Управление запасами в закупочной логистике

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Марта 2011 в 13:09, курсовая работа

Описание работы

Таким образом, цель курсовой работы –оптимизация управления запасами в закупочной логистики предприятия.

В соответствии с указанной целью в курсовой работе были поставлены и решены следующие задачи:

1.Изучить понятие и роль управления запасами в закупочной логистике
2.Изучить системы регулирования запасов и определения параметров оптимизации управления запасами, рассмотреть на примере ЗАО «Золикс»
3.Изучить методику проведения АВС-анализа и провести анализ запасов ЗАО «Золикс»
4.Предоставить необходимые рекомендации по результатам проведенного исследования

Содержание работы

Введение 3
1 Теоретические аспекты управления запасами 5
1.1 Сущность и задачи закупочной логистики 5
1.2 Системы контроля за состоянием запасов 6
1.3 Определение оптимального размера заказа 12
1.4 Метод ABC в закупочной логистике 16
2 Организация управления запасами на ЗАО «Золикс» 18
2.1.Характеристика предприятия 18
2.3 АВС-анализ товарных запасов ЗАО «Золикс» 23
2.4 Системы регулирования запасов 26
3 Рекомендации по совершенствованию управления запасами. 33
Заключение 38
Библиографический список 39

Файлы: 1 файл

Курсовая готовая.doc

— 360.50 Кб (Скачать файл)

         Таблица 8 – Расчетные данные для дисковых конденсаторов

Позиция Среднесуточный  оборот, шт Оптимальный размер заказа,шт Страховой запас,шт Максимальный  запас, шт Точка заказа,шт Оптимальный интервал в неделях
Дисковые  конденсаторы 23 1720 117 1837 351 16
 

                                  2 месяц                            4 месяц (заказ)

Рисунок 10 –  Изменение уровня запасов по системе  «минимум-максимум»

         Данная  система сочетает принципы двух ранее  рассмотренных систем – систем с  фиксированной периодичностью и  фиксированным размером заказа. Рассчитывается оптимальный размер заказа, максимальный запас,  точка заказа и оптимальный  интервал между поставками. Страховой запас  в этой системе является гарантом бездефицитной ситуации при опоздании проверки.

         В итоге, можно сказать, что для  улучшения логистической цепи, которая  начинается с закупок, необходимо провести мероприятия по совершенствованию  управления запасами, а именно

      - устанавливать связи с новыми поставщиками.

         - внести изменения в организационную  структуру предприятия 

         - оптимизировать системы управления  запасами.

Заключение

         Основной  целью закупочной логистики является удовлетворение потребностей предприятия в материалах с максимально возможной экономической эффективностью.

         В данной курсовой рассмотрены теоретические  аспекты управления запасами, а именно методика проведения АВС-анализа, системы регулирования запасов, расчеты оптимальных уровней показателей.

         В практической главе решены следующие задачи:

         - проанализированы оргструктура  и структура логистики компании,    

         -  рассмотрена система регулирования с фиксированным уровнем заказа, применяемая в ЗАО «Золикс», для сравнения приведен метод с фиксированным интервалом времени между поставками.

         - проанализирован ассортимент по  методу АВС-анализа, который показал, что всю номенклатуру предприятия можно разделить на три группы для дальнейшего определения необходимой системы планирования,.

         - рассчитаны параметры оптимизации.

         На основании полученных результатов  рекомендованы системы регулирования товарных запасов:

       -система  с фиксированным размером заказа для продукции группы А

       -система  с фиксированной периодичностью заказа для группы В

       -система с двумя фиксированными уровнями запасов без постоянной периодичности размещения заказа для группы С

       Также представлены рекомендации по изменениям в организационной структуре  фирмы, а именно разделение отдела логистики  по направлениям. Обоснована потребность в сотрудничестве с дистрибьютерами-поставщиками в соседних регионах. 

Библиографический список

  1. Беляев  Ю.А. Дефицит, рынок и управление запасами. М.:Изд-во УДН, 2001
  2. Гаджинский А. М. Логистика. - М.: ИВЦ«Маркетинг», 2000. - 228 с.
  3. Глухов В.В. Менеджмент: Учебник. СПб.:Лань,2002
  4. Голиков Е.А. Маркетинг и логистика: Учебное пособие. – 2-е изд. – М.: Издательский Дом «Дашков и Ко», 2000.
  5. Долгов А.П. Логистика запасов:учебное пособие. Спб.: Изд-во СПбГУЭФ. 2004
  6. Долгов А.П. Теория запасов и логистический менеджмент. Управление запасами: учебное пособие. Спб.: Изд-во СПбГУЭФ. 2003
  7. Залманова М.Е. Логистика:учебное пособие. Саратов:СГТУ, 2005
  1. Захаров К.В. Логистика: Учебное пособие, 2000
  1. Козлов В.К., Уваров С.А. Логистика фирмы. Спб.: Изд-во СПбГУЭФ,2002
  2. Козловский В.А. Логистически менеджмент:Учебное пособие. СПб.: Лань,2001
  3. Кузин Б,И., Юрьев В.Н. Методы и модели управления фирмой:Учебник.СПб.:Питер,2001
  4. Логистика коммерции./ Под. ред.А.У.Альбекова
  1. Логистика. Под ред. Б. А. Аникина. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 327 с.
  1. Модели и методы теории логистики:учебное пособие/ под ред. В.С.Лукинского. СПб.:Питер,2003
  2. Новиков Д.Т., Уваров С.А. Логистика: учебное пособие. СПб.: Изд.дом «Бизнес-пресса», 2000
  3. Новиков Д.Т., Уваров С.А. Коммерческая логистика: учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ,2002
  4. Практикум по логистике. Под ред. Б. А. Аникина. - М.: ИНФРА-М, 1999.
  5. Родионова В.Н. Туровец О.Г. Логистика: Конспект лекции. М.: ИНФРА-М, 2002
  6. Рыжиков Ю.И. Теория очередей и управление запасами: Учебное пособие. Спб.: Питер,2001
  7. Сакович В.А. Модели управления запасами. Минск: Наука и техника, 1999
  8. Щербаков В.В., Уваров С.А. Современные системы хозяйственных связей и логистика,

Информация о работе Управление запасами в закупочной логистике