– постепенное увеличение
объема продажи мебели, находящих
хороший спрос на рынке за
счет перехода к многосменной
работе с одновременный расширением
ассортимента продажи мебели.
– переход к консигнационным
отношениям с поставщиками, что
позволит избежать замораживания
средств и освободит их для вложения
в ценные бумаги.
– предоставление кредитов
на продажу сопутствующих товаров
покупателям физическим лицам, что,
как показывает практика, существенно
увеличивает спрос.
– открытие нового направления
работы – продажи мебели в розницу;
такая торговля может быть организована
как в офисе фирмы – торговля по
образцам, так и в торговых
точках, которые могут быть открыты
в некоторых магазинах города.
Таким образом,
снижение брака на 5% – до
3%, что соответствует мировому уровню,
позволяет увеличить выручку
на 5,5%, а прибыль на 50%, так
как снижение брака не связано
с ростом затрат.
Увеличение продажи
мебели приводит к пропорциональному
увеличению выручки, по крайней
мере, до того момента, пока рынок
не насыщается продаваемой продукцией.
Можно ожидать, что в
течение трех лет работы
розничных торговых точек объем
розничной продажи увеличится до
6 – 7 млн. рублей в год в
ценах конца 2014 года, а годовая
прибыль возрастет примерно
до 700 – 800 тыс. рублей в год.
Так, при уменьшении сбыта
мебели может быть ограничен процесс
перехода на многосменную работы,
при существенном увеличении сбыта
в розничной сети – увеличено
количество точек сбыта, а при
росте доходов от работы на
рынке ценных бумаг – этому
направлению должно быть уделено
повышенное внимание.
Список использованной литературы
- Федеральный закон Российской Федерации
от 28 декабря 2009 г. N 381-ФЗ "Об основах
государственного регулирования торговой
деятельности в Российской Федерации"
- Конституция Российской Федерации. -
М., - 1996.
- Государственный стандарт Российской
Федерации. Торговля. Термины и определения.
- Гражданский кодекс РФ "Собрание законодательства
РФ", 05.12.1994, N 32, ст. 3301,
- Абрютина, М. С. Экономический анализ
товарного рынка и торговой деятельности:
учебное пособие / М. С. Абрютина. – Москва:
Дело и сервис, 2014. – 462 с.
- Арзуманова Т. И., Мачабели М. Ш. Экономика
и планирование на предприятиях торговли
и питания: учебник / Т. И. Арзуманова, М.
Ш. Мачабели. – Москва: Дашков и К°, 2014.
– 272 с.
- Беляев В.И. Маркетинг: основы теории
и практики. - М.: КНО РУС, 2014. - 672 с.
- Берг Т.И. Планирование основных показателей
деятельности предприятия розничной торговли:
Учебное пособие. - Красноярск, 2014. - 138 с.
- Берман Барри, Джоэл Р. Эванс. Розничная
торговля: стратегический подход. - 8-е
изд. - М.: Издательский дом "Вильямс",
2014. - 1184 с.
- Беспалов Р.С. Транспортная логистика:
новейшие технологии построения эффективной
системы доставки. - М.: "Вершина",
2014. - 382 с.
- Брагин Л. А Экономика торгового предприятия:
торговое дело: учебник для высших учебных
заведений по экономическим специальностям
/ [Л. А. Брагин и др.]. – Москва: Инфра-М,
2014. – 313 с.
- Бузукова Е. Ассортимент розничного магазина.
Методы анализа и практические советы.
- Спб.: Питер, 2014. - 176 с.
- Владимирова, Л. П. Организация, нормирование
и оплата труда на предприятиях отрасли
(торговля): учебник / Л. П. Владимирова.
– Москва: Дашков и К°, 2012. – 346, с.
- Воробьев С.Н., Уткин В.Б., Балдин К.В. Управленческие
решения. – М.: ЮНИТИ. 2012.-С.45.
- Горфинкель В.Я., Поляк Г.Б., Швандор В.А.
Предпринимательство. - 4-е изд. - М.: ЮНИТИ-ДАНА,
2014. - 735 с.
- Горшкова Е.Г., Бухаркова О.В. Управление
продажами. - Спб.: Речь, 2014. - 333 с.
- Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Организация
и правовое обеспечение бизнеса в России:
коммерция и технология торговли. - 3-е
изд. - М.: Дашков и Ко, 2014. - 1012 с.
- Деревицкий А. Школа продаж. - Спб.: Питер,
2014. - 272 с.
- Джоббер Дэвид, Ланкастер Джефф. Продажи
и управление продажами. - М.: ЮНИТИ - ДАНА,
2013. - 622 с.
- Егерева Н.В.Розничные торговые сети:
стратегии, экономика и управление: учебное
пособие / [Н. В. Егарева и др.]. – Москва:
КноРус, 2014. – 416 с.
- Ерохина Е.В. Экономика предприятия: в
сфере товарного обращения / Л. И. Ерохина,
Е. В. Башмачникова, Т. И. Марченко. – Москва:
КноРус, 2014. – 298 с.
- Иванов, Г. Г. Экономика торгового предприятия:
учебник / Г. Г. Иванов. – Москва: Академия,
2014. – 317 с.
- Исаенко Е.В., Белокопытова О.А. Теоретические
и практические аспекты обеспечения экономического
роста розничной торговли потребительской
кооперации. - Белгород: Белгородский университет
потребительской кооперации, 2013. - 286 с.
- Каплина С.А. Технология торговли. - М.:
Феникс, 2014. - 441 с. 167
- Климин А.Н. Стимулирование продаж. - М.:
Вершина, 2014. - 272 с. 27.Кравченко, Л. И. Анализ
хозяйственной деятельности в торговле:
учебник / Л. И. Кравченко. – Минск: Новое
знание, 2014. – 511 с.
- Кондрашов В.М. Управление продажами.
- М.: ЮНИТИ, 2014. - 319 с.
- Кузнецов Н.Н. Управление продажами. -
М.: Дашков и Ко, 2014. - 491 с.
- Мазилкина Е.И. Маркетинг в отраслях и
сферах деятельности. - М.: Дашков и Ко,
2012. - 300 с.
- Немченко Г. и др. Диверсификация производства:
цели и направления деятельности// Международный
журнал «Проблемы теории и практики управления»
№1. 2012//http://www.ptpu.ru.
- Панкрухин А. Маркетинг: большой толковый
словарь / Сост. А. Панкрухин. - М.: Омега-Л,
2012. - 261 с.
- Панов А.И., Коробейников И.О. Стратегический
менеджмент. - 3-е изд. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014.
- 303 с.
- Парамонова Т.Н., Красюк И.Н. Конкурентоспособность
предприятия розничной торговли. - Спб.:
КноРус, 2012. - 120 с.
- Половцева Ф.П. Коммерческая деятельность.
- М.: Инфра-М, 2014. - 248 с.
- Потапов Д. Техника продаж. - М.: Эксмо,
2014. - 64 с.
- Розмари Варли. Управление розничными
продажами. Мерчандайзинг. - М.: Проспект,
2013. - 272 с
- Семененко Г.А., Исаенко А.В. Совершенствование
розничной торговли непродовольственными
товарами в потребительской кооперации.
- Белгород: Кооперативное образование,
2014. - 244 с.
- Снегирева В.В. Розничный магазин. Управление
ассортиментом по товарным категориям.
- Спб.: Питер, 2014. - 416 с.
- Соловьев Б.А. Маркетинг. - М.: ИНФРА, 2014.
- 289 с. 39. Тиницкая О.В. Реализация товаров
в магазинах потребительской кооперации
и направление на ее совершенствование.
- Белгород: Кооперативное образование,
2014. - 251 с.
- Сорокина, М. В. Менеджмент в торговле:
учебник / М. В. Сорокина. – Санкт-Петербург:
Бизнес–пресса, 2012. – 472 с.
- Сысоева С.В. Стандарт розничного магазина.
Разработка инструкции и регламентов.
- Спб.: Питер, 2014. - 176 с.
Приложения
Приложение 1
Основные финансовые результаты деятельности
ООО «Сеть Салонов Мебели Эльсинор»
Показатель |
Значение
показателя, тыс. руб. |
Изменение
показателя |
Средне-
годовая
величина, тыс. руб. |
2013 г. |
2014 г. |
тыс.
руб.
(гр.3 - гр.2) |
± %
((3-2) : 2) |
1. Выручка |
24 100 |
30 328 |
+6 228 |
+25,8 |
27 214 |
2.Расходы
по обычным видам деятельности |
23 348 |
29 734 |
+6 386 |
+27,4 |
26 541 |
3.Прибыль
(убыток) от продаж (1-2) |
752 |
594 |
-158 |
-21 |
673 |
4. Прочие
доходы и расходы, кроме процентов
к уплате |
-122 |
-139 |
-17 |
↓ |
-131 |
5. EBIT
(прибыль до уплаты процентов и налогов)
(3+4) |
630 |
455 |
-175 |
-27,8 |
543 |
6. Проценты
к уплате |
– |
– |
– |
– |
– |
7.Изменение
налоговых активов и обязательств,
налог на прибыль и прочее |
-295 |
-333 |
-38 |
↓ |
-314 |
8.Чистая
прибыль (убыток) (5-6+7) |
335 |
122 |
-213 |
-63,6 |
229 |
Совокупный
финансовый результат периода |
335 |
122 |
-213 |
-63,6 |
229 |
Изменение
за период нераспределенной прибыли (непокрытого
убытка) по данным бухгалтерского баланса
(измен.стр. 1370) |
52 |
-97 |
х |
х |
х |
1 Составлено по данным компании ООО «Идея»
2 Составлено по данным компании ООО «Идея»
3 Составлено из результатов анализа
4 Составлено из результатов анализа
5 Составлено из результатов анализа