Анализ маркетинговой деятельности предприятия

     В компании определена Политика в области  управления охраной здоровья, труда  и окружающей среды. Это позволило  целенаправленно подойти к началу экологического обучения топ-менеджмента  и руководителей структурных подразделений компании, были подготовлены собственные аудиторы-экологи.

     При участии персонала компании были разработаны методологические и  рабочие инструкции, положения. На основании  соответствующих инструкций более  точно идентифицированы существенные экологические аспекты деятельности подразделений, определены стратегические экологические цели и плановые задания  по охране окружающей среды.

     В структуре компании имеется служба охраны труда, которая регулярно  проводит плановые и внеплановые  инструктажи сотрудников по безопасности труда.

     Соответствие  международным стандартам в области  контроля качества выполняемых работ  является основой повышения конкурентоспособности  и эффективной работы компании. Система  управления качеством в компании введена в 2004 году и постоянно  совершенствуется.

     Высокий уровень организации бизнес-процессов  в компании на всех стадиях: от разработки проектной документации до сдачи  объекта - подтвержден сертификатом стандарта ИСО 9001:2006. Реализация основных принципов системы менеджмента  качества оценивается с помощью  ежегодных внешних и внутренних аудиторских проверок, что позволяет  повышать эффективность производственной деятельности компании. Результативное функционирование системы менеджмента  качества достигается за счет согласованной  работы персонала, средств и объектов контроля.

     Для изучения производственно-хозяйственной  деятельности ООО «Трест Отделстрой»  необходимо проанализировать организационную  структуру предприятия, трудовые ресурсы  и т.д. 
 
 

     В 2007 году списочная численность работников предприятия составила 195 человек. В  целом на предприятии можно выделить две категории работников:

     - Работники, состоящие в списочном  составе предприятия, принятые  на постоянную основу 175 человек;

     - Персонал, работающий по договорам  подряда – 20  человек. 

     ООО «Трест Отделстрой» имеет в своей  структуре следующие основные подразделения:

     - Строительный комплекс, включающий  производственно-технический отдел,  прораба и строительные бригады;

     - Транспортный участок;

     - Финансовый блок в составе  бухгалтерии и юридического отдела;

     - Отдел закупок;

     - Отдел кадров.

     Организационная структура ООО является линейно-функциональной, где выполнение узкоспециализированных функций переплетается с системой подчиненности и ответственности  за непосредственное выполнение задач.

      Многогранная  деятельность предприятия находит  свое выражение в системе экономических  показателей. Строительное предприятие, как правило, является многоотраслевым, поэтому для оценки его работы необходимы синтетические показатели, отражающие взаимосвязь внутри отдельной  отрасли и между отраслями. Данную задачу можно решить только на основе стоимостных показателей. Показатели, позволяющие в целом охарактеризовать экономический процесс, называют основными  экономическими показателями. Они обеспечивают количественную и качественную характеристику процесса производства.

      Основные  показатели, характеризующие деятельность предприятия за период 2004-2008 годы, представлены в таблице 1. 
 

      Таблица 1

      Основные  технико-экономические показатели хозяйственной деятельности предприятия  за 2004-2008 годы

 

      Анализируя  деятельность ООО «ТРЕСТ ОТДЕЛСТРОЙ», следует отметить следующее. Объем выполненных строительно-монтажных работ увеличивается. В целом, за пять лет работы организации он возрос более чем в 3 раза, что происходило по причине увеличения заказов на строительство.

      Выручка от реализации продукции предприятия  возросла за 2004-2008 гг. в 3 раза, соответственно и общая себестоимость реализации продукции предприятия имеет  тенденцию роста. Основную долю в  затратах на реализацию продукции составляют расходы на материалы, энергию, топливо.

      Затраты на 1 рубль реализованной продукции  предприятия возросли за период 2004-2008 гг. на 25 коп. или на 35,2%, что оценивается  отрицательно в работе ООО «ТРЕСТ ОТДЕЛСТРОЙ». Удельный вес себестоимости  в общем объеме произведенной  продукции и выполненных работ  за период с 2004 по 2006 гг. увеличился на 19 коп. Предельный уровень затрат достиг критической отметки в 2006 году, составляя 101 коп. на 1 рубль реализованной продукции.

      В 2007 году удельный вес затрат снизился до уровня 90 коп. на рубль реализованной  продукции, а в 2008 году опять возрос.

      Эффективность использования основных средств  предприятия увеличилась, фондоотдача  возросла более чем в 2,6 раза, на что  повлияли темпы роста объемов  реализации продукции предприятия.

      Среднесписочная численность работников ООО «ТРЕСТ ОТДЕЛСТРОЙ» за весь период анализа  уменьшается на 24 чел. или на 11,7%.

      Финансовым  результатом деятельности предприятия  является прибыль, только в 2006 году был  отмечен убыток.

      Увеличение удельного  веса себестоимости в 2006 году привело  к значительному понижению балансовой прибыли. Эти результаты говорят  о снижении объемов строительно-монтажных  работ, падение прибыли вызвано  несвоевременными платежами со стороны  заказчиков. Наличие балансового  убытка в размере 170 тыс.р. объясняется  также превышением затрат на производство и реализацию работ и услуг  над общим объемом выручки  от реализации продукции.

      Объемы  балансовой прибыли ООО «ТРЕСТ ОТДЕЛСТРОЙ»  в 2008 году уменьшились в 2 раза по сравнению  с 2007 годом.

     Данные, приведенные в таблице 1 показывают, что доходы предприятия значительно  сократились. В 2008 году на один рубль  произведенной продукции затраты  составляют 96 копеек. У предприятия  наблюдается очень низкая рентабельность вследствие превышающего роста

затрат  над темпами роста выручки  от реализации продукции. В целом  можно сделать вывод, что ООО  «ТРЕСТ ОТДЕЛСТРОЙ» работает для  того, чтобы покрыть свои расходы.

     Основными видами деятельности предприятия являются: выполнение строительно-монтажных  и ремонтно-строительных работ, генподрядная деятельность при производстве строительно-монтажных  работ.

        ООО «ТРЕСТ ОТДЕЛСТРОЙ» осуществляет  следующие виды деятельности:

      - выполнение строительно-монтажных  работ;

      - производство строительных материалов  и изделий;

      - выполнение работ по благоустройству  территорий;

      - осуществление функций генерального  подрядчика;

      - осуществление ремонтно-строительных  работ с составлением смет  и др.

      По  видам строительная продукция ООО «ТРЕСТ ОТДЕЛСТРОЙ» подразделяется на:

      - продукцию жилищного домостроения (долевое строительство жилья),

      - строительная продукция сельскохозяйственного  назначения (строительство объектов  агропромышленного комплекса на селе),

      - продукция гоззаказа (заказчик  Администрация г. Пензы при строительстве и ремонте школ, больниц, торговых центров и т.д.).

      Слабыми сторонами строительной продукции  являются качество товара и возможности  роста рынка, а также в меньшей  степени - интенсивность конкуренции.

      Возможности роста рынка ограничены в настоящее  время большим объемом долевого строительства жилья по республике, перенасыщением данного рынка продукцией (спрос меньше предложения), ростом цен на жилье (а период с начала 2008 года по конец 2008 года цены на жилье в строящихся домах гражданского типа, долевое участие – выросли на 25-30%) при низком уровне жизни и платежеспособности населения.

     Показателями, характеризующими производственную программу  строительного предприятия, являются: ввод в действие производственных мощностей  и объектов строительства; соблюдение норм продолжительности строительства; выполнение общего объема строительно-монтажных  работ; ритмичность работы; качество строительной продукции и т.д.

      Выполнение  объема подрядных работ является обобщающим показателем деятельности строительной организации. Общий объем  строительно-монтажных работ служит основой для определения потребности  в материальных ресурсах, фонде заработной платы и размере оборотных  средств.

      При анализе структуры продукции  необходимо обеспечить группировку  изделий по отраслевым сегментам, на соответствующую и не соответствующую  профилю данного предприятия. При  анализе структуры реализованной  продукции ООО «ТРЕСТ ОТДЕЛСТРОЙ»  из соответствующей профилю данного  предприятия особо выделяют строительно-монтажные  работы. К не соответствующим профилю  данного предприятия относится  оказание транспортных и прочих услуг населению. Для проведения данного анализа заполним таблицу 2.

      Анализируя  структуру реализованной продукции  можно сказать, что средний удельный вес продукции соответствующей  профилю предприятия за анализируемый  период составляет 92,89%. В данном случае речь идет строительно-монтажных и ремонтно-строительных работах.

      Также можно отметить, что объем реализованной  продукции и услуг ООО «ТРЕСТ ОТДЕЛСТРОЙ» увеличивается с  каждым годом, особенно больший прирост  можно отметить в 2008 году, когда выручка  от реализации увеличилась на 34158 тыс. руб. по отношению к предыдущему  году, что связано с увеличившимися заказами на услуги организации.  
 
 
 
 

      Таблица 2

      Структура реализованной продукции