Оценка конкурентоспособности организации на примере ОАО «МАЗ»

Конкуренты как субъекты маркетинговой системы являются важной составляющей маркетинговой среды предприятия. Конкурирующие предприятия своими действиями влияют на весь комплекс маркетинговой деятельности предприятия - выбор рынков, поставщиков, посредников и формирование ассортимента товаров. Наличие конкурирующих предприятий порождает такое явление в экономике, как конкуренция.

Конкуренция представляет процесс соперничества между отдельными предприятиями за ограниченный объем платежеспособного спроса потребителей, ведущийся производителями на доступных им сегментах рынка.

Изучение конкурентоспособности  предприятия является одной из важнейших составных частей исследования рынка. Оно создает основу для выработки стратегии и тактики деятельности предприятия на рынке, выбора путей повышения технического уровня и качества производимой продукции.

Конкурентоспособность предприятия - это реальные и потенциальные способности, отличающие его от других предприятий, и характеризующие возможности осуществлять маркетинговые стратегии деятельность с целью упрочения своей позиции на рынке.

Конкурентоспособность предприятия определяется:

– способностью и возможностями осуществлять весь комплекс своей деятельности, получая при этом наибольший экономический эффект;

– степенью удовлетворения потребностей поставщиков и потребителей.

Исходя из основополагающих принципов концепции маркетинга важными в понимании сущности конкурентоспособности предприятия как экономической категории являются следующие аспекты.

Во-первых, речь идет о  рыночной конкуренции, то есть о непосредственном взаимодействии предприятий на рынке и касается только той борьбы, которую ведут предприятия в области политики цен, продвигая на рынок свои товары и/или услуги.

Во-вторых, конкуренция  ведется за ограниченный объем платежеспособного спроса. Именно ограниченность спроса заставляет предприятия конкурировать друг с другом. Ведь если спрос удовлетворен товаром и/или услугой одного производителя, то все остальные автоматически лишаются возможности продавать свою продукцию. А в тех редких случаях, когда спрос практически неограничен, отношения между производителями, предлагающими однотипную продукцию, можно охарактеризовать как сотрудничество, а не конкуренция.

В-третьих, рыночная конкуренция  развивается только на доступных сегментах рынка. Поэтому один из распространенных приемов, к которым прибегают предприятия, чтобы облегчить давление на себя конкурентного пресса, состоит в уходе на недоступные для других сегменты рынка.

В зависимости от направления  конкурентной деятельности предприятия в современной экономической теории выделяют следующие основные виды конкуренции:

– в области рынков сырья, где в качестве конкурентов выступают в основном предприятия-производители продуктов-аналогов, использующие в своем производстве аналогичные материальные и трудовые ресурсы, технологию;

– в области сбыта товаров и/или услуг на рынке;

– между покупателями на сбытовых рынках.

Конкурентные преимущества – это положительно значимые в качественном отношении линии поведения предприятия, которые по различным параметрам обеспечивают ее превосходство над конкурентами. Такими параметрами являются характеристики предприятия (оборудование, позволяющее экономить затраты, торговые марки на технически прогрессивную продукцию, права собственности на сырье, материалы и т. д.), дающие ему преимущества над соперниками в конкуренции.

Конкурентное позиционирование - это выбор позиции предприятия  на рынке исходя из оценки конкурентной среды, собственных и чужих преимуществ  и недостатков и ее корректирование в зависимости от влияния факторов окружающей среды, что и является основной целью управления маркетингом

Конкурентное позиционирование в современных условиях определяет способность предприятия удерживать конкурентные преимущества. Чтобы превзойти конкурентов в борьбе за потребителя на прибыльной и долговременной основе, предприятие должно в зависимости от природы рынка добиваться эффективности своих затрат и/или предлагать такую продукцию, которую покупатели предпочтут продукции других производителей.

Дифференциация деятельности предприятия в области конкуренции направлена на то, чтобы обеспечить собственные сильные позиции и добиться действенного контроля над своей долей рыночных продаж для достижения превосходства над конкурентами, т.е. конкурентных преимуществ.

Различают понятия «конкурентное  преимущество» и «конкурентное позиционирование».

Первое позволяет предприятию  выжить и победить в ценовой конкуренции, второе отражает его преимущество над конкурентами в области дифференциации продукта.

В экономической практике конкурентоспособность предприятий определяется различными методами на основе системы показателей, отражающих уровень его деловой активности и эффективность использования активов.

Система оценки конкурентоспособности  предприятия включает три группы показателей:

– основные данные эффективности деятельности, отражающие интересы потребителей и поставщиков;

– показатели эффективности использования ресурсов;

– показатели финансовой устойчивости предприятия.

Основными показателями эффективности деятельности предприятия с точки зрения удовлетворения потребностей потребителей являются динамика объемов производства и реализации продукции (в сопоставимых ценах), и их доля на рынке, %. Кроме того, о конкурентоспособности продукции можно судить опосредованно, по удовлетворению покупательского спроса, выражающемуся в объеме реализации предприятия, доле рынка и т. д.

Вторая группа – показатели эффективности использования ресурсов, поскольку именно они являются основным элементом экономического потенциала любой фирмы. В качестве показателей, отражающих эффективность использования трудовых ресурсов, используются объем производства продукции на одного работника (производительность труда) и прибыль на 1 рубль расходов на оплату труда.

Показателями, характеризующими эффективность использования основного капитала, являются фондоотдача, рентабельность основного капитала и объем реализации товарной продукции на 1 руб. текущих затрат.

В качестве показателей  третьей группы – деловой активности –выступают данные об эффективности использования оборотного капитала. Обобщающими показателями, характеризующими эффективность использования функционирующего капитала, являются коэффициент оборачиваемости оборотных средств, рентабельность продаж, рентабельность вложений (текущих затрат).

В практическом плане  исходной точкой отсчета оценки конкурентоспособности  предлагаемых и планируемых к  выводу на рынок товаров и услуг  как для производителя, так и для потребителя принято рассматривать количественный показатель, отражающий доходность производства продукта или выгодности его применения в условиях наличия конкуренции.

Необходимость учитывать  конкурентоспособность для обеспечения  устойчивого развития предприятия при подготовке и реализации его рыночных стратегий обусловлена требованием соблюдения принципа ценового конкурентного преимущества предприятия на конкретном рынке. Определить реальные и потенциальные рыночные возможности предприятия и выработать конкретные мероприятия по укреплению его конкурентных позиций можно на основе количественной оценки конкурентоспособности товарного ассортимента производителя, чтобы удовлетворить интересы потребителей. Показатель конкурентоспособности находится в зависимости от технико-экономических параметров изделия, соотношения спроса и предложения на рынке, что позволяет использовать его при обосновании уровня цен на реализуемую продукцию с учетом состояния рынка и положения на нем предприятия-продуцента. Если в расчет ввести изменение основных рыночных показателей во времени, то появляется возможность определить динамику цены под воздействием различных факторов, что важно для целей прогнозирования.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1. Волонцевич, Е.Ф. Конкурентоспособность фирм: курс лекций / Е.Ф. Волонцевич. – Минск: БГЭУ, 2003. – 103с.
2. Головачев, А.С. Экономика предприятия. В 2 ч. Ч. 1: учеб. пособие / А.С. Головачев. – Минск: Выш.шк., 2008. – 447 с.
3. Головачев, А.С. Экономика предприятия. В 2 ч. Ч. 2: учеб. пособие / А.С. Головачев. – Минск: Выш.шк., 2008. – 464 с.
4. Кашехлебов, А. Повышение конкурентоспособности организации в условиях неопределенности / А. Кашехлебов //  Маркетинг, №4. – 2006. –С.91-98.
5. Мясникова, О.В. Конкурентоспособность предприятия: проблемы обеспечения и оценки/ О.В. Мясникова // Экономика и управление, №3. – -2006. – С.36-45.
6. Никитенко, П.Г., Нейросетевое моделирование конкурентоспособности предприятия / П.Г. Никитенко, Л.А. Платонова, А.В. Леонов. – Минск: Право и экономика, 2004. – 225 с.
7. Панова, Л.И. Государственное регулирование в системе факторов повышения конкурентоспособности предприятий / Л.И. Панова // Экономика и управление. – №1. – 2009. – С.62-69.
8. Паршин, В.Ф. Методические основы оценки конкурентоспособности предприятия на рынке: ценовой аспект / В.Ф. Паршин // Экономика и управление. – №1. – 2010. – С.121-127
9. Сергеев, И.В. Экономика предприятия: учеб. пособие / И.В. Сергеев. − Москва: Финансы и статистика, 2000. − 304 с.
10. Сорокина, И.Э. Методы оценки конкурентоспособности хозяйствующих субъектов / И.Э. Сорокина // Маркетинг в России и за рубежом. – №4. – 2009. – С.63-74
11. Суша, Г.З. Экономика предприятия: учеб. пособие / Г.З. Суша. − Москва: Новое знание, 2005. − 470 с.
12. Фасхиев, Х.А. Определение конкурентоспособности предприятия / Х.А. Фасхиев // Маркетинг в России и за рубежом. – №4. – 2009. – С.75-83
13. Экономика организации (предприятия): учебник / Н.А.Сафронов [и др.]; под ред. Н.А. Сафронова. − Москва: Экономистъ, 2005. − 618 с.
14. Экономика предприятия / В.Я. Хрипач [и др.]; под ред. В.Я. Хрипача. − Минск: Экономпресс, 2000. − 464 с.
15. Экономика предприятия: учеб. пособие / А.И. Ильин, В.И. Станкевич, Л.А. Лобан [и др.]; под общ. ред. А.И. Ильина. − Москва: Новое знание, 2005. − 698 с.
16. Экономика предприятия: учеб. пособие / Л.Н. Нехорошева [и др.]; под общ. ред. Л.Н. Нехорошевой. − Минск: Выш. шк., 2005. − 383 с.
17. Экономика предприятия: учеб. пособие / Э.В. Крум [и др.]; под общ. ред. Э.В. Крум, Т.В. Елецких. − Минск: Выш. шк., 2005. − 318 с.
18. Экономика предприятия: учеб. пособие / Л.Н. Нехорошева, Н.Б. Антонова, Л.В. Гринцевич [и др.]; под ред. Л.Н. Нехорошевой. – Минск: БГЭУ, 2008. – 719 с.
19. Яшева, Г.А. Конкурентоспособность предприятий легкой промышленности: оценка и направления повышения / Г.А. Яшева. – Витебск: УО «ВГТУ», 2003. – 302с.

 

ПРИЛОЖЕНИЕ А

 

Показатели  конкурентоспособности товара