БИЗНЕС ПЛАН МАГАЗИНА СУВЕНИРНЫХ ИЗДЕЛИЙ

 

      4 Организационный план 

     Для реализации проекта создания розничного магазина «Презент» будет учреждено юридическое лицо в форме общества с ограниченной ответственностью, которое будет действовать в соответствии с Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью», 4 главой ГК РФ и НК ФР.

     Общество  осуществляет свою деятельность в соответствии с действующим законодательством и Уставом предприятия. Положения настоящего Устава с учетом вносимых в него изменений сохраняют свою юридическую силу в течение всего срока деятельности Общества.

     В основе хозяйственно-коммерческой деятельности Общества лежит общая долевая  собственность учредителей, правовое регулирование которой осуществляется в соответствии с ГК РФ, ФХ «Об  обществах с ограниченной ответственностью», а также другими правовыми  актами и Уставом.

     Общество  в целях реализации государственной  социально-экономической политики несет ответственность за сохранность  документов — управленческих, финансово-хозяйственных, по личному составу и других. При  реорганизации или ликвидации Общества документы по личному составу (приказы, лицевые счета по заработной плате и др.) сдаются в районный отдел на государственное хранение

     Таблица 10 - Штатное расписание предприятия (с учетом северного коэф. 15%)

 

     Главным принципом отбора персонала является коммуникабельность и профессионализм. Кроме того учредители будут заниматься маркетингом.

     Таблица 11 - Должностные обязанности

 

     Для качественной работы персонала необходимо создать необходимые условия, а  также систему мотивации, позволяющую  работнику видеть поставленные перед ним и организацией цели и вырабатывающую желание их достигать. Это будет достигаться материальными и психологическими методами.

     

     

       

       

     

       

     Рисунок 5 — Система мотивации 

     Предприятие имеет небольшие масштабы, численность  персонала и получаемую выручку, что позволяет создать несложную  линейную организационную систему.

     

       

     

     

       
 

     Рисунок 6 — Организационная структура  предприятия 

     Оплата  труда будет производиться на основе оклада, процентов от прибыли и премий. Для получения заработной даты назначены два календарных числа: 10 - выдача аванса, 25 - выдача все заработной платы и премий за исключением аванса. 
5 Торговый план 

     Магазин будет работать на площади, внесенной  учредителями в качестве вклада в  уставный капитал площадью 90 м². Схема торгового зала (Рисунок 7)

       

     

     

       

       

     

     Рисунок 7 – Схема торгового зала

     1 - Автомат «Кофе-Espresso»

     2 - Автомат по приему платежей

     Таблица 12 - Расчет амортизации оборудования

 

     Водитель  предприятия, работающий по договору, предоставляет в аренду свой автомобиль ГАЗЕЛЬ. Арендная плата- 2500 руб. в месяц, 30000 руб. в год.

     Кредит  предприятия 400000 на 1 год под 20% годовых. Ежемесячная сумма процентов к выплате {(400000*20%) / 12} = 6667 руб.

     Таблица 13 - Расчеты затрат предприятия

 

     Кроме того предприятие будет получать дополнительную прибыль от предоставления свободных площадей в аренду.

     Отдел «Цветы» - аренда 450 руб. * 10м²*12 = 54000 руб.

     Автомат по приему платежей - аренда 5000 в месяц * 12 = 60000 руб.

     Автомат «Кофе-espresso» - аренда 3500 руб. в месяц * 12 = 42000 руб.

     В затраты предприятия не включена заработная плата учредителей, которые  осуществляют маркетинговую деятельность. Учредители будут получать вознаграждение в виде дивидендов от прибыли, полученной предприятием.

     Магазин планируется открыть к 25 ноября, т.к. перед новогодними праздниками  увеличивается объем спроса на предлагаемый ассортимент. Поэтому в первый месяц  после открытия планируется получить выручку не менее 200 тыс.руб. В дальнейшем продажи магазина в месяц будут составлять около 100 тыс.руб.

     Для более полного и грамотного удовлетворения потребности покупателя разработана схема оказания услуг Рисунок 7.

     

       

     

     

       

     Рисунок 7 - Схема оказания услуг 

     Таблица 14 – Оценка поставщиков