Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2015 в 19:14, курсовая работа
Актуальность курсовой работы основана на том, что в настоящее время для многих компаний-инвесторов очень важно вложить средства в развитие производства и сбыт наиболее эффективных и перспективных для продажи товаров. Несмотря на положение, сложившееся в экономике России, возможности эффективного функционирования национальных торговых предприятий не исчерпаны. Одним из важнейших резервов для реализации этих возможностей является способность предприятий сформировать и осуществить новую стратегию действий, в наибольшей мере соответствующую складывающимся экономическим и политическим условиям. Реализуемая на предприятиях стратегия действий формируется его руководством, а успех компаний в первую очередь определяется способностью руководства найти и осуществить наиболее эффективные способы и методы организации сбытовой деятельности.
Введение
1 Теоретические аспекты разработки и проведения мероприятий по продвижению строительной компании
Сущность, цели и задачи продвижения в комплексе маркетинга
Основные инструменты продвижения
Планирование маркетинговой деятельности
Анализ разработки мероприятий по продвижению строительной компании ООО «Капитал Строй»
2.1 Характеристика деятельности предприятия ООО «Капитал Строй»
2.2 Современное состояние маркетинга ООО «Капитал Строй»
2.3 Анализ экономического состояния предприятия
3Анализ маркетинговой деятельности ООО «Капитал Строй»
3.1 Анализ целевой аудитории
3.2 Анализ конкурентной среды и конкурентоспособности ООО «Капитал Строй»
3.3 Разработка мероприятий по совершенствованию
Заключение
Список используемых источников
Должность |
Подразделение |
Количество сотрудников |
Директор отдела маркетинга |
Отдел маркетинга |
1 |
Маркетологи |
Отдел маркетинга (группа обеспечения) |
2 |
Начальник аналитического отдела |
Отдел маркетинга |
1 |
Начальник отдела контроллинга |
Отдел маркетинга |
1 |
Итого по группе обеспечения - 5 чел. | ||
Менеджер по закупкам |
Отдел “Склад” |
1 |
Менеджер по продажам |
Отдел “Склад” |
1 |
Зав. Складом |
Отдел “Склад” |
1 |
Товаровед |
Отдел “Склад” |
1 |
Менеджер по работе с клиентами |
Отдел “Склад” |
1 |
Итого по отделу “Розничная сеть” - 5 чел. | ||
Всего по штатному расписанию |
10 |
2.3 Анализ экономического состояния предприятия
Показатель |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
Абсолютное отклонение, +,- |
Темпы роста, % |
Выручка от продаж, тыс. руб. |
7436 |
6925 |
9719 |
2283 |
130,7 |
Себестоимость продукции, услуг, тыс. руб. |
6040 |
5837 |
7561 |
1521 |
125,2 |
Коммерческие расходы, тыс. руб. |
841 |
719 |
935 |
94 |
111,2 |
Полная себестоимость, тыс. руб. |
6881 |
6556 |
8496 |
1615 |
123,5 |
Прибыль от продаж, тыс. руб. |
555 |
369 |
1223 |
668 |
220,4 |
Прибыль до налогообложения, тыс. руб. |
550 |
373 |
1295 |
745 |
235,4 |
Чистая прибыль, тыс. руб. |
418 |
284 |
1036 |
618 |
247,8 |
Средняя стоимость основных фондов, тыс. руб. |
1062 |
1244 |
1587,5 |
525,5 |
149,5 |
Средняя стоимость внеоборотных фондов, тыс. руб. |
1210 |
1348,5 |
1691 |
481 |
139,7 |
Средняя стоимость оборотных фондов, тыс. руб. |
3156 |
4943,5 |
4354 |
1198 |
138,0 |
Средняя стоимость имущества (активов), тыс. руб. |
4366 |
6292 |
6045 |
1679 |
138,5 |
Средняя стоимость запасов, тыс. руб. |
289,5 |
223 |
261 |
-28,5 |
90,2 |
Средняя стоимость обязательств, тыс. руб. |
3131 |
5219 |
4116 |
985 |
131,5 |
Средняя стоимость собственного капитала, тыс. руб. |
1235 |
1073 |
1929 |
694 |
156,2 |
Среднесписочная численность персонала, чел. |
100 |
100 |
100 |
- |
100,0 |
Показатель |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
Абсолютное отклонение, +,- |
Темпы роста, % |
Производительность труда, тыс. руб. / чел. |
74,4 |
69,2 |
97,2 |
22,8 |
130,6 |
Фондоотдача, тыс. руб. |
7,00 |
5,57 |
6,12 |
-0,88 |
87,4 |
Фондорентабельность, тыс. руб. |
0,52 |
0,30 |
0,77 |
0,25 |
147,4 |
Фондоемкость, руб. |
0,14 |
0,18 |
0,16 |
0,02 |
114,4 |
Рентабельность основной деятельности, % |
9, 19 |
6,32 |
118,05 |
108,9 |
- |
Рентабельность общая, % |
9,57 |
4,51 |
17,14 |
7,56 |
- |
Рентабельность продаж, % |
7,46 |
5,33 |
12,58 |
5,12 |
- |
3 Анализ маркетинговой деятельности ООО «Капитал Строй»
3.1 Анализ целевой аудитории
Критерии сегментации |
Условная характеристика |
I. Географические: | |
- страна |
Россия |
- регион |
Южный Федеральный округ |
- город, ареал |
Ставрополь, Краснодар, Волгоград, Ростов |
II. Демографические: | |
- возраст потребителя |
от 30 лет |
Продолжение таблицы 3 | |
1 |
2 |
- пол |
любой |
- размер семьи |
любой |
III. Социоэкономические: | |
- род занятий |
специалисты, предприниматели, бизнесмены |
- образование |
Среднее специальное, незаконченное высшее, высшее |
- отнош. к религии |
любое |
- национальность |
любая. |
- уровень доходов |
выше среднего |
IV. Поведенческие: | |
- мотивы совершения покупки |
обыденные |
- искомые выгоды |
качество, снижение затрат в процессе использования и др. |
- тип покупателя |
постоянный |
- степень готовности покупателя к восприятию товара |
осведомленный, информированный, заинтересованный, желающий, намеревающийся купить |
- интенсивность потребления |
покупает часто |
- отношение к фирме |
энтузиаст, нейтральное |
Показатель |
Характеристика |
Количественные показатели |
Емкость рынка, динамика развития рынка, доля фирм на рынке, потенциал рынка и др. |
Качественные показатели |
Структура потребностей, мотивы покупки, их динамика, процесс покупки, стабилизация потребностей |
Конкурентная среда |
Объем реализации продукции фирмами конкурентами, используемые маркетинговые стратегии, возможность финансовой поддержки |
Структура покупателей |
Количество покупателей, виды покупателей, динамика численности покупателей, регион, особенности покупателей |
Структура отрасли |
Количество продавцов, предлагающий аналогичный товар, вид продавцов, уровень организации их производства, загрузка производственных мощностей, потенциальные возможности в конкуренции |
Структура распределения |
Географические особенности, удаленность от крупных селитебных территорий, особенности сбытовой сети, загрузка транспорта |
Информация о работе Анализ маркетинговой деятельности ООО «Капитал Строй»