кабинетного исследования рынка были использованы и обработаны следующие источники: прессовая реклама фирм-конкурентов, рекламная полиграфия окон «Винленд», которые представлены в таблице.
Таким образом, отсутствие доступа к внутренним источникам информации (коммерческая тайна) не позволяет использовать полные вторичные данные, поэтому используем первичные данные, полученные в ходе полевого исследования.
Информация о работе Разработка комплекса маркетинга на предприятии на примере ООО «Престиж"