Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Апреля 2016 в 20:12, курсовая работа
Маркетинг – одна из основополагающих дисциплин для профессиональных деятелей рынка, таких, как коммивояжеры, розничные торговцы, работники рекламы, исследователи маркетинга, заведующие производством новых марочных товаров и т.п. Им нужно знать, как описать рынок и разбить его на сегменты; как оценить нужды, запросы и предпочтения потребителей в рамках целевого рынка; как сконструировать и испытать товар с нужными для этого рынка потребительскими свойствами; как посредством цены донести до потребителя идею ценности товара; как выбрать умелых посредников, чтобы товар оказался широкодоступным и хорошо представленным; как рекламировать и продвигать товар, чтобы потребители знали его и хотели приобрести.
Продолжение табл.9
3.«Чёрный ящик» сознания потребителя |
|
|
Выбор товара:
Выбор марки – отечественная/зарубежная. Выбор продавца: Адреса магазинов «Журавли»:
|
Таблица 10
Модель покупательского поведения для оптовых потребителей
|
Товар Йогурт Цена
Метод распространения товара
| |
|
| |
|
Социальные факторы
Личностные факторы
Психологические факторы
| |
3.«Чёрный ящик» сознания потребителя |
|
|
Выбор товара:
Выбор марки – отечественная/зарубежная. Выбор продавца: закупка со склада предприятия; Выбор времени покупки – любое время года Выбор стоимости покупки – высокая/средняя Выбор объекта покупки: йогурт с ароматом персика, ананаса и клубники |
Модель показывает, как побудительные факторы маркетинга и прочие раздражители проникают в «черный ящик» сознания покупателя и вызывают определенные отклики.
Предприятие действует на рынке в условиях конкуренции. Понимание конкурентов и их деятельности может дать много преимуществ. Знание сильных и слабых сторон конкурента позволит выявить угрозы и опасности, открыть новые возможности.
В настоящее время в молочной отрасли сложилась высокая конкуренция. На рынке цельномолочной продукции города Брянска и Брянской области представлены производители из 15 городов, около 30 торговых марок. Каждый из производителей стремится представить на рынке как можно большее количество позиций.
На Брянском рынке существует множество конкурентов продукции ОАО «БМК» «Милград». Основными же конкурентами являются ОАО «Царицынский молочный комбинат», «Молочный комбинат «Воронежский»; ОАО «Лианозовский молочный комбинат», ОАО «Смоленский молочный комбинат». В Приложении 4 приведены краткие сведения о данных молочных комбинатах.
Оценим конкурентоспособность продукции ОАО «БМК», для этого воспользуемся методикой интегральной оценки (табл.7).
Далее проведём интегральную оценку конкурентоспособности йогуртов нашего предприятия – ОАО «БМК», а также его основных вышеперечисленных конкурентов (I=B*O, где I-интегральная оценка, В-важность, О-оценка).
Введём шкалу важности:
1 – неважно;
2 – важно;
3 – очень важно.
Также воспользуемся следующей оценочной шкалой:
1 – очень плохо; 2 – плохо; 3 – удовлетворительно; 4 – хорошо; 5 – отлично.
Таблица 11
Интегральная оценка конкурентоспособности
Показатели |
В |
ОАО «БМК» |
Лианозовский молочный комбинат |
Царицынский молочный комбинат | |||
О |
I |
О |
I |
O |
I | ||
Ассортимент |
2 |
4 |
8 |
1 |
2 |
4 |
8 |
Качество |
3 |
4 |
12 |
3 |
9 |
4 |
12 |
Цена |
2 |
5 |
10 |
4 |
8 |
3 |
6 |
Реклама |
3 |
4 |
12 |
3 |
9 |
3 |
9 |
Клиентура |
2 |
4 |
8 |
3 |
6 |
5 |
10 |
Известность в России |
3 |
3 |
9 |
2 |
6 |
4 |
12 |
Итого |
59 |
40 |
57 |
По интегральной оценке конкурентоспособности ОАО «БМК» занимает лидирующее положение. Но при этом интегральный показатель Брянского молочного комбината сравнительно невысок, и нашему предприятию следует не упускать это из виду.
Ещё одним видом анализа является исследование конкурентоспособности фирмы в целом. Данный анализ выявляет сильные и слабые стороны конкурентов.
Проведем сравнительный анализ предприятий – производителей йогурта по следующим факторам (таблица 12).
Таблица 12
Сравнительная оценка конкурентов
№ |
Показатели |
ОАО «БМК» |
Лианозовский молочный комбинат |
Царицынский молочный комбинат |
1 |
Имидж фирмы на рынке |
5 |
4 |
5 |
2 |
Широта ассортимента |
5 |
3 |
4 |
3 |
Уровень научно-исследовательской работы |
4 |
3 |
4 |
4 |
Финансовое положение |
4 |
4 |
4 |
5 |
Бюджет маркетинговых исследований |
4 |
4 |
4 |
6 |
Уровень сервиса |
5 |
4 |
4 |
7 |
Эффективность сбыта |
5 |
5 |
5 |
8 |
Уровень рекламы |
4 |
5 |
5 |
На основе данных таблицы построим многоугольник конкурентоспособности (рис. 3).
Рис. 3. Многоугольник конкурентоспособности
Вывод: По данному многоугольнику можно сказать, что «БМК» занимает стабильную позицию, это можно доказать тем, что оценки, даваемые людьми на качество, ассортимент и упаковку товаров, самые высокие. На втором месте по популярности товары Царицынского молочного комбината, которые не уступают качеством и даже имеют более распространенную рекламу, но зато цена на молочные продукты ЦМК значительно выше цен «БМК». В сознании потребителей «БМК» самый известный молочный комбинат. Для того чтобы большинство населения продолжало выбирать из такого широкого многообразия продукцию «БМК», им стоит задуматься об увеличении затрат на рекламу, а также снижения цены.
Информация о работе Маркетинговые исследования продукции ОАО «Брянский молочный комбинат»