Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Марта 2015 в 20:45, курсовая работа
Цель работы: изучение сущности анкетирования и возможности его использования при проведении маркетинговых исследований.
Методы исследования: анкетный опрос, прямое и перекрестное табулирование, дисперсионный анализ, кластерный анализ.
Исследования и разработки: изучено понятие анкетирования как инструмента маркетингового исследования, рассмотрены виды анкетирования, изучена технология создания анкет, проведен анкетный опрос с целью определения позиции и возможностей торгового объекта на рынке.
ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………………………………..…4
ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОПРОСА В СИСТЕМЕ МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ………………………….6
Понятие анкеты и её структура……………………………..……………….6
Методы проведения опроса…………………………………………….…..17
ГЛАВА 2.МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНКЕТИРОВАНИЯ В СИСТЕМЕ МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ ………………………..20
Общая характеристика РУП «БЕЛОРУСНЕФТЬ-
МИНСКАВТОЗАПРАВКА» МАЗС №49………………………………….20
Основные направления деятельности торгового зала МАЗС №49, способствующие увеличению прибыли МАЗС№49………………………22
ГЛАВА 3.РАЗРАБОТКА АНКЕТЫ ПРИ ПРОВЕДЕНИИ МАРКЕТИНГОВОГО ИССЛЕДОВАНИЯ НА ПРИМЕРЕ РУП «БЕЛОРУСНЕФТЬ-МИНСКАВТОЗАПРАВКА» МАЗС №49………….…..24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………….………....33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ …………….…………….34
2.1 Общая характеристика
РУП «БЕЛОРУСНЕФТЬ-
МАЗС №49 входит в состав РУП
«БЕЛОРУСНЕФТЬ-
Основные виды деятельности:
По итогам работы 2008 года МАЗС №49 было присвоено звание «лучшая АЗС года» [9, http://www.sovazs.com].
МАЗС №49 реализует дизельное топливо, соответствующее требованиям стандарта Euro-4 и Euro-5, а также автобензины Аи-95 и Аи-92, соответствующие требованиям Euro-4.
МАЗС №49 оснащена мойкой, пылесосом, подкачкой шин, чисткой ковров и станцией долива воды. На территории МАЗС №49 расположен магазин.
Комплекс работает на главной автомагистрали Минска (просп. Независимости) как своеобразные ворота в столицу с Московского направления и аэропорта, а значит, обслуживать ему приходится не только жителей близлежащих районов, но и гостей города. Этим, кстати, и объясняется многообразие услуг, от автомойки до станций долива воды и подкачки шин.
Внешний вид МАЗС в значительной степени был определен его местоположением: с одной стороны огромное открытое пространство, а с другой, на несколько метров выше участка, — главный проспект Минска [рисунок 2].. Чтобы объект не оказался «в яме», дизайнерам, проектантам и строителям пришлось изрядно потрудиться. Тем более что футуристического вида здание должно было сочетаться по стилю с другими архитектурными сооружениями на главном проспекте столицы. Хотя без трудностей, конечно, не обошлось. Нестандартные размеры металлоконструкций, использовавшихся при строительстве навеса, потребовали при сборке и монтаже значительных трудозатрат. Доставка металлоконструкций на объект осуществлялась поэлементно, затем отдельные элементы монтировались непосредственно на строительной площадке. Но это того стоило. Необычная архитектура комплекса и ландшафтный дизайн (фонтан, горки, многочисленные зеленые насаждения) завораживают клиентов, побуждая возвращаться сюда вновь и вновь.
Широкий ассортимент сопутствующих товаров и услуг целесообразен, так как обеспечивает предприятию дополнительную прибыль и привлекает новых клиентов и способствует увеличению степени лояльности постоянных клиентов. На МАЗС наблюдается устойчивый рост реализации нефтепродуктов и сопутствующих товаров. Среднесуточное количество заправок за 2013 г. возросло с 2519 в январе до 3123 в декабре. Услугами автомобильной портальной мойки ежедневно пользуются, в среднем, 90 клиентов, а реализация сопутствующих товаров на МАЗС превышает 700 млн белорусских рублей в месяц.
Рисунок 2 – Внешний вид МАЗС №49
Примечание – источник[9, http://www.sovazs.com].
Оценивая итоги финансово-хозяйственной деятельности предприятия за 2013 г., можно отметить, что все целевые прогнозные показатели и задания, доведенные ПО «Белоруснефть», были выполнены [таблица 2].
Рост продаж нефтепродуктов, без учета транзита, составил 8%. Платные услуги населению возросли, по сравнению с 2012 г., на 7,4% в сопоставимых ценах. Реализация сопутствующих товаров — на 30%. Среднесуточная реализация нефтепродуктов из расчета на одну АЗС предприятия составила в 2013 г. более 11,1 млн л.
Таблица 2 – Итоги финансово-хозяйственной деятельности МАЗС № 49
ед. изм |
2011 |
2012 |
2013 | |
реализация нефтепродуктов |
т |
8845 |
10250 |
11122 |
реализация соп товаров, всего |
тыс руб |
2435000 |
5025000 |
7130000 |
в т.ч. через магазин |
тыс руб |
2116000 |
4595000 |
6773000 |
услуги пылесоса |
тыс руб |
12075 |
41500 |
19000 |
услуги автомойки |
тыс руб |
430000 |
884000 |
955800 |
Основными задачами развития МАЗС №49, РУП
«БЕЛОРУСНЕФТЬ-
увеличение реализации нефтепродуктов,
увеличение доли постоянных клиентов,
получение максимальной прибыли при минимальных затратах,
повышение эффективности работы и конкурентоспособности предприятия.
Для выполнения этих задач «Белоруснефть-
2.2 Основные направления деятельности торгового зала МАЗС №49, способствующие увеличению прибыли МАЗС№49.
В магазине МАЗС №49 представлен широкий ассортимент товаров ежедневного спроса: молочные продукты, хлебобулочные изделия, готовая мясная продукция.
В широком ассортименте представлена алкогольная продукция: пиво, слабоалкогольные напитки, вино-водочные изделия, а также большой выбор безалкогольных напитков.
Также в наличии всегда имеются свежеприготовленные горячие «Хотдоги» и замороженная продукция типа «Фастфуд»: чебуреки, сэндвичи, гамбургеры и др. Продукты данной асортиментной группы клиенты могут разогреть самостоятельно в СВЧ печи, находящейся непосредственно в торговом зале.
В магазине также имеется широкий выбор автохимии и автоаксесуаров. Около шести брендов автомобильных масел, антифризы российского и белорусского производства, тормозные жидкости, стеклоомыватели для любого времени года, средства по уходу за салоном автомобиля, салфетки, щетки, водосгоны, большой выбор различных клеев и герметиков, автомобильные ароматизаторы. В зимний период имеется в наличии широкий ассортимент дизельных антигелей, а в летний – товары для пикника (уголь, дрова, розжиг и др.).
Однако, анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия за последние три года [таблица 2] наглядно показывает, что прирост по основным показателям заметно уменьшается.
Таким образом, для успешного выполнения целевых прогнозных показателей и заданий, доведенных ПО «Белоруснефть», требуется поиск новых решений по привлечению новых клиентов и увеличения степени лояльности постоянных клиентов МАЗС № 49.
С этой целью была внедрена новая система обслуживания потребителей.
Согласно новым правилам, прием оплаты за топливо в период с 8:00 по 23:00 осуществляется в торговом зале магазина.
27 августа 2014г. магазин МАЗС
№49 был переведен на
Для решения проблемы снижения прироста по основным отчетным финансовым показателям МАЗС №49 необходимо составить портрет постоянного потребителя и определить его предпочтения и наиболее значимые параметры при выборе им МАЗС №49. Таким образом, можно добиться максимального удовлетворения запросов постоянных клиентов и возможно привлечь новых покупателей.
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА АНКЕТЫ ПРИ ПРОВЕДЕНИИ МАРКЕТИНГОВОГО ИССЛЕДОВАНИЯ НА ПРИМЕРЕ МАЗС№49,
РУП «БЕЛОРУСНЕФТЬ-
Проведенное исследование,
результаты которого будут представлены
ниже, было направлено именно на выявление
общей удовлетворенности покупателей МАЗС №49 РУП
«БЕЛОРУСНЕФТЬ-
Для проведения исследования была разработана и применена анкета следующего содержания.
Как нам стать лучше?
ПОЖАЛУЙСТА, УДЕЛИТЕ
ВРЕМЯ И ПОМОГИТЕ НАМ В УСОВЕРШЕНСТВОВАНИИ
ОБСЛУЖИВАНИЯ НА МАЗС№49, РУП БЕЛОРУСНЕФТЬ-
Это анонимный опрос. Мы просим вас ответить всего на несколько вопросов, касающихся обслуживания на МАЗС. Когда Вы заполните анкету, отдайте ее оператору МАЗС№49.
Как часто Вы посещаете МАЗС №49?
Ни разу |
Раз в месяц |
Раз в неделю |
Дважды в неделю |
Каждый день | |
Заправить автомобиль |
|||||
Выпить кофе (чай) и перекусить на месте |
|||||
Купить продукты домой |
|||||
Купить автохимию или автоаксессуары |
|||||
Купить пиво (другую алкогольную продукцию) |
ð Да ÿ Нет
Дайте, пожалуйста, сведения о Вас, которые помогут нам лучше Вас обслуживать.
Ваши замечания и предложения БЛАГОДАРИМ ЗА ВАШУ ПОМОЩЬ И УЧАСТИЕ! |
Информация о работе Разработка анкеты для проведения маркетингового исследования