Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Марта 2015 в 20:45, курсовая работа
Цель работы: изучение сущности анкетирования и возможности его использования при проведении маркетинговых исследований.
Методы исследования: анкетный опрос, прямое и перекрестное табулирование, дисперсионный анализ, кластерный анализ.
Исследования и разработки: изучено понятие анкетирования как инструмента маркетингового исследования, рассмотрены виды анкетирования, изучена технология создания анкет, проведен анкетный опрос с целью определения позиции и возможностей торгового объекта на рынке.
ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………………………………..…4
ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОПРОСА В СИСТЕМЕ МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ………………………….6
Понятие анкеты и её структура……………………………..……………….6
Методы проведения опроса…………………………………………….…..17
ГЛАВА 2.МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНКЕТИРОВАНИЯ В СИСТЕМЕ МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ ………………………..20
Общая характеристика РУП «БЕЛОРУСНЕФТЬ-
МИНСКАВТОЗАПРАВКА» МАЗС №49………………………………….20
Основные направления деятельности торгового зала МАЗС №49, способствующие увеличению прибыли МАЗС№49………………………22
ГЛАВА 3.РАЗРАБОТКА АНКЕТЫ ПРИ ПРОВЕДЕНИИ МАРКЕТИНГОВОГО ИССЛЕДОВАНИЯ НА ПРИМЕРЕ РУП «БЕЛОРУСНЕФТЬ-МИНСКАВТОЗАПРАВКА» МАЗС №49………….…..24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………….………....33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ …………….…………….34
Характеристика предпочтений
респондентов при посещении МАЗС № 49 РУП БЕЛОРУСНЕФТЬ-
В июле 2014 года был проведен
опрос 66 клиентов МАЗС №49, РУП БЕЛОРУСНЕФТЬ-
Характеристика структуры выборки представлена в таблицах приложения А. 82% опрошенных - лица мужского пола, 18% - женского. 73% - это респонденты, в возрасте от 18 до 25 лет, и 21% - от 26 до 35 лет, 6% - от 36 до 55лет. Большинство опрошенных респондентов не состоят в браке – 63%. В общем числе опрошенных преобладает группа молодых мужчин от 18 до 25 лет [рисунок 3].
Рисунок 3 – Доля респондентов, посещающих МАЗС №49, распределенных по возрастным группам
Примечание – источник: собственная разработка
41% опрошенных респондентов посещают МАЗС № 49 раз в неделю, 23% - через день, 36% - каждый день [рисунок 4, приложение Д].
Рисунок 4 – частота посещений МАЗС №49
Примечание – источник: собственная разработка
Значимых различий по доле респондентов, часто посещающих МАЗС №49, в группах по полу, возрасту, семейному положению не выявлено. Однако с достоверностью 99,7% можно утверждать, что частота посещения ими МАЗС №49 зависит от размера трат на топливо в месяц [приложение Б].
Как видно по данным, представленным на рисунке 5, в числе тех, кто тратит на топливо в месяц от 3 млн руб. до 4 млн руб. высока доля посещающих МАЗС каждый день и через день. При этом не наблюдается зависимость суммы трат на топливо от количества автомобилей в семье [приложение Б, таблица Б3]..
Таким образом, можно считать, что целевая аудитория МАЗС №49 это клиенты много времени проводящие за рулем.
Рисунок 5 – Доля респондентов, посещающих МАЗС №49
в группе с наибольшим
размером трат на топливо в месяц
Примечание – источник: собственная разработка
С вероятностью 96,7 % можно утверждать, что для группы клиентов, которые тратят на топливо 3 млн руб. до 4 млн руб в месяц большое значение имеет скорость обслуживания [приложение В].
2% опрошенных респондентов сообщили, что им не доводилось стоять в очереди, 25% - ожидали меньше минуты, 25% - тратили 1-3 минуты, а 48% - больше трех минут .
Рисунок 6 – Доля респондентов, посещающих МАЗС №49, испытывающих неудобство от ожидания в очереди
Примечание – источник: собственная разработка
По вопросу - «Удобно ли вам оплачивать в одной кассе и топливо и сопутствующие товары» мнения всех участников опроса разделились следующим образом: 21% респондентов ответили – «да», а 79 % - «нет». Из тех, кто посещает МАЗС №49 каждый день, неудобство оплаты отмечают 67% респондентов, а из тех, кто посещает через день – 60% [рисунок 6].
Рисунок 7 – Доля респондентов, посещающих МАЗС №49, испытывающих неудобство при совершении покупок
Примечание – источник: собственная разработка
Большинство клиентов, посещающих МАЗС № 49, испытывают неудобство, стоя в очереди [рисунок 7].
На вопрос - «Как Вам нравится наше обслуживание» были получены следующие ответы: 82% - очень дружелюбное, 18% - среднего качества.
50% наших клиентов пользуются
системой скидок на основе
карт лояльности. Из них 27% получают
максимально возможную скидку
– 3 % [приложение Г]. 41% респондентов
высказались за необходимость
иметь бесплатный доступ в
интернет на территории МАЗС№
С достоверностью близкой к 100% можно утверждать, что постоянные клиенты МАЗС №49 предпочитают: заправить авто, выпить кофе и перекусить на месте, а также приобрести алкогольную продукцию [рисунок 8]. Из тех, кто посещает МАЗС № 49 каждый день, кофе пьют 73% [приложение Ж]. Из них 50% употребляют его в собственном авто, 4% - в торговом зале, 18% - пользуются столиками на улице (в летний период) [приложение И].
Рисунок 8 – Предпочтения клиентов МАЗС №49, в зависимости от частоты посещений
Примечание – источник: собственная разработка
Из результатов анализа видно, что дополнительным стимулом для посещения МАЗС №49 является возможность выпить кофе и перекусить на месте.
50% клиентов употребляют кофе и фастфуд в собственном автомобиле. Вероятнее всего это связано с отсутствием соответствующей зоны непосредственно в торговом зале. Т. к. на МАЗС, только в летний период, организуется зона отдыха на улице, то необходимо создать условия, для их комфортного времяпрепровождения и в зимний период с целью получения дополнительной прибыли от более продолжительного пребывания этой группы клиентов в торговом зале.
В таблицах и на рисунках приложения К представлены результаты анализа различий важности отдельных параметров при выборе МАЗС №49. Как следует из результатов анализа, важность отдельных параметров для респондентов варьируется в зависимости от частоты посещений МАЗС. Для тех, кто посещает МАЗС каждый день, наиболее важным параметром является близость к дому. Наличие парковки, как важный параметр, указали респонденты, посещающие МАЗС через день. Значимость такого фактора, как близость к работе указали клиенты, совершающие покупки на МАЗС раз в неделю. По таким параметрам, как качество топлива, наличие скидок, ассортимент товаров, уровень обслуживания, отсутствие очередей зависимость от частоты посещения МАЗС не выявлена.
В таблицах и на рисунках приложения Л представлены результаты анализа различий важности отдельных параметров от трат на топливо в месяц. Выявлена зависимость таких параметров, как близость к дому, наличие парковки, качество топлива, ассортимент товаров, качество обслуживания, отсутствие очередей, бесплатный выход в интернет [рисунок 9].
Рисунок 9 – Важность параметров, в зависимости от трат на топливо.
Примечание – источник: собственная разработка
Как показали результаты исследования, чаще всего МАЗС № 49 посещают респонденты, которые тратят на топливо от 3 млн руб до 4 млн руб в месяц [рисунок 5]. Данная категория клиентов отметила как наиболее важные следующие параметры: отсутствие очередей, качество обслуживания, качество топлива [рисунок 10].
Рисунок 10 – Важность параметров при посещении МАЗС №49
Примечание – источник: собственная разработка
В таблицах и на рисунках приложения М представлены результаты кластерного анализа. Этот метод позволяет осуществить сегментацию своих потребителей.
Было выявлено три кластера. Самым многочисленным оказался первый кластер (86% респондентов). В нем преобладают молодые люди 18-25 лет (72%), которые тратят на топливо от 3млн руб до 4 млн руб (62%). Помимо топлива, эта категория покупателей, является потребителями кофе и фастфудов: 32% - каждый день, 32% - раз в неделю.
Приобретают продукты домой раз в неделю 21%, алкогольную продукцию - 10% - каждый день, 16% - раз в неделю. 32% из этой группы покупателей никогда не покупают автотовары и автохимию, 47% - раз в месяц, 21% – раз в неделю.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Исходя из полученных результатов, можно сделать вывод, что целевая аудитория МАЗС № 49, РУП БЕЛОРУСНЕФТЬ-МИНСКАВТОЗАПРАВКА являются молодые люди 18-25 лет, жители близлежащего микрорайона, много времени проводящие за рулем. При выборе МАЗС они руководствуются следующими критериями: высокий уровень обслуживания, отсутствие очередей, высокое качество топлива, наличие гостевой парковки, широкий ассортимент товаров.
Чтобы повысить уровень удовлетворенности клиентов МАЗС №49 необходимо: увеличить количество касс, с целью сокращения очередей. В одной из касс принимать оплату только за топливо, чтобы не задерживать клиентов, которым в данный момент необходимо только заправить автомобиль, расширить гостевую парковку, организовать «кофе стол» на зимний период, расширить ассортимент товаров быстрого питания.
Чтобы повысить лояльность целевой аудитории МАЗС №49, необходимо провести детальное исследование потребителей, находящихся в первом кластере. Выяснить, например, какую еще продукцию им можно предложить к кофе, выяснить какой именно алкоголь они употребляют, и предложить ассортимент сопутствующих товаров, удовлетворяющий их потребностям.
Выделить из ассортимента непродовольственных товаров наиболее продаваемые, с целью освобождения торговых площадей от товаров с низкой реализацией. А также выяснить по какой причине, треть основных покупателей предпочитает приобретать непродовольственные товары в другом месте.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1 Божук С.Г. Маркетинговые исследования. Основные концепции и методы. – СПб.: Вектор, 2005. – 228 с.
2 Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. – М.: Финпресс, 2003. – 496 с.
3 Маркетинговые исследования: теория, методология, статистика: учебное пособие/А.В. Зозулёв, С.А. Солнцев. – М.: Рыбари; Киев: Знання, 2008.
4. Коротков А.В. Маркетинговые исследования. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 304 с.
5. Григорьев М.Н. Маркетинг: учебное пособие для студентов вузов. – М.: Гардарики, 2006. – 366 с.
6. Крылова Г.Д. Маркетинг. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 519 с
7. Лебедев О.Т. Основы маркетинга. – СПб.: Мим, 1999. – 289 с.
8. Зорина Т.Г., Слонимская М.А. Маркетинговые исследования: учебное пособие. – Минск: БГЭУ, 2012. – 411с.
9. «Современная АЗС» 2002-2014. Ежемесячный журнал.
.
Приложение А
Таблица А1 – Характеристика структуры выборки (возраст) | ||||||
Частота |
Процент |
Валидный процент |
Кумулятивный процент | |||
Валидные |
18-25 |
48 |
72,7 |
72,7 |
72,7 | |
26-35 |
14 |
21,2 |
21,2 |
93,9 | ||
36-55 |
4 |
6,1 |
6,1 |
100,0 | ||
Итого |
66 |
100,0 |
100,0 |
Таблица А2 – Характеристика структуры выборки (пол) | |||||
Частота |
Процент |
Валидный процент |
Кумулятивный процент | ||
Валидные |
мужчина |
54 |
81,8 |
81,8 |
81,8 |
женщина |
12 |
18,2 |
18,2 |
100,0 | |
Итого |
66 |
100,0 |
100,0 |
Таблица А3 – Характеристика структуры (выборки семейное положение) | ||||||
Частота |
Процент |
Валидный процент |
Кумулятивный процент | |||
Валидные |
не замужем |
16 |
24,2 |
24,2 |
24,2 | |
не женат |
26 |
39,4 |
39,4 |
63,6 | ||
женат |
24 |
36,4 |
36,4 |
100,0 | ||
Итого |
66 |
100,0 |
100,0 |
Приложение Б
Таблица Б1 – частота посещений МАЗС * траты на топливо в месяц | |||||||
траты на топливо в месяц |
Итого | ||||||
до 1млн руб |
от 1 млн руб до 2 млн руб |
от 2 млн руб до 3 млн руб |
от 3 млн руб до 4 млн руб | ||||
частота посещений МАЗС |
каждый день |
Частота |
0 |
6 |
3 |
18 |
27 |
% в траты на топливо в месяц |
,0% |
66,7% |
25,0% |
46,2% |
40,9% | ||
через день |
Частота |
3 |
0 |
0 |
12 |
15 | |
% в траты на топливо в месяц |
50,0% |
,0% |
,0% |
30,8% |
22,7% | ||
раз в неделю |
Частота |
3 |
3 |
9 |
9 |
24 | |
% в траты на топливо в месяц |
50,0% |
33,3% |
75,0% |
23,1% |
36,4% | ||
Итого |
Частота |
6 |
9 |
12 |
39 |
66 | |
% в траты на топливо в месяц |
100,0% |
100,0% |
100,0% |
100,0% |
100,0% |
Информация о работе Разработка анкеты для проведения маркетингового исследования