Анализ ассортимента и товарных запасов на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Января 2011 в 05:17, курсовая работа

Описание работы

Цель ассортиментной политики – формирование ассортимента в зависимости от потребностей рынка, финансового состояния предприятия и его стратегических целей. Ассортиментная политика и стратегия предприятия тесно взаимосвязаны

Файлы: 1 файл

Курсовая по КД.doc

— 320.50 Кб (Скачать файл)

       С определенной степенью достоверности  коэффициент рациональности может  свидетельствовать о рациональном ассортименте. Вероятная погрешность  показывает разницу между потребностями, предполагаемыми при формировании ассортимента (прогнозируемый ассортимент), и реальными, подкрепленными покупательским спросом.

       Гармоничность ассортимента — свойство набора товаров  разных групп, характеризующее степень  их близости по обеспечению рационального товародвижения, реализации и (или) использования [6].

 

        2.Анализ ассортимента и товарных  запасов предприятия

       2.1 Общая организационно-экономическая характеристика предприятия

       Розничная торговля является одной из основных отраслей сферы обращения и выполняет главную социально-экономическую задачу развития общества – удовлетворение материального и культурного уровня жизни народа.

       Об  этом свидетельствуют проведенные  исследования в магазине самообслуживания «777», зарегистрированному как супермаркет «777» и расположенном по адресу: .

       Владелец  супермаркета «777» индивидуальный предприниматель. Вид деятельности: реализация пищевых  продуктов. Общая площадь супермаркета 439, 18 м2, площадь торгового зала 194, 59 м2.

       Оборудование  супермаркета:

       POS-терминалы (кассы) – 2

       Холодильник (банета) – 3

       Холодильник (горка) – 5

       Холодильник (витрина) – 3

       Холодильник (шкаф) – 8

       Холодильник (ларь) – 3

       Супермаркет работает по будням и в выходные дни с 10-00 до 23-00, без перерыва на обед. Режим работы этого торгового предприятия позволяет потенциальным покупателям, совершать покупки в удобное время.

       Управленческий  персонал состоит из работников, обеспечивающих управление торгово-технологическими процессами. Сюда входят директор, логист. Основной персонал – это продавцы(2), продавцы-кассиры(2), старший продавец.

       Вспомогательный персонал обеспечивает обслуживание основного  персонала, а также поддерживает магазин в надлежащем санитарно-гигиеническом  состоянии. В эту категорию входят подсобные рабочие: грузчик (1), фасовщица (1), уборщица (1).

       Рассмотрим  основные экономические результаты деятельности предприятия.

       Таблица 1 Главные экономические показатели предприятия.

Показатели 2008г 2009г Абсолютное 

отклонение 

(+,-)

Темпы роста, %
Выручка тыс.руб 31272 36372 5100 16,31
Валовой доход тыс. руб 9437 11649 2212 23,44
Уровень валового дохода, % 30,18 32,03 1,85 -
Издержки  обращения, тыс. руб 3842 4131 289 7,52
Уровень издержек обращения, % 12,28 11,36 -0,92 -
Прибыль от реализации, тыс.руб 5595 7518 1923 34,37
Рентабельность продаж, % 17,89 20,67 2,78 -
Нереализованные доходы, тыс. руб 23 18 -5 -21,74
Нереализованные расходы, тыс.руб 34 47 13 38,24
Балансовая  прибыль, тыс. руб 5584 7489 1905 34,12
Чистая  прибыль тыс. руб 4468 5991 1523 34,1

       Как показывают данные таблицы, прибыль от реализации за отчетный период увеличилась на 5100 тыс. руб. и составила 36372 тыс. руб. Показатель валового дохода увеличился на 2212 тыс. руб., что об увеличении торговой надбавке, при этом издержки обращения выросли на 289 тыс. руб, а их уровень на 2008-2009 год снизился на 0,92%, при росте уровня валового дохода на 1, 85%. Это является положительной динамикой для предприятия, т.к. при темпе роста валового дохода на 23,44 %, темп роста издержек обращения составил 7,52%. Деятельность предприятия  является рентабельной, в отчетном периоде она возросла на 2,78 %. Так же увеличилась балансовая прибыль на 1905 тыс. руб. И чистая прибыль на 1523 тыс. руб. В целом можно сказать, что супермаркет «777» ведет коммерческую деятельность довольно успешно.

       2.2. Анализ состояния  ассортимента на предприятии

       Для общего представления о товарообороте  и ассортиментной структуре предприятия рассмотрим основные товарные группы.

       Таблица 2 Ассортиментная структура товарооборота

Товарные  группы        2008г        2009г Темпы роста отклонения
т/о, тыс. руб. Удельный вес, % Т/о, тыс.руб. Удельный вес, % т/о, тыс. руб. Удельный вес, %
бакалейные 9845 31,6 10889 29,9 110,6 044 -1,7
гастрономические 8878 28,6 10589 29,2 119,2 711 0,6
Вино-водочные 8990 28,9 12123 33,3 134,9 3133 4,4
кондитерские 3559 10,9 2777 7,6 78,0 782 -3,3
Всего: 31272 100 36372 100 110,6 670 -

       Из  данных таблицы можно сделать  вывод, что товарооборот в отчетном периоде возрос по всем товарным группам  кроме кондитерских товаров, он уменьшился на 782 тыс. руб., это связано с уменьшением спроса на эту группу товаров. Наблюдается наибольший удельный вес по  группе вино-водочных товаров (33,3%), т.к. они пользуются наибольшим спросом у потребителя и имеют широкий ассортимент. Снизился удельный вес по товарной группе бакалейные товары на 1,7%, а у гастрономических товаров возрос на 0,6%.

       Из  таблицы 2 хорошо видно, что наибольший удельный вес в составе всех товарных групп имеет группа вино-водочные товары, поэтому мы рассмотрим на примере  этих товаров ассортиментные показатели, структуру ассортимента по различным критериям, а именно по производителям и наименованиям. В качестве представителей вино-водочной продукции выступает три разновидности этой группы (водки, настойки, вина).

       Таблица 3 Количество наименований вино-водочной продукции в 2009 году

Продукция Количество  наименований помесячно
Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь Базовое
Водка 70 70 77 77 77 80 83 83 86 86 90 120 150
Вино 73 73 74 80 80 80 88 89 89 89 89 96 200
Настойка 20 20 20 30 30 30 30 30 30 30 30 33 40
Всего: 163 163 171 187 187 190 201 202 205 205 209 249 390
 

       Из  таблицы 3 мы можем видеть что, наибольшее количество наименований у водок, а самое наименьшее имеют настойки. Так же заметно растет количество наименований в декабре, скорее всего это связано с праздниками в этот период.

       Рассчитаем  коэффициент широты ассортимента вино-водочный продукции, реализуемой в магазине за период 2009 года. В качестве базового берем максимальный перечень наименований вино-водочный продукции, имеющийся в прайс-листах поставщиков, т.е. 390 наименований. Результаты оформим в таблице 4.

       Таблица 4 Коэффициенты широты вино-водочной группы ассортимента в 2009году

Месяцы Количество  наименований вино-водочной продукции Кш, %
1 2 3
Январь 163 41,8
Февраль 163 41,8
Март 171 43,8
Апрель 187 47,9
Май 187 47,9
Июнь 190 48,7
Июль 201 51,5
1 2 3
Август 202 51,8
Сентябрь 205 52,6
Октябрь 205 52,6
Ноябрь 209 53,6
Декабрь 249 63,8
Базовое 390 -

Информация о работе Анализ ассортимента и товарных запасов на предприятии