Анализ фирменного стиля в гостинично-ресторанном комплексе Татарская Усадьба
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Декабря 2017 в 11:12, курсовая работа
Описание работы
Целью курсовой работы является анализ фирменного стиля в гостинично-ресторанном комплексе Татарская Усадьба. Для достижения цели работы были поставлены следующие задачи: изучить понятие и классификацию предприятий общественного питания; изучить особенности создания фирменного стиля на предприятиях общественного питания; рассмотреть понятие «фирменный стиль», его виды и роль на предприятиях общественного питания. дать характеристику ГРК Татарская Усадьба;
По задумке поваров «Татарской
усадьбы» мясо для других блюд, перед приготовлением
томится в печи. Среди них одно из самых
популярных блюд обеда в бизнес-часы (с
11.00 до 15.00) «Азу по-татарски» или «Жаркое
в горшочке».
Секрет успеха ГРК «Татарская
усадьба» во многом заключается в разнообразии
залов, интерьеров и кухни, где каждый
может подобрать оптимальное сочетание
под свой вкус, которые так е выдержанны
в татарском стиле.
Ресторан включает в себя основной
зал со вторым этажом на 70 посадочных мест,
два VIP зала (по 14 посадочных мест), зимний
сад (30 посадочных мест), татарская изба
(26 посадочных мест) и летняя веранда с
красивым видом на озеро Кабан.
К каждому гостю здесь предъявляют
индивидуальный подход. Гости могут организовать
свое эксклюзивное торжество, исходя из
своего вкуса и запросов. Зал «Алтын куль»
(«Золотое озеро») – роскошный зал с панорамным
видом на озеро Кабан и центральную часть
Казани. Здесь можно провести свадьбу,
юбилей или отметить важное событие, ведь
здесь как нигде воплощаются идеи о высокой
кухне в татарском стиле.
В ресторане представлены лучшие
дизайнерские решения, воплощенные с помощью
экологически чистых материалов, сохранив
атмосферу татарской купеческой усадьбы
конца XIX века.
ГРК «Татарская усадьба» –
не является местом, где посетитель может
просто поесть. Люди приходят в «Татарскую
усадьбу» для того, чтобы насладиться
атмосферой красоты праздника и великолепной
кухней. Навстречу гостям в вестибюль
выходят гардеробщики и, принимают от
гостей верхнюю одежду, выдавая им фирменные
номерки. Неотъемлемой частью интерьера
«Татарской усадьбы» является форменная
одежда бармена, официанта или менеджера.
У женщин черная юбка, белая блузка, жилетка
золотого цвета, у мужчин – галстук-бабочка
на белой хлопчатобумажной рубашке. оборудования,
посуды, мебели. Специфика «Татарской
усадьбы» подчеркивается в оформлении
интерьера. Оригинальные дизайнерские
решения ресторана наглядно демонстрируют,
как в создании антуража участвует любой,
даже незначительный штрих в оформлении
интерьера.
Таким образом, можно сказать,
что «Татарская Усадьба» – это восстановленный
памятник архитектуры прошлого века, пропитанный
таинством и величием старины, воплощение
гостеприимства, комфорта и уюта для самого
взыскательного гостя. Непрерывное стремление
к улучшению качества услуг – твердая
позиция менеджмента гостиницы. ГРК «Татарская
усадьба» был открыт в 2014 году. Гостиницу
«Татарская усадьба» выгодно отличает
от других отелей наличие целого комплекса
разнообразных услуг, здесь гости могут
познакомиться с историей татар, с традициями,
ремеслами и, конечно же, кухней не покидая
отель. В комплексе проводятся мастер-классы
по гончарному мастерству и кулинарии
у настоящей дровяной печи. Гостей развлекают
на тематических вечерах, посвященных
национальной культуре и искусству в легкой
и непритязательной форме. Помимо всего
прочего на территории комплекса действует
галерея народного промысла древних татар,
что дает еще больше окунуться в быт древнего
народа.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Предприятия общественного
питания - это бизнес, направленный на
создание условий для проведения свободного
времени, который является одним из актуальных
направлений в менеджменте обслуживания
клиентов. Конечной целью предприятий
общественного питания является удовлетворенность
гостя отдыхом, а именно его хорошее настроение,
положительные эмоции, и впечатления,
восстановление моральных и физических
сил, что является актуальной проблемой
в современном мире.
В настоящее время культура
обслуживания охватывает большой спектр
действий по удовлетворению человеческих
потребностей. С каждым годом потребитель
становится все более придирчив. А значит
и культура обслуживания подстраивается
под него, из чего следует заметить, что
развитее сферы обслуживания не стоит
на месте, а старается «обогнать» желания
потребителя, демонстрируя наилучшие
свои способности. Создание соответствующих
условий и качества продукта для клиента,
и является задачей культуры обслуживания
в индустрии общественного питания.
Для разработки фирменного
стиля необходимо изучить рынок своих
конкурентов с точки зрения их фирменного
стиля, т.е. изучить их визуальные и вербальные
элементы. Это необходимо для того, чтобы
иметь представление, каким параметрам
должен соответствовать фирменный стиль
нового предприятия, чтобы не слиться
с конкурентами.
В фирменный стиль входят следующие
элементы:
Логотип – содержит, как правило,
эмблему предприятия (т.е. графическое
изображение) и может также содержать
слоган.
Товарный знак – знак, который
отличает товар (или предприятие) в ряже
других аналогичных. Может быть, как графическим,
текстовым, так и звуковым. Права на товарный
знак охраняются законом.
Текстовый знак. Одна из составляющих
логотипа. Может отражать не только название
предприятия или продукта, но и слоган.
Фирменная цветовая гамма. Отражает
специфику предприятия, создавая ассоциации
с продуктом или услугой, которые производит
предприятие. Используется для оформления
интерьера помещения предприятия, при
создании логотипа и товарного знака,
упаковки, а также в дресс-коде персонала.
Рекламный девиз, который может
отражать специфику деятельности предприятия,
отправляя потребителей к нему ассоциативно
или напрямую. Также слоган может отражать
и миссию предприятия. В любом случае,
чем дольше на рынке работает предприятие
с определенным слоганом, тем больше вероятности,
что потребители будут узнавать это предприятие
только по набору слов, которые в него
входят.
«Татарская Усадьба» - это восстановленный памятник
архитектуры прошлого века, пропитанный
таинством и величием старины, воплощение
гостеприимства, комфорта и уюта для самого
взыскательного гостя. Непрерывное стремление
к улучшению качества услуг – твердая
позиция менеджмента гостиницы. ГРК «Татарская
усадьба» был открыт в 2014 году. Гостиницу
«Татарская усадьба» выгодно отличает
от других отелей наличие целого комплекса
разнообразных услуг, здесь гости могут
познакомиться с историей татар, с традициями,
ремеслами и, конечно же, кухней не покидая
отель. В комплексе проводятся мастер-классы
по гончарному мастерству и кулинарии
у настоящей дровяной печи. Гостей развлекают
на тематических вечерах, посвященных
национальной культуре и искусству в легкой
и непритязательной форме.
Организационная структура
ресторана в очень высокой степени влияет
на показатели ее деятельности. Следует
отметить, что сотрудники и гости комплекса
строят свои отношения на взаимном уважении,
становясь равноправными деловыми партнерами.
Каждый гость может обратиться к любому
сотруднику ресторана со своими проблемами
и его ожидания оправдываются. Именно
такой уровень обслуживания является
гарантией конкурентоспособности и успеха
на рынке ресторанных услуг.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ
ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ
«Консультант Плюс» – законодательство
РФ: кодексы, законы, указы, постановления
Правительства Российской Федерации,
нормативные акты. Доступ к источнику:
http://www.consultant.ru/
Агамирова Е.В. Управление персоналом в туризме и гостинично-ресторанном бизнесе: Практикум. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2011. – 176 с.
Аникин Б.А. Высший менеджмент
для руководителей: Учебное пособие. –
М.: ИНФРА-М, 2011. – 136 с.
Афонин, И.В. Управление развитием предприятия: Стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены: Учеб. Пособие И.В. Афонин. – М.: Дашков и К, 2010. – 480 с.
Базыма Б.Р. Психология цвета. Теория и практика. - М.: Речь, 2015.
Броймер Роберт А “Основы управления в индустрии гостеприимства” – Москва,“Аспект Пресс” 2011г
Домнин В.Н. Брендинг: новые технологии в России. - СПб.: Питер, 2012.
Зайцев, Н.Л. Экономика, организация
и управление предприятием. Учеб. пособие Н.Л. Зайцев. – 2-е изд., доп. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 455 с.
Коули Д. Создание торговой марки: опыт десяти наиболее успешных британских практиков. - М.: Инфра - М, 2012.
Курушин В.В. Графический дизайн и реклама. - М.: Алгоритм, 2013.
Менеджмент гостиниц и ресторанов:
Учебник Н.И. Кабушкин, Г.А. Бондаренко - 4-е изд.; - Мн.: Новое знание, 2013 год
Мещанинов А.А. Образ компании. - М.: ОАО «Типография «Новости», 2011.
Музыкант В. Л. «Формирование
бренда средствами PR и рекламы». В. Л. Музыкант. М.: Экономистъ, 2014. -608 с
О товарных знаках, знаках обслуживания
и наименованиях мест происхождения товаров:
закон Российской Федерации от 23 сентября
1992 г. № 3520-I (с изменениями и дополнениями,
внесенными Федеральным Законом от 11 декабря
2002 года № 166-ФЗ «О внесении изменений и дополнений
в Закон Российской Федерации «О товарных знаках, знаках обслуживания
и наименованиях мест происхождения товаров»). - СПб.: Питер, 2010.
Основы дизайна логотипов: пять
видов знаков. «Чужие мысли»: Переводы и статьи по дизайну интерфейсов, юзабилити и web-разработке. Доступ к источнику: http://pluton.ru/2008/05/14/logo-design-the-five-type-of-marks/
Пресс М. Власть дизайна: ключ
к сердцу потребителя. – Минск: Гревцов Паблимер, 2012.
Райе Л. «22 закона создания бренда». Л. Райе. М.: Издательство «ACT», 2013. -149 с.
Ресторанный бизнес в России И.В. Волкова, Я.И. Миропольский, Г.М Мумрикова. - 4-е изд. - М.: Флинта: Наука, 2015 год.
Фоли Д. «Энциклопедия знаков и символов». Д. Фоли. 2-е изд. - М.: Издательство «Вече», 2007. - 432 с.
Х. Ридель, «Бары и рестораны. Техника обслуживания».
2012г.
Официальный сайт ГРК «Татарская
Усадьба». Доступ к источнику: http://tatusadba.ru