Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Января 2011 в 05:17, курсовая работа
Цель ассортиментной политики – формирование ассортимента в зависимости от потребностей рынка, финансового состояния предприятия и его стратегических целей. Ассортиментная политика и стратегия предприятия тесно взаимосвязаны
С
определенной степенью достоверности
коэффициент рациональности может
свидетельствовать о
Гармоничность ассортимента — свойство набора товаров разных групп, характеризующее степень их близости по обеспечению рационального товародвижения, реализации и (или) использования [6].
2.Анализ ассортимента и
2.1 Общая организационно-
Розничная торговля является одной из основных отраслей сферы обращения и выполняет главную социально-экономическую задачу развития общества – удовлетворение материального и культурного уровня жизни народа.
Об
этом свидетельствуют проведенные
исследования в магазине самообслуживания
«777», зарегистрированному как
Владелец супермаркета «777» индивидуальный предприниматель. Вид деятельности: реализация пищевых продуктов. Общая площадь супермаркета 439, 18 м2, площадь торгового зала 194, 59 м2.
Оборудование супермаркета:
POS-терминалы (кассы) – 2
Холодильник (банета) – 3
Холодильник (горка) – 5
Холодильник (витрина) – 3
Холодильник (шкаф) – 8
Холодильник (ларь) – 3
Супермаркет работает по будням и в выходные дни с 10-00 до 23-00, без перерыва на обед. Режим работы этого торгового предприятия позволяет потенциальным покупателям, совершать покупки в удобное время.
Управленческий персонал состоит из работников, обеспечивающих управление торгово-технологическими процессами. Сюда входят директор, логист. Основной персонал – это продавцы(2), продавцы-кассиры(2), старший продавец.
Вспомогательный персонал обеспечивает обслуживание основного персонала, а также поддерживает магазин в надлежащем санитарно-гигиеническом состоянии. В эту категорию входят подсобные рабочие: грузчик (1), фасовщица (1), уборщица (1).
Рассмотрим основные экономические результаты деятельности предприятия.
Таблица 1 Главные экономические показатели предприятия.
Показатели | 2008г | 2009г | Абсолютное
отклонение (+,-) |
Темпы роста, % |
Выручка тыс.руб | 31272 | 36372 | 5100 | 16,31 |
Валовой доход тыс. руб | 9437 | 11649 | 2212 | 23,44 |
Уровень валового дохода, % | 30,18 | 32,03 | 1,85 | - |
Издержки обращения, тыс. руб | 3842 | 4131 | 289 | 7,52 |
Уровень издержек обращения, % | 12,28 | 11,36 | -0,92 | - |
Прибыль от реализации, тыс.руб | 5595 | 7518 | 1923 | 34,37 |
Рентабельность продаж, % | 17,89 | 20,67 | 2,78 | - |
Нереализованные доходы, тыс. руб | 23 | 18 | -5 | -21,74 |
Нереализованные расходы, тыс.руб | 34 | 47 | 13 | 38,24 |
Балансовая прибыль, тыс. руб | 5584 | 7489 | 1905 | 34,12 |
Чистая прибыль тыс. руб | 4468 | 5991 | 1523 | 34,1 |
Как показывают данные таблицы, прибыль от реализации за отчетный период увеличилась на 5100 тыс. руб. и составила 36372 тыс. руб. Показатель валового дохода увеличился на 2212 тыс. руб., что об увеличении торговой надбавке, при этом издержки обращения выросли на 289 тыс. руб, а их уровень на 2008-2009 год снизился на 0,92%, при росте уровня валового дохода на 1, 85%. Это является положительной динамикой для предприятия, т.к. при темпе роста валового дохода на 23,44 %, темп роста издержек обращения составил 7,52%. Деятельность предприятия является рентабельной, в отчетном периоде она возросла на 2,78 %. Так же увеличилась балансовая прибыль на 1905 тыс. руб. И чистая прибыль на 1523 тыс. руб. В целом можно сказать, что супермаркет «777» ведет коммерческую деятельность довольно успешно.
2.2. Анализ состояния ассортимента на предприятии
Для общего представления о товарообороте и ассортиментной структуре предприятия рассмотрим основные товарные группы.
Таблица 2 Ассортиментная структура товарооборота
Товарные группы | 2008г | 2009г | Темпы роста | отклонения | |||
т/о, тыс. руб. | Удельный вес, % | Т/о, тыс.руб. | Удельный вес, % | т/о, тыс. руб. | Удельный вес, % | ||
бакалейные | 9845 | 31,6 | 10889 | 29,9 | 110,6 | 044 | -1,7 |
гастрономические | 8878 | 28,6 | 10589 | 29,2 | 119,2 | 711 | 0,6 |
Вино-водочные | 8990 | 28,9 | 12123 | 33,3 | 134,9 | 3133 | 4,4 |
кондитерские | 3559 | 10,9 | 2777 | 7,6 | 78,0 | 782 | -3,3 |
Всего: | 31272 | 100 | 36372 | 100 | 110,6 | 670 | - |
Из данных таблицы можно сделать вывод, что товарооборот в отчетном периоде возрос по всем товарным группам кроме кондитерских товаров, он уменьшился на 782 тыс. руб., это связано с уменьшением спроса на эту группу товаров. Наблюдается наибольший удельный вес по группе вино-водочных товаров (33,3%), т.к. они пользуются наибольшим спросом у потребителя и имеют широкий ассортимент. Снизился удельный вес по товарной группе бакалейные товары на 1,7%, а у гастрономических товаров возрос на 0,6%.
Из таблицы 2 хорошо видно, что наибольший удельный вес в составе всех товарных групп имеет группа вино-водочные товары, поэтому мы рассмотрим на примере этих товаров ассортиментные показатели, структуру ассортимента по различным критериям, а именно по производителям и наименованиям. В качестве представителей вино-водочной продукции выступает три разновидности этой группы (водки, настойки, вина).
Таблица 3 Количество наименований вино-водочной продукции в 2009 году
Продукция | Количество наименований помесячно | ||||||||||||
Январь | Февраль | Март | Апрель | Май | Июнь | Июль | Август | Сентябрь | Октябрь | Ноябрь | Декабрь | Базовое | |
Водка | 70 | 70 | 77 | 77 | 77 | 80 | 83 | 83 | 86 | 86 | 90 | 120 | 150 |
Вино | 73 | 73 | 74 | 80 | 80 | 80 | 88 | 89 | 89 | 89 | 89 | 96 | 200 |
Настойка | 20 | 20 | 20 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 33 | 40 |
Всего: | 163 | 163 | 171 | 187 | 187 | 190 | 201 | 202 | 205 | 205 | 209 | 249 | 390 |
Из таблицы 3 мы можем видеть что, наибольшее количество наименований у водок, а самое наименьшее имеют настойки. Так же заметно растет количество наименований в декабре, скорее всего это связано с праздниками в этот период.
Рассчитаем коэффициент широты ассортимента вино-водочный продукции, реализуемой в магазине за период 2009 года. В качестве базового берем максимальный перечень наименований вино-водочный продукции, имеющийся в прайс-листах поставщиков, т.е. 390 наименований. Результаты оформим в таблице 4.
Таблица 4 Коэффициенты широты вино-водочной группы ассортимента в 2009году
Месяцы | Количество наименований вино-водочной продукции | Кш, % | |
1 | 2 | 3 | |
Январь | 163 | 41,8 | |
Февраль | 163 | 41,8 | |
Март | 171 | 43,8 | |
Апрель | 187 | 47,9 | |
Май | 187 | 47,9 | |
Июнь | 190 | 48,7 | |
Июль | 201 | 51,5 | |
1 | 2 | 3 | |
Август | 202 | 51,8 | |
Сентябрь | 205 | 52,6 | |
Октябрь | 205 | 52,6 | |
Ноябрь | 209 | 53,6 | |
Декабрь | 249 | 63,8 | |
Базовое | 390 | - |
Информация о работе Анализ ассортимента и товарных запасов на предприятии