Анализ участников рынка рекламных услуг г. Новоуральска

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Июня 2015 в 12:20, курсовая работа

Описание работы

Реклама как один из важнейших инструментов маркетинга обращена непосредственно на потребителя, поэтому от эффективности именно рекламной коммуникации во многом зависит успешность деятельности предприятия на конкурентном рынке. Рекламная деятельность позволяет рекламодателю создать конкурентные преимущества высокого порядка, что позволяет отнести рекламу к стратегически важным для экономики сферам.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………………………..
1 Специфика организации рекламного дела в РФ и зарубежом
1.1 Виды рекламы
1.2 Типы агентств
1.3 Организация работы рекламного агентства
2 Характеристика ООО «Контакт» г. Новоуральска
2.1 Основная деятельность предприятия
2.2 Организационная структура
2.3 Должностные обязанности и организационная структура предприятия
3 Анализ структуры доходов и расходов ООО «Контакт» за 2010-2011г.
4 Анализ участников рынка рекламных услуг г. Новоуральска
4.1 Анализ печатных изданий г. Новоуральска
4.2 Анализ рекламных агентств г. Новоуральска
Заключение
Литература

Файлы: 1 файл

Анализ рынка рекламных услуг.doc

— 344.00 Кб (Скачать файл)

Сокращенное фирменное наименование – ООО «Контакт».

Предприятие рекламное агентство «Контакт-Новоуральск» имеет форму собственности общества с ограниченной ответственностью, деятельность регламентируется уставом и учредительным договором. ООО является юридическим лицом.

Предприятие основано 21 декабря 2004 г. и является представителем «малого» бизнеса. Рекламное агентство универсальное и занимает отрасль в СМИ (средства массовой информации). Основная деятельность направлена на потребителей г. Новоуральска. 

Главная цель предприятия  - извлечения максимальной прибыли и удовлетворение потребностей клиентов выпуском рекламно-информационного бесплатного еженедельника - газета «Контакт-Новоуральск». Первые 3 года еженедельник выпускался двух цветным, в связи с возросшей популярностью издания стало возможным выпускать газету с 8 полноцветными полосами. Жизненный цикл организации, товара или услуги проходит четыре этапа: зарождение; стабилизация; зрелость; стагнация. Можно определить, что жизненный цикл ООО «Контакт» находится на 2 этапе.

Место нахождения ООО «Контакт»: Свердловская обл. г. Новоуральск, б-р Ак. Кикоина, 16, офис 5

 

 

 2.1 Основная деятельность предприятия

 

 

 Рекламное  агентство выполняет следующие  виды деятельности, не запрещенные  ее уставом: 

- выпуск рекламно-информационного бесплатного еженедельника - газета «Контакт-Новоуральск»;

- рекламная деятельность;

- разработка  и изготовление эскизов, оригиналов- макетов;

- разработка фирменного стиля учреждений, общественных организаций;

- осуществление  дизайнерских разработок ярлыков, этикеток, визитных карточек, логотипов;

- разработка  медиа-плана, рекламных компаний,

- наружная реклама.

Существенные преимущества РА «Контакт-Новоуральск» перед другими РА Новоуральска: в компетенции предприятия: создание креативной рекламы, размещение рекламы на радио, на ТВ, наружная реклама. Самые популярные услуги агентства: рекламная идея, разработка креативных решений для рекламной кампании, создание логотипа и фирменного стиля, медиа-планирование.

Для газеты «Контакт-Новоуральск» преимущества: обратная связь с читательской аудиторией — в рубрике «Ипполит Игнатич знает» (3-я полоса, вопросы от читателей на самые разные темы и ответы на них юристом). Горожане активно принимают участие в этой рубрике. Публикации на актуальные темы. Эти статьи вызывают большой общественный резонанс, имеют большой отклик. Распространяется бесплатно (более 80 точек распространения). Единственное в Новоуральске печатное СМИ имеющее собственную он-лайн версию: www.kontakton.ru. На сайте действует система обратной связи с читателями - рубрика вопрос ответ. 

 

 

2.2 Организационная структура

 

 

Предприятие имеет офис и места для баннеров. 

На предприятие работает 7 сотрудников, из них:

- генеральный  директор,

- главный бухгалтер,

- менеджер по  рекламе (2 человека),

- журналист-редактор,

- дизайнер,

- курьер,

- уборщица.

Организационная структура управления – это упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов системы, состав, взаимосвязанность и степень устойчивости отношений, которые обеспечивают целенаправленное функционирование и развитие ее как единого целого. Схематично организационная структура представлена на рисунке 1.

 

 


 

 

 


 

 

 

Рисунок 1 - Организационная структура ООО «Контакт»

 

ООО «Контакт» имеет линейную структуру управления. Рассмотрим преимущества и недостатки этой структуры (табл. 2).

 

Таблица 2 - Преимущества и недостатки линейной структуры управления.

Преимущества

Недостатки

1.  единство и четкость распорядительства;

2.  согласованность действий исполнителей;

3.  простота управления;

4.  четко выраженная ответственность;

5.  оперативность в принятии решений;

6.  личная ответственность руководителя за конечные результаты деятельности своего подразделения.

1.  высокие требования к руководителю, который должен быть подготовлен всесторонне, чтобы обеспечить эффективное руководство по всем функциям управления;

2.  отсутствие звеньев по планированию и подготовке решений;

3.  перегрузка информацией.


 

Люди являются основой любой организации. Без людей нет организации. Люди в организации создают ее продукт, они формируют культуру организации, ее внутренний климат, от них зависит то, чем является организация.

Люди, работающие в организации, очень сильно отличаются друг от друга по многим параметрам: пол, возраст, образование, национальность, семейное положение, его способности и т.п. Все эти отличия могут оказывать серьезное влияние как на характеристики работы и поведение отдельного работника, так и на действия и поведение других членов организации. В отличие от машины человек имеет желания, и для него характерно наличие отношения к своим действиям и действиям окружающих. А это может серьезно влиять на результаты его труда. [4] 

 

Проведем анализ возрастного и образовательного уровня основных работников предприятия и составим таблицу 3.

Таблица 3

 

Возраст

образование

Специальность

Стаж работы

Генеральный директор

30

Высшее

Журналист

5 лет

Главный бухгалтер

34

Высшее

Экономист

6 лет

Журналист-редактор

35

Высшее

Журналист

1 год

Дизайнер

30

Высшее

Управление качеством

5 лет

Менеджер по рекламе

26

Высшее

Управление качеством

1 год

Менеджер по рекламе

25

Неоконченное высшее

Менеджер организации

1 год


 

Коллектив предприятия довольно молод и креативен. Все работники имеют высшее образование, но большая часть не по специальности, в связи с чем возникаю проблемы с квалификацией и профессионализмом сотрудников. Руководство решает эту проблему  дополнительным образование: менеджеры осваивают современные технологии рекламного дела, посещают различные курсы-тренинги, повышают свою квалификацию самостоятельно. Обстановка на предприятии хорошая, дружеская, что мотивирует работников к более высоким результатом.  

 

 

2.3 Должностные обязанности

 

 

Генеральный директор. Должностные обязанности:

- обеспечивать  выполнение показателей хозяйственной деятельности Общества;

- осуществлять  повседневное руководство деятельностью  Общества;

- контролировать  работу и обеспечивать эффективное  взаимодействие всех сотрудников  Общества;

- производить  страхование имущества;

- принимать меры к устранению причин и условий, которые могут привести к конфликтной ситуации в коллективе;

- организовывать  соблюдение дисциплины труда, правил  техники безопасности;

- правильно организовывать  труд работников;

- создавать условия  для роста производительности труда;

- улучшать условия  труда и быта работников;

- представлять  годовой отчет о своей деятельности  на каждом годовом Общем собрании  участников общества с ограниченной  ответственностью;

- соблюдать коммерческую  тайну Общества и принимать  меры, обеспечивающие ее охрану, в связи с чем обязан не давать интервью, не проводить встреч и переговоров, касающихся деятельности Общества, без разрешения его руководства;

- своевременно  обеспечивать уплату налогов  в порядке и размерах, определяемых  законодательством;

- выполнять другие  обязанности, связанные с реализацией  его компетенции.

 

Менеджеры по рекламе. Должностные обязанности:

- разрабатывать  планы по структуре рынка, ценам, качественным характеристикам и  конкурентоспособности продукции  и услуг;

- изучать рынок в сфере деятельности Организации и на этой основе разрабатывать тактику с покупателями;

- участвовать  в управлении и совершенствовании  каналов распространения услуг  Организации;

- проводить различные  мероприятия рекламного характера;

- устанавливать  и развивать связи с рекламными  фирмами, агентствами и т.п.;

- заключать договора  с клиентами;

- отслеживать  распространение продукции Организации;

- решать организационные  вопросы по изготовлению продукции Организации;

-проводить на  коммерческой основе рекламные  мероприятия для других предприятий  и организаций;

 

Главный бухгалтер. Должностные обязанности:

- организовывать  и вести бухгалтерский учет  хозяйственно-финансовой деятельности  Организации по всем вопросам ее деятельности;

- вести учет  основных средств, товарно-материальных  ценностей, затрат, производимых Организацией, проводить анализ хозяйственно-финансовой  деятельности;

- осуществлять  прием, контроль, учет и обработку  бухгалтерской документации, подготавливать необходимые документы для проведения банковских операций;

- производить  начисление и перечисление платежей  в бюджет, взносов на социальное  страхование, заработной платы, налогов  и других платежей;

- обеспечивать  составление в установленные сроки бухгалтерской отчетности Организации;

- следить за  сохранностью бухгалтерских документов;

- соблюдать при  исполнении своих должностных  обязанностей нормативные акты  Правительства РФ, Минфина РФ, Центробанка  РФ и Госналогслужбы РФ по вопросам финансово-хозяйственной деятельности Организации;

- в рамках  своей компетенции выполнять  качественно и своевременно поручения, задания и указания руководящих  должностных лиц Организации, в  том числе поручения по вопросам  деятельности Организации.

 

Главный редактор-журналист Должностные обязанности:

- сбор информации  с целью освещения событий  в средствах массовой информации;

- подготовка  и написание статей, писем, заметок  и т.д. для опубликования в средствах  массовой информации;

- подготовка  репортажей, запись их на аудио- или видеопленку;

- письменно (устно, по телефону) отвечать на письма  читателей (зрителей);

- подготовка  и рассылка пресс-релизов для контрагентов;

- мониторинг  средств массовой информации;

- составление  аналитических отчетов по полученной  информации;

- участие в  пресс-конференциях;

- редактирование  материала, используемого для публикации  в средствах массовой информации;

- выполнение  оперативных поручений руководства  по вопросам своей деятельности;

- выезд в служебные  командировки.

 

Дизайнер. Должностные обязанности:

- разрабатывать  оригинал-макеты полиграфических  рекламных материалов и обложек  изданий;

- создавать информационные, коммерческие, торговые объявления, рекламные буклеты, плакаты, стенды и т. д.

- разрабатывать  рекомендации по оформлению торговых, административных, служебных помещений, размещению рекламы;

- осуществлять  предпечатную подготовку оригинал-макетов в соответствии с технологическими требованиями полиграфического производства;

- изучение требований, предъявляемых заказчиками к  проектируемым изделиям, технические  возможности организации для  их изготовления;

Информация о работе Анализ участников рынка рекламных услуг г. Новоуральска