Маркетинг персонала на примере ООО «СИТИсервис»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2014 в 12:36, курсовая работа

Описание работы

Целью исследования в курсовой работе является изучение и анализ маркетинговой деятельности в области управления персоналом и разработка рекомендаций ее совершенствования на конкретном предприятии.
Для достижения цели исследования представляется целесообразным решить следующие задачи:
1) раскрыть теоретические аспекты, касающиеся маркетинга персонала;
2) проанализировать действующую деятельность в области управления персоналом в исследуемом предприятии;
3) разработать рекомендации по совершенствованию маркетинга персонала на конкретном предприятии.

Содержание работы

Введение…………….…………….…………….…………….…….………...
5
1.Теоретические основы маркетинговой деятельности в области персонала ………….…………………………………………………………

7
1.1. Сущность и виды маркетинга персонала …………………………...
7
1.2. Функции маркетинга персонала …………………………………….
9
1.2.1. Информационная функция…………………………………………
9
2.Организационно – экономическая характеристика ООО «СИТИсервис»……………………………………………………………….

12
2.1. Характеристика ООО «СИТИсервис».…………..…………
12
2.2. Экономические показатели деятельности ООО «СИТИсервис»….
15
2.3.Организационная структура ООО «СИТИсервис»………………….
17
2.4. Анализ трудовых ресурсов ООО «СИТИсервис»…………………..
19
3. Рекомендации и мероприятия по совершенствованию маркетинговой деятельности в области персонала в ООО «СИТИсервис»……………………………………………………………….


25
3.1. Совершенствования маркетинговой деятельности в области персонала в ООО «СИТИсервис»………………………………………...

25
3.2. Разработка плана маркетинга персонала в ООО «СИТИсервис»……………………………………………………………..

26
Заключение…………………………………………………………………...
30
Список использованной литературы……………………………

Файлы: 1 файл

маркетинг персонала.doc

— 552.00 Кб (Скачать файл)

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Состав функциональных подсистем системы управления персоналом организации с указанием их основных функций.

 

 ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Схема1 Организационная структура управления ООО «СИТИсервис»

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ МЕНЕДЖЕРА ПО ПЕРСОНАЛУ19

 

   

наименование учреждения,

     
       

организации

     
       

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

УТВЕРЖДАЮ

   
 

(директор; иное должностное лицо,

   

00.00.200_г.  № 00

уполномоченное утверждать

   

менеджера по персоналу

должностную инструкцию)

       
 

(подпись)

 

(фамилия, инициалы)

 

00.00.200_г.

   

 

 

I. Общие  положения

 

1. Менеджер по персоналу относится к категории руководителей.

2. На должность менеджера назначается  лицо, имеющее высшее профессиональное  образование (по специальности менеджмент) или высшее профессиональное  образование и дополнительную  подготовку в области менеджмента, стаж работы по специальности не менее 2 лет.

3. Назначение на должность менеджера  по персоналу и освобождение  от нее производится приказом 

директора организации по представлению

   
 

.


 

4. Менеджер по персоналу должен  знать:

4.1. Законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие деятельность предприятия по управлению персоналом.

4.2. Законодательство о труде.

4.3. Основы рыночной экономики, предпринимательства  и ведения бизнеса.

4.4. Конъюнктуру рынка рабочей  силы и образовательных услуг.

4.5. Порядок ценообразования и налогообложения.

4.6. Основы маркетинга.

4.7. Современные концепции управления  персоналом.

4.8. Основы трудовой мотивации  и системы оценки персонала.

4.9. Формы и методы обучения  и повышения квалификации кадров.

4.10. Порядок разработки трудовых договоров (контрактов).

4.11. Методы и организацию менеджмента.

4.12. Основы технологии производства  и перспективы развития предприятия.

4.13. Структуру управления предприятия  и их кадровый состав.

4.14. Основы общей и социальной  психологии труда.

4.15. Основы производственной педагогики.

4.16. Этику делового общения.

4.17. Передовой отечественный и  зарубежный опыт в области  управления персоналом.

4.18. Основы организации делопроизводства.

4.19. Методы обработки информации  с применением современных технических средств, коммуникаций и связи, вычислительной техники.

4.20. Правила внутреннего трудового  распорядка.

4.21. Правила и нормы охраны  труда, техники безопасности, производственной  санитарии и противопожарной  защиты.

4. 22

 

.


 

5. Менеджер по персоналу в своей деятельности руководствуется:

5.1. Положением о 

 

.

 

(наименование соответствующего  структурного подразделения)

 

 

5.2. Настоящей должностной инструкцией.

5.3

 

.


 

 

6. Менеджер по персоналу подчиняется  непосредственно 

 
 

(директору предприятия;

.

руководителю соответствующего структурного подразделения; иному должностному лицу).


 

7. На время отсутствия менеджера  по персоналу (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его обязанности исполняет  лицо, назначенное в установленном  порядке, которое приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.

8.

 

.


 

 

II. Должностные  обязанности

 

Менеджер по персоналу:

1. Организует работу с персоналом  в соответствии с общими целями развития предприятия и конкретными направлениями кадровой политики для достижения эффективного использования и профессионального совершенствования работников.

2. Обеспечивает укомплектование  предприятия работниками необходимых  профессий, специальностей и квалификации.

3. Определяет потребность в персонале, изучает рынок труда с целью  определения возможных источников  обеспечения необходимыми кадрами.

4. Осуществляет подбор кадров, проводит  собеседования с нанимающимися  на работу, в том числе с  выпускниками учебных заведений, с целью комплектации штата работников.

5. Организует обучение персонала, координирует работу по повышению  квалификации сотрудников и развитию  их деловой карьеры.

6. Доводит информацию по кадровым  вопросам и важнейшим кадровым  решениям до всех работников.

7. Организует проведение оценки  результатов трудовой деятельности  работников, аттестаций, конкурсов  на замещение вакантных должностей.

8. Совместно с руководителями  структурных подразделений участвует  в принятии решений по вопросам  найма, перевода, продвижения по службе, понижение в должности, наложения административных взысканий, а также увольнения работников.

9. Разрабатывает систему оценки  деловых качеств работников, мотивации  их должностного роста.

10. Консультирует руководителей  разных уровней по вопросам организации управления персоналом.

11. Принимает участие в планировании  социального развития коллектива, разрешении трудовых споров и  конфликтов.

12. Составляет и оформляет трудовые  договоры (контракты) ведет личные  дела работников и другую кадровую документацию.

13. Осуществляет руководство подчиненными  ему работниками.

14.

 

.


 

 

III. Права

 

Менеджер по персоналу имеет право:

1. Знакомиться с проектами решений  руководства предприятия, касающимися  его деятельности.

2. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей должностной инструкций обязанностями.

3. Сообщать непосредственному руководителю  о всех выявленных в процессе  исполнения своих должностных  обязанностей недостатках в предпринимательской или коммерческой деятельности предприятия (его структурных подразделениях) и вносить предложения по их устранению.

4. Запрашивать от руководителей  структурных подразделений предприятия, специалистов и иных работников  необходимую информацию (отчеты, объяснения, пр.).

5. Подписывать и визировать документы  в пределах своей компетенции.

6. Требовать от директора предприятия  оказания содействия в исполнении  своих должностных прав и обязанностей.

7.

 

.


 

 

IV. Ответственность

 

Менеджер по персоналу несет ответственность:

1. За ненадлежащее исполнение  или неисполнение своих должностных  обязанностей, предусмотренных настоящей  должностной инструкцией, - в пределах, определенных действующим трудовым  законодательством Российской Федерации.

2. За правонарушения, совершенные  в процессе осуществления своей  деятельности, - в пределах, определенных  действующим административным, уголовным  и гражданским законодательством  Российской Федерации.

3. За причинение материального  ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

4.

 

.


 

 

Должностная инструкция разработана в соответствии с

 

 

 

         

Руководитель структурного подразделения

       
   

(подпись)

 

(фамилия, инициалы)

   

00.00.200_г.

   
         

СОГЛАСОВАНО:

       

Начальник юридического отдела

       
             

(подпись)

 

(фамилия, инициалы)

       

00.00.200_г.

           
         

С инструкцией ознакомлен:

       
   

(подпись)

 

(фамилия, инициалы)

   

00.00.200_г.

   

 

1 Базарова Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базарова. – М.: Центр кадровых технологий XXI век, 2001. – С. 426

2 Еремина Е.В., Ретинская В.Н. Учебно-методическое пособие по изучению курса «Управление персоналом» / - издательство ПГУ, 2007. – С. 69

3 Деслер, Г. Управление персоналом/ Г. Деслер. — М.: Бином,2010. — 322 с.

4 Еремина Е.В., Ретинская В.Н. Учебно-методическое пособие по изучению курса «Управление персоналом» / - издательство ПГУ, 2007. – С. 69

5 Железцов, А. В. Маркетинг персонала. Оценка трудовой деятельности// Маркетинг.- 2011.- N 2. - С. 53-64.

6 Железцов, А. В. Маркетинг персонала. Оценка трудовой деятельности// Маркетинг.- 2011.- N 2. - С. 53-64.

7 Мартыненко, О. Маркетинг персонала// Маркетинг.- 2010.- N 3. - С. 68-76

8 Управление персоналом / Самыгин С.И. (и др.). Изд.2-е. — Ростов н/Д: Феникс, 2011. — 298 с.

9 Управление персоналом. /Под ред. Базарова Т.Ю. — М., 2010. — 342 с.

10 Управление персоналом. /Под ред. Базарова Т.Ю. — М., 2010. — 342 с.

11 Управление персоналом. Ответы на экзаменационные вопросы: учебное пособие для вузов / А.С. Кочаргина. М.С. Клочкова. —М.:Издательство «Экзамен», 2009. — 264 с.

12 Управление персоналом. Ответы на экзаменационные вопросы: учебное пособие для вузов / А.С. Кочаргина. М.С. Клочкова. —М.:Издательство «Экзамен», 2009. — 264 с.

13 Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие/ Н.И. Кибушкин. — М.: Новое знание, 2011. — 348 с.

14 Управление персоналом / Самыгин С.И. (и др.). Изд.2-е. — Ростов н/Д: Феникс, 2011. — 298 с.

15 Устав предприятия ООО «СИТИсервис».

16 Литвак Б. Г.  Разработка управленческого решения:Учебник. — 3-е  изд., испр. — М.: Дело, 2002. — 392 с.

17 Кузнецов А.В. Управление персоналом. Курс лекций (version 1.1). 2012г.

http://for-um.ru/book/biznes/upravlenie_personalom/

18. Наталья Самоукина Мотивация персонала как проблема// Журнал «Управление персоналом», №7, 2004 г. http://www.hr-portal.ru/article/motivatsiya-personala-kak-problema

19 http://www.hr-life.ru/blanks/job-descriptions/556


Информация о работе Маркетинг персонала на примере ООО «СИТИсервис»