Оценка конкурентоспособности организации на примере ОАО «МАЗ»

Фирмы, использующие силовую  стратегию, удовлетворяют потребности  массовых потребителей, а нишевую  — богатых. Соединяющая стратегия аккумулирует в себе элементы всех ранее рассмотренных стратегий, поэтому она находится в центре матрицы.

 

 

3.2 Система факторов повышения конкурентоспособности

 

Конкурентоспособность управляется политикой правительства, которая создает среду, где компании могут достигать конкурентных преимуществ. То есть, создаются экономическое условия для постоянного улучшения, обновления и инвестирования. В этих условиях предприятия обучаются конкурировать, что вынуждает их осуществлять нововведения, и они имеют возможность получить конкурентные преимущества, которые могут удержать только с помощью постоянных улучшений. Создать конкурентоспособные отрасли, как отмечает Портер, могут только сами компании в благоприятных основополагающих условиях, названных им «детерминантами конкурентных преимуществ страны», или атрибутами, которые каждый в отдельности и все вместе составляют то пространство, которое государство создает и поддерживает для своих отраслей. Атрибуты, сформулированные и названные Портером «правилом ромба» представлены на рис. 3.3.

 

Рисунок 3.3 – Правило ромба по Портеру

Источник: [7, с. 62]

 

Каждая из вершин ромба  и все они вместе составляют основу конкурентных преимуществ и иллюстрируют основные составляющие для достижения успеха в конкуренции.

Условия для  факторов. Это то пространство, которое каждое государство создает и поддерживает для своих отраслей. Как правило, государство добивается успеха в тех отраслях, которые наиболее благоприятны для создания фактора производства. Однако когда компании встречаются с определенным неблагоприятным положением, они должны внедрять инновации и обновляться для конкурентной борьбы. Так, недостаток природных ресурсов в Японии стимулировал развитие обеспечивающих конкурентоспособность инноваций. Иными словами, необходимо превращать неблагоприятные факторы в конкурентные преимущества.

Состояние спроса. Характер спроса на внутреннем рынке помогает создавать конкурентные преимущества в том случае, когда имеются достаточно большой сегмент внутреннего рынка и самые развитые и требовательные покупатели, что заставляет компании вести упорный поиск. Сильная внутренняя конкуренция вынуждает компании выходить на внешний рынок и добиваться на нем успеха.

Родственные и  поддерживающие отрасли. Наличие или отсутствие в стране отраслей – поставщиков или других сопутствующих отраслей, конкурентоспособных на международном уровне, является важной составляющей национальных преимуществ, поскольку базируется на тесных деловых взаимосвязях и создает преимущества для следующих за ними отраслей.

Устойчивая  стратегия, структура и соперничество. Существующие в стране условия создают тенденции того, как компании будут возникать, организовываться и управляться. Ни одна из систем управления не может считаться универсальной для применения. Конкурентоспособность в определенной отрасли является результатом слияния практики управления и моделей организации, а также источников конкурентных преимуществ этой отрасли. При этом стратегия компании, целевой маркетинг, быстрые изменения и приспособляемость должны отвечать как динамике индустрии, так и характеру системы управления.

Четыре группы свойств  в модели «правило ромба», рассматриваемые как факторы конкурентоспособности страны, срабатывают также и на уровне конкретного предприятия. Совокупность родственных и поддерживающих отраслей М. Портер назвал «кластером» (пучком), который характеризуется рядом признаков: локализация на ограниченной территории; развитие в районах, специализирующихся на производстве определенного продукта (у Портера - производство керамической плитки в Италии); невероятно широкий состав участников и др. Кластер, или промышленная группа, определяется как группа географически соседствующих взаимосвязанных компаний и связанных с ними организаций, действующих в определенной сфере и характеризующихся общностью деятельности и взаимодополняющих друг друга. Кластеры, по мнению Портера, лучше, чем отрасли, согласуются с самим характером конкуренции и источниками достижения конкурентных преимуществ; лучше охватывают важные связи, взаимодополняемость между отраслями, распространение технологии, информации, маркетинг и т.д.  Создание подобных кластеров, на наш взгляд, является весьма актуальным для нашей страны и возможно на базе предприятий промышленности, агропромышленного комплекса (АПК) и других.

Государственное регулирование конкурентной среды. Значимым участником кластера является государство, которое создает особый режим благоприятствования для него. Как подчеркивает Портер, «адекватная роль правительства состоит в том, чтобы оно выступало в роли катализатора и искателя нового; оно должно подталкивать компании к повышению своих стремлений и движению к более высоким уровням конкуренции. Правительство не может создавать конкурентоспособные отрасли, это могут делать сами компании». При этом называет основополагающие принципы, которым должно следовать правительство для оказания позитивного воздействия на конкурентоспособность страны: необходимо поощрять изменения, способствовать внутренней конкуренции, стимулировать инновации. Однако только сами компании могут достигать конкурентных преимуществ и сохранять их. Для этого они должны осознавать ведущую роль инноваций и ту неприятную истину, что инновации могут возникать только на основе давления и ведения поиска.

Таким образом, конкурентоспособность  и конкурентные преимущества предприятия  формируются под воздействием множества  факторов, обусловленных как внешней  средой, так и генетическими свойствами системы. По сфере действия различают макроэкономические и микроэкономические факторы, хотя такое выделение относительное. Считается, что первые действуют на уровне государства и отраслей, вторые - на уровне предприятий, конкретных товаров или услуг. Вместе с тем все факторы взаимосвязаны и могут учитываться при оценке как конкурентных преимуществ страны, так и конкурентоспособности предприятия или товара.

Условия для факторов или факторные условия конкурентоспособности предприятия представляют собой сложную комбинацию факторов внутренней и внешней среды. Отдельно выделяют факторы успеха предприятия или его конкурентные преимущества. Часть факторных условий при благоприятном направлении их использования может превратиться в факторы успеха предприятия. Среди факторных условий конкурентоспособности предприятия можно назвать следующие [7, с. 65]:

–  факторы внешней среды - силы ближайшего окружения (конкуренты, родственные и поддерживающие отрасли), отдаленные силы (правительство, случайные явления);

– факторы внутренней среды - ресурсы предприятия (производственные, финансовые и другие);

– условия деятельности (характер конкуренции, параметры спроса, параметры факторов), стратегия предприятия;

– факторы конкурентоспособности продукции (качество, цена);

– финансовая конкурентоспособность и факторы успеха предприятия.

Большинство факторов конкурентоспособности предприятия может оказывать как положительное, так и отрицательное влияние на конкурентоспособность производителя.

Возможности предприятия  в сфере обеспечения конкурентоспособности его товаров в первую очередь зависит от внешних условий, которые и формируют конкурентную рыночную среду. Главным субъектом формирования конкурентной среды является государство, обладающее широким спектром инструментов системы государственного регулирования экономики, представленных на рис. 3.4.

 

 

Рисунок 3.4 –  Инструменты системы регулирования  экономики предприятия

Источник: [7, с. 66]

 

Методы влияния государства  на хозяйственную деятельность многообразны и тесно связаны друг с другом. По форме участия и методам влияния государства на хозяйственную деятельность предприятий выделяют административно-распорядительные и экономические методы, а также прямые и косвенные формы. К экономическим относятся методы регулирования, осуществляемые в рамках бюджетно-налоговой и денежно-кредитной политики.

В системе мер государственного регулирования экономики в научной литературе выделяют относительно самостоятельные, но тесно увязанные формы: планирование, прогнозирование и программирование; финансово-кредитное регулирование; антимонопольное регулирование; дерегулирование экономики. Антимонопольное регулирование экономики является одним из основных инструментов, создающих условия конкуренции и развития конкурентной среды. Под формой «дерегулирование» подразумевается введение процессов разгосударствления и приватизации. Как уже нами подчеркивалось такое название одной из форм государственного регулирования не очень удачно. Приставка «де» означает отсутствие, отмену, устранение или движение вниз, понижение. Эту форму следует назвать «государственное регулирование структуры собственности» и подразумевать не только приватизацию, но и государственную поддержку малого и среднего бизнеса в стране. Именно государство своими административно-распорядительными методами разрешает или запрещает предпринимательскую деятельность и принимает решение о приватизации государственной собственности. Всё это способствует углублению конкуренции и активизации инновационно-инвестиционной деятельности предприятий, создает благоприятные условия для повышения конкурентоспособности.

Факторы, обусловленные  внешней средой, создают необходимые  условия, стимулы и предпосылки  для реструктуризации бизнес-процессов  с целью формирования конкурентных преимуществ и включают [7, с. 66]:

– стабильность макроэкономических показателей, политической ситуации, динамики и потенциала развития экономики;

– государственную политику по защите и регулированию конкуренции, поддержки товаропроизводителей, стимулирование спроса;

– развитие инфраструктуры рынка, в том числе и рынка интеллектуальной собственности, и др.

Повышение конкурентоспособности  отечественных товаров, предприятий, отраслей и страны в целом во многом зависит от качества управления конкурентными преимуществами и государственного регулирования конкурентной среды. С целью обеспечения необходимых условий для создания и функционирования товарных рынков, для эффективного развития отечественных товаропроизводителей в республике действует закон «О противодействии монополистической деятельности и развитии конкуренции». В настоящее время требуются новые инструменты для развития рыночной экономики и принятие нового закона «О защите конкуренции», поскольку среди множества разнообразных экономических функций государства одна из основных, по утверждению классиков, «состоит в сохранении конкуренции как ключевого механизма контроля в экономике». Конкуренция служит основным регулирующим механизмом в рыночной экономике. «Это та сила, которая подчиняет производителей и поставщиков ресурсов диктату покупателя или суверенитету потребителя. При конкуренции именно решения многих продавцов и покупателей о предложении и спросе определяют рыночные цены». В соответствии с законом конкуренции в мире происходит объективный процесс постоянного повышения качества продукции и услуг, снижения их удельной цены. «Закон конкуренции — объективный процесс «вымывания с рынка» некачественной дорогой продукции. Никто никого не заставляет повышать качество работы, кроме угрозы банкротства». Следует отметить, что закон конкуренции непосредственно связан с рядом таких объективных законов рыночной экономики, как возвышения потребностей человека, спроса, предложения, закон экономии времени, экономической взаимосвязи затрат в сферах производства и потребления, эффекта масштаба производства. Анализ механизма действия экономических законов рыночных отношений позволит повысить эффективность использования ресурсов, так необходимых для финансирования мероприятий по повышению конкурентоспособности различных объектов.

В последние годы в  республике предпринимаются шаги в области развития и повышения конкурентоспособности национальной экономики и субъектов хозяйствования. Постановлением правительства Республики Беларусь от 23.03.2003 №382 образована комиссия по повышению конкурентоспособности экономики; разработан комплекс мер по выполнению структурной перестройки и повышения конкурентоспособности экономики страны (в редакции постановления Совмина от 24.10.2006 г. № 1404). В числе общесистемных мер и институциональных преобразований, которые необходимо осуществить до 2010 г. определены:

– осуществление государственного антимонопольного контроля за недобросовестной конкуренцией и деятельностью организаций, занимающих доминирующее положение на товарных рынках;

– совершенствование законодательства по вопросам приватизации государственного имущества в целях создания благоприятных условий для привлечения инвестиций в приватизируемые организации;

–  развитие фондового рынка, расширение операций с корпоративными ценными бумагами и ряд других.

Предполагаемым результатом  от принятия указанных мер должно стать урегулирование отношений, возникающих  при приватизации государственного имущества и связанных с ними отношений по управлению этим имуществом, а также сохранение и развитие приватизируемых организаций, создание условий для привлечения капитала.

Очевидно, что любое  предприятие, не осуществляющее модернизацию, отказывающееся от инноваций и опирающееся на устаревшие продукты и производственные методы, не сможет долго просуществовать на рынке. Поэтому основными целями приватизированных предприятий в условиях конкуренции становятся привлечение инвестиций, освоение и производство конкурентоспособных товаров, выход и закрепление на новых рынках сбыта.

Принятый 25 февраля 2008 г. Указ Президента Республики Беларусь №113 «О порядке и условиях продажи юридическим лицам предприятий как имущественных комплексов убыточных государственных организаций» должен способствовать сокращению в самых разных отраслях экономики количества убыточных государственных организаций, а также привлечению инвестиций в целях их модернизации. Важным моментом для инвестора является введение такого новшества, как продажа убыточного предприятия одновременно с правом аренды земельного участка и в рассрочку на 6 лет. Созданию благоприятного инвестиционного климата и условий.

 

4 ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ  ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ОАО  «МАЗ»

 

4.1 Краткая  характеристика предприятия

 

«МАЗ» — это брэнд, завоевавший признание своей  продукции не только в Беларуси, но и далеко за ее пределами.