Отчет по практике на Транспортно-логистическом центре Минск БЖД

2. Реорганизация и Ликвидация Центра может быть осуществлена по решению его Учредителя, а в случаях, установленных законодательными актами, по решению уполномоченных государственных органов в порядке, установленном законодательством Республики Беларусь. 
    Организационная структура предприятия

Руководство деятельностью Центра осуществляет Директор, назначаемый на должность и освобождаемый от должности Генеральным директором Предприятия, на контрактной основе.

Директор Центра:

руководит всей деятельностью Центра, реализуя в полном объеме права, предусмотренные действующим законодательством Республики Беларусь;

обеспечивает выполнение планов деятельности Центра и несет ответственность за организацию исполнительской работы;

распоряжается имуществом и денежными средствами Центра в пределах, установленных законодательством, Уставом Предприятия;

представляет по доверенности интересы Центра в отношениях с государственными органами, юридическими и физическими лицами, заключает договоры, в том числе трудовые, открывает в банках расчетные и другие счета;

по доверенности заключает договоры в соответствии с действующим законодательством Республики Беларусь;

устанавливает структуру и численность работников Центра, а также входящих в его состав структурных подразделений по согласованию с Генеральным директором;

в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка применяет меры поощрения и дисциплинарного взыскания к работникам Центра;

утверждает положения о структурных подразделениях;

в пределах своей компетенции издает приказы, инструкции и дает указания, обязательные для всех работников Центра;

в порядке, установленном законодательством, руководством Предприятия определяет формы и системы оплаты труда работников Центра, руководителей его структурных подразделений на основе коллективного договора Предприятия, Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь и тарифной ставки первого разряда, устанавливаемой Начальником Белорусской железной дороги;

в порядке, установленном законодательством, руководством Предприятия, формирует и утверждает цены на услуги Центра, обеспечивающие прибыль от его деятельности (кроме тарифов, ставок и других цен, устанавливаемых или регулируемых уполномоченными на то государственными органами);

регулярно (не реже одного раза в год) отчитывается перед Предприятием, а также представляет документы и информацию, касающуюся деятельности Центра;

по согласованию с руководством головного предприятия нанимает, увольняет, продлевает и заключает контракты с руководителями и специалистами Филиала в соответствии с законодательными актами Республики Беларусь;

по согласованию с руководством головного предприятия в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, применяет меры поощрения и наказания к работникам Филиала.

Директор Центра несет персональную ответственность за результаты работы Центра, соблюдение требований настоящего Положения, выполнение обязательств перед Предприятием и работниками Центра.

Ответственность Директора перед Предприятием устанавливается в контракте.

Трудовые отношения с работниками Центра, включая вопросы найма и увольнения, режима труда и отдыха, условий оплаты труда, гарантий и компенсаций, регулируются посредством трудовых договоров (контрактов) в соответствии с законодательством.

В подчинении директора находятся: заместители директора, главный инженер, главный бухгалтер, специалисты (юрисконсульт, экономисты, инженер-технолог, столовая), обособленные структурные подразделения (городская станция Степянка, городская станция Колядичи, производственный участок Орша-Восточная, производственный участок Борисов, производственный участок Молодечно, производственный участок Минск-Северный).

В подчинении заместителя директора находятся: участок производства запорно-пломбировочных устройств ЗПУ «Блок-гарант», специалисты (ведущий инженер по грузовой работе, специалист по кадрам, инженер по организации и нормированию труда, и др.).

Организационная структура и взаимосвязь между подразделениями и отдельными работниками предприятия демонстрирует роль работников в общественно-производственном процессе. Директору такая структурная схема позволяет четко увидеть общую картину: чем и как занимается каждый работник. Сотрудники закреплены за структурными подразделениями с четко определенными обязанностями и полномочиями.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Основные технико-экономические показатели работы предприятия: численность работающих, балансовая и чистая прибыль, уставный капитал, объем реализованной продукции и др.

Всего в центре, согласно штатному расписанию на 2015 год, задействовано списочной численности в количестве 743 человек, в том числе руководители – 75, специалисты 46,5, служащие 52,5, рабочие 569.

На основе штатного расписания решаются задачи кадрового планирования, подбора и привлечения, продвижения и ротации, замещения, совмещения, временного отсутствия. Кроме того, правильное ведение штатного расписания позволяет осуществлять финансовое планирование, планирование оплаты труда, налогов и других фондов, создает основу для финансового контроля расходования средств на содержание персонала.

Уставный фонд центра – 1 484 400 000 рублей.

Имущество Центра относится к республиканской собственности н находится у него на праве хозяйственного ведения в пределах г установленных законодательством Республики Беларусь, нормативными актами государственного объединения «Белорусской железной дороги», Предприятия.

Имущество Центра составляют основные фонды и оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается в самостоятельном балансе Центра.

Источниками формирования имущества Предприятия являются:

денежные и не денежные вклады Предприятия;

капитальные вложения;

доходы, полученные от реализации продукции, товаров, работ и услуг;

доходы от ценных бумаг;

кредиты банков и других кредиторов;

иные источники, не запрещенные законодательными актами Республики Беларусь.

Доходы Предприятия формируются от реализации товаров, работ, услуг. Валюта, получаемая от внешнеэкономической деятельности, осуществляемой непосредственно Центром, зачисляется на валютный счет Центра.

Республика Беларусь имеет право на получение части прибыли от использования имущества, находящегося в хозяйственном ведении Центра. Размер части прибыли, подлежащей перечислению в республиканский бюджет, исчисляется в порядке, установленном законодательством. Налоги и сборы Центр уплачивает в порядке, установленном законодательством Республики Беларусь. Прибыль, остающаяся у Центра после уплаты налогов и других обязательных платежей, передается Предприятию для дальнейшего перераспределения в соответствии с учетной политикой Предприятия.

Филиал вправе производить выплаты из прибыли в порядке и объеме, предусмотренном локальными нормативными актами, согласованными генеральным директором Предприятия (при этом решения соответствующей Комиссии о выплатах единовременного характера (за особо важные задания, материальная помощь и т.п.) должны быть в обязательном порядке согласованы с руководством Предприятия).

Предприятие осуществляет экономическую деятельность смешанного характера. Продукция, работы, услуги и основного, и второстепенных видов деятельности предназначена для сбыта на белорусском рынке, как сторонним, так и организациям Белорусской железной дороги.

Согласно Общегосударственному классификатору РБ «Виды экономической деятельности», реализуемая на предприятии продукция, работы, услуги разделяются на следующие виды экономической деятельности:

- основная деятельность «Транспортная  обработка и хранение», в которую  входит погрузка и разгрузка  грузов, независимо от вида транспорта, используемого для перевозки; погрузка, включая крепление груза, услуги  по ответственному хранению и  складированию всех видов товаров, транспортные услуги. Данные работы  и услуги осуществляются на  базе обособленных структурных  подразделений: городская станция  Степянка, городская станция Колядичи, производственный участок Орша-Восточная, производственный участок Борисов, производственный участок Молодечно, производственный участок Минск-Северный.

Вид деятельности «Транспортная обработка и хранение» приносит наибольшую прибыль и имеет высокий уровень доходности. По оценке 2014 года, объём работ, услуг в стоимостном выражении составил 88 423 млн. руб.

Основными потенциальными потребителями услуг по виду деятельности «Транспортная обработка и хранение» являются:

 

№ п/п	Клиент	Погрузка-выгрузка грузов
1	ОАО Амкодор – управляющая компания холдинга	Трубы, сталь, металлопрокат, прутки из железа
2	ОДО Металлургическая компания Промстройметалл	Трубы металлические, сталь сортовая
3	ООО Изомат-Строй	Лента стальная, сталь
4	УП Намас-М	Прутки, металлопрокат
5	ООО ЭколиниК	Опилки древесные
6	ООО Зомексинвестмент	Щебень
7	СООО Белинте Роба	Щебень
8	ЗПИ Минскжелезобетон	Щебень
9	ИООО Центробетон	Щебень
10	ОАО МЗКТ	Детали машин (конт.)
11	ОАО Завод Промбурвод	Насосы (конт.)
12	СОАО Коммунарка	Ящики картонные, сахар, арахис
13	ООО Артпродукт	Масло подсолнечное, консервы овощные
14	ОАО 1-ая Минская птицефабрика	Комбикорма, жмыхи, шрот
15	ОАО Пивзавод Оливария	Ячмень, солод в зерне

- второстепенные виды деятельности:

«Производство замков и петель», включает в себя изготовление запорно-пломбировочного устройства «Блок-Гарант», представляющего собой охранное устройство однократного применения. Данный вид экономической деятельности осуществляется в цехе, который расположен на ГС Степянка. Запорно-пломбировочные устройства «Блок-Гарант» применяются для пломбирования крытых и рефрижераторных вагонов, цистерн, вагонов-хопперов, крытых вагонов для перевозки легковых автомобилей, крупнотоннажных и средне тоннажных контейнеров в целях обеспечения сохранности перевозимых грузов.

Реализация запорно-пломбировочного устройства «Блок-Гарант» занимает второй по значимости уровень доходности. По оценке 2014 года, объём реализации в стоимостном выражении составил 34 102млн. руб.

Поставщиком материальных ресурсов (комплектующих) для изготовления запорно-пломбировочных устройств «Блок-Гарант» является СООО «Белпромтехимпекс».

Основными потенциальными потребителями запорно-пломбировочного устройства «Блок-Гарант» являются:

1. ОАО «Мозырьский нефтеперерабатывающий завод»;
2. ОАО «Нафтан»;
3. отделения Белорусской железной дороги;
4. УП «Минский тракторный завод»;
5. ЗАО «Атлант».

«Распиловка и строгание древесины, производство прочих деревянных изделий», включает в себя услуги по распиловке на обрезной и необрезной пиломатериал, производство пиломатериалов из хвойных пород (доска обрезная, брус, доска необрезная, шпала, шпальный брус, ящики для запорно-пломбировочных устройств «Блок-Гарант» и др.) на базе участка распиловки леса, расположенного на ГС Колядичи.

Для обеспечения хозяйственной деятельности, предприятие сотрудничает с такими основными поставщиками материальных ресурсов(лесоматериалов) как: ГЛХУ «Полесский лесхоз», ГЛХУ «Дисненский лесхоз», ГЛХУ «Логойский лесхоз», ГЛХУ «Кличевский лесхоз».

По оценке 2014 года, объём реализации пиломатериалов в стоимостном выражении составил 605 млн. руб.

Основными потребителями продукции участка распиловки леса являются:

1. Минская дистанция пути транспортного республиканского предприятия «Минское отделение БЖД»;
2. Минская дистанция гражданских сооружений;
3. частные лица;
4. собственные подразделения предприятия (для обеспечения производственного процесса).