Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Октября 2011 в 21:22, реферат
Туристическая фирма ООО «Нойе-Вельт» была организована 01.08.1999 года. Реально набрало силу и работает с 02.08.2001 года.
Туристическое предприятие имеет лицензию на осуществление туристической, эмиграционной деятельности с момента образования. Лицензию на занятие турагентской деятельностью получило с 12.04.2002 года. Лицензию на туроператорской деятельностью предприятие получило с 29.07.2003 года.
К основным видам деятельности туристического предприятия ООО «Нойе-Вельт» относятся: отправление и консультирование выезжающих на ПМЖ; переводы; авиа и железнодорожные перевозки; оформление въездных и выездных виз; туризм.
В окружение предприятия входят покупатели турпродукта, конкуренты. На туристическом предприятии ООО «Нойе-Вельт» используется линейно-функциональная (линейная) структура управления, которая изображена на рис. 1.
1. Характеристика предприятия…………………………………………….3
2. Список маркетинговых задач, стоящих перед фирмой…………………4
3. Структура маркетинговой службы……………………………………….6
4. Маркетинговая концепция………………………………………………..6
5. Анализ организационной культуры……………………………………..14
6. SWOT-анализ……………………………………………………………..15
7. Сегментирование рынка анализируемого предприятия………………..21
8. Выбор одного из товаров, выпускаемого анализируемым
предприятием, и сделать его позиционированным………………………..27
9. Краткая характеристика вторичной информации. Источники и методы
сбора………………………………………………………………………….28
10. Обоснуйте потребности анализируемой организации в первичной
информации, какие методы её сбора используются……………………...30
11. Товары, которые составляют ассортимент фирмы. Анализ одного
из товаров по 3-х уровневой модели. Стадия жизненного цикла
данного товара………………………………………………………………31
Список литературы…………………………………………………………32
Таким образом, в целом на предприятии большинство факторов способствует успеху на рынке, они относятся к сильным сторонам фирмы. Тем не менее, такие факторы, как отсутствие отдела маркетинга на предприятии, что в свою очередь сказалось на низкой известности товарного знака фирмы, говорят о наличии факторов, тормозящих нё развитие.
7. Сегментирование рынка анализируемого предприятия
Сегмент рынка - это его часть, определенная особым образом, которая может быть эффективно обслужена предприятием.
Объектами
сегментации рынка сбыта
- группы потребителей;
-
группы продуктов (товаров,
- предприятия (конкуренты).
Сегментация рынка по группам потребителей - это группировка потребителей по каким-либо признакам, в той или иной степени определяющим мотивы их поведения на рынке.
Сегментация рынка по группам продуктов - это производная от сегментации рынка по группам потребителей, учитывает запросы и предпочтения потребителей по качественным характеристикам продукта (товара, услуг).
Сегментация по предприятиям (конкурентам) - это группировка конкурентов по факторам конкурентоспособности в продвижении на рынок.
Сегментация рынка производится по критериям и признакам.
Критерий - способ оценки выбора того или иного сегмента рынка для продуктов или предприятия (конкурента).
Признак - это способ выделения данного сегмента на рынке.
Основными признаками сегментации рынка по группам потребителей являются географические, демографические, психографические, поведенческие. Сегмент рынка по группам потребителей определяется по совпадению у определенных групп потребителей нескольких признаков.
Основными признаками
Основными признаками сегментации рынка по предприятиям (конкурентам) являются качественные показатели продукта (НТ), цена, каналы сбыта, продвижение продукта на рынке.
Сегментация рынка по группам потребителей производилась в соответствии с факторами (признаками), приведенными в таблице 8..
Таблица 8
Сегментация рынка по группам потребителей
|
Для оценки рынка по турпродукту применялись следующие параметры: цена, каналы сбыта, характеристики туристических предложений. Результаты анализа методом двойной сегментации оформляются в виде матрицы, по строкам которой откладывается значение фактора, а по столбцам - сегменты рынка по потребителям.
Емкость рынка фирмы по каждому турпродукту может быть рассчитана по формуле:
,
где i = 1,2,...n - индекс сегмента рынка по продукту ( модели изделия), выделенного по какому-либо признаку,
j = 1,2,..., m - индекс географического сегмента рынка,
dj - общее число турпродуктов, проданных на j-ом географическом сегменте,
bji - доля i-го сегмента рынка по продукту на j-м географическом сегменте рынка.
Сегментация рынка по продукту предполагает, что на стадии разработки новой продукции для каждой модели товара:
-
учитываются все факторы,
-
определяются группы
-
все выбранные факторы
Все эти переменные включаются в многофакторную модель сегментирования рынка по турпродукту, представленную в таблице 9.
|
Многофакторная модель позволяет определить узкие места при разработке турпродукта и воздействовать на них через стимулы общей заинтересованности всех служб предприятия в завоевании доли рынка.
Как видно из таблицы 9 предпочтения мужчин и женщин мало чем отличаются. Тем не менее, предпочтения людей со средним уровнем дохода и высоким и очень высоким уровнем дохода значительно разняться.
Клиенты с высоким уровнем дохода предпочитают отдыхать в таких странах, как Франция, Италия, Испания, Израиль, Доминиканская республика. В этих странах очень высокий уровень обслуживания туристов, достаточно дорогой отдых. Люди со средним доходом предпочитают отдыхать в Турции и Египте, где уровень обслуживания не так высок, зато затраты на отдых более низкие. Туры по России пользуются слабым спросом, как у первой категории потребителей, так и у второй. Следовательно, фирме больше внимания следует уделить этому сегменту рынка. Следует проанализировать причины такого отношения клиентов к нему, чтобы понять, как поднять интерес клиентов к турам по России.
Сегментирование рынка по основным конкурентам осуществляется на основе оценки конкурентоспособности фирмы относительно конкурентов, приведенной в таблице 3. Оценка проводилась по пятибалльной системе. Исследуемая фирма имеет высокий балл среди конкурентов.
После выделения сегментов отбирается один или несколько самых выгодных для предприятия.
Решив,
на каком сегменте выступать, предприятие
должно разработать стратегию
Фирма «Нойе-Вель» выбрала именно эту позицию. Данная стратегия приводит к тому, что предприятия, изначально предлагающие стандартный набор услуг, характерные для данной отрасли, осваивают новые виды и формы деятельности, направленные на комплексное обслуживание клиентов в соответствии с их глубинными потребностями. Большинство людей думает о том, как провести досуг, кроме того, большинство не против совместить приятное времяпровождение с повышением культурного уровня, образовательного уровня, улучшением здоровья. Поэтому наиболее эффективный путь - создавать комплексный продукт: туризм + культура + индустрия развлечений + здоровье + спорт + образование.... Таким образом, важнейшим принципом формирования пакета предложений становится дополнительность, комплексность услуг.
Вена - один из самых музейных городов мира. Тем не менее, в 2001 г. здесь открылся огромный комплекс, куда переехало шесть музеев: «Музей современного искусства», «Музей Леопольда», «Музей табака», выставочный центр «Кунстхалле», «Детский музей», ещё целый ряд учреждений культуры. Но самая значимая часть Музейного квартала - это Квартал 21 - своеобразная фабрика искусств, где на одной площади собраны многочисленные творческие агентства, студии видео-арта и электронной музыки, художественные и театральные мастерские, книжные и медиа магазины, выставочные залы.
Предназначение
Квартала 21 - производство и предложение
современного культурного продукта. Таким
образом, посещение Вены и её музейного
квартала позволит удовлетворить самые
изысканные вкусы потребителей туристического
продукта.
8.
Выбор одного из товаров,
выпускаемого анализируемым
предприятием, и сделать
его позиционированным
Поскольку при анализе сегментов рынка, было выявлено, что наименьшим спросом пользуются туры по России, в частности отдых на Алтае, данный турпродукт был выбран для позиционирования.
Для позиционирования турпродукта был выбран такой показатель, как жизненный цикл товара. ЖЦТ состоит из четырёх этапов:
1.
Этап выведения товара на
2. Этап роста — период быстрого восприятия товара рынком, быстрого роста продаж и прибылей.
3.
Этап зрелости — период
4.
Этап упадка — период резкого
падения сбыта и снижения
При использовании этого показателя существует одна сложность - изменчивая продолжительность жизненного цикла. Крайне трудно предвидеть, сколько времени пройдет от выхода марки товара на рынок до ее роста и зрелости. Предлагаемый фирмой тур по Алтаю, уже прошел стадию выведения товара на рынок. Но в данный момент затраты на эту стадию не оправдали себя. Этап роста тоже прошел успешно. Туры по Алтаю были восприняты клиентами, в первое время этот турпродукт имел высокий уровень продаж и прибылей, которые быстро пошли на убыль.
Информация о работе Аспект маркетинговой деятельности туристической фирмы "Нойе-Вельт"