Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Мая 2012 в 00:24, курсовая работа
Для ознакомления с особенностями ПХО, которая производит биоэтанол на основе переработки рапса был произведён аналитический обзор экономической, финансовой и организационно – управленческой деятельности 2-х компаний данного профиля. Были выбраны предприятия –прототипы :
ООО «АгроБиоТЕх», который находится в Тюменской области, В Викуловском районе. Предприятия было построено совсем недавно. Данный завод является первым в России, который производит биотопливо на основе рапса.
ООО «Bio-Venta», находится в Латвии. Так же построен сравнительно недавно.
Аннотация. 4
Сведения об авторе отчета. 5
Список основных сокращений 6
Список основных терминов 7
Введение 9
Глава1.Характеристика предприятия как объекта логистической деятельности 11
1.1 Краткий обзор результатов деятельности двух предприятий -прототипов 11
1.1.1 ООО«Bio- Venta» 12
1.1.2 ООО «АгроБиоТех» 11
1.2. Общая характеристика требуемого сырья (комплектующих изделий) и готовой продукции. Пример копии некоторых ГОСТов, стандартов предприятий на готовую продукцию. 12
1.3 Общая характеристика технологических процессов и режимов функционирования производственной подсистемы ПХО (анализ технологической схемы и основных технологических процессов, аппаратов и машин, диаграмма Санкея), с указанием качественного состава и количественной оценкой материальных потоков. 17
1.4 Организационно-функциональная структура ПХО. Тип организационно-функциональной структуры ПХО; выбор географического месторасположения структуры ПХО; группы клиентов (покупателей), и доля рынка ПХО; мощность и производительность по годовому выпуску продукции. 21
1.4.1. Организационно-функциональная структура ПХО 21
1.4.2 Выбор географического месторасположения 23
1.4.3 Выбор группы клиентов 23
1.4.4. Доля рынка предприятия. 23
1.5 Блок-схема организационно-функциональной структуры логистической цепи предприятия. 24
1.6. Звенья (компоненты) ЛЦ и ее функционирование. 25
Глава 2. Функциональная схема и режимы эксплуатации интегрированной системы логистики ПХО. 25
2.1 Основная миссия проектируемой интегрируемой системы логистики. Выбор критерия эффективности. 25
2.2 Построение дерева целей для заданных функции логистики (РСЛ и ПЛ ) 26
2.3 Выбор поставщика сырья (деталей и полупродуктов) ПХО с использованием концепции экономических компромиссов. 29
2.4 Блок-схема организационно-функциональной структуры службы логистики 30
2.5 Назначение подсистемы производственной логистики 31
Глава 3 Проектирование заданной подсистемы функциональной логистики 33
3.1 Движение основных материальных и информационных потоков при производстве биоэтанола на основе переработки рапса 33
3.2 Должностная инструкция управляющего-логистика 35
3.3 Заказ на покупку семян рапса, договор на поставку товара 37
3.4 Процедура сбора и переработки заказов на готовую продукцию предприятия для принятия оптимальных логистических решений 41
Глава 4. Разработка функциональной схемы информационно-вычислительной системы планирования и управления логистической деятельности ПХО 42
4.1. Функциональная схема информационно - вычислительной системы (ИВС) планирования и управления логистической деятельности 42
4.2 Блок-схема модели основных информационных потоков для решения задач управления распределительно-сбытовой функцией логистики. 45
Основные выводы и рекомендации 46
Список литературы : ………………………
6. Принцип доступа конечного пользователя – состоит в том, что ЛПР должно иметь средства доступа к БД, которое оно может непосредственно использовать.
Соблюдение
приведенных принципов
Жизненный цикл – период создания и использования ИВС_ПУ_ЛД, охватывающий ее различные состояния, начиная с момента возникновения необходимости в данной ИВС_ПУ_ЛД и заканчивая моментом прекращения ее использования.
Жизненный цикл ИВС_ПУ_ЛД позволяет выделить четыре стадии:
1. Предпроектное обследование
2. Проектирование
3. Ввод в эксплуатацию(адаптация)
4. Промышленная эксплуатация (+ модернизация, замена на новую, утилизация)
Рис 4.1 Функцианальная структура ИВС-ПУ-ЛД.
4.2 Блок-схема модели основных информационных потоков.
Основные выводы и рекомендации:
В данной работе был проведен анализ деятельности предприятия по производству биоэтанола на основе переработки рапса.
В ходе проведения работы были достигнуты все поставленные цели и задачи. С помощью рекомендуемой литературы и Интернет-ресурсов была построена ОФС компании, подробно была рассмотрена производственная логистика и распределительная (сбытовая) логистика. Посмотрено дерево целей и задач для данных логистических функций, выбраны критерии эффективности.
В данной работе были рассмотрены основные процессы изготовления готовой продукции из переработанного сырья. Также была подробно описана производственная деятельность предприятия (разработаны и взаимоувязаны бизнес- процессы подсистемы производства, составлена должностная инструкция специалиста по логистике). Была сформулирована миссия ПХО и проектируемой СЛ. Была спроектирована информационно-вычислительная система планирования и управления логистической деятельностью для рассматриваемого предприятия, а также блок-схема модели основных ИП для решения задач управления в подсистеме ЗСЛ.
На основе проведённого анализа можно выделить несколько важных аспектов успешного функционирования компании:
Вывод: в результате применения
принципов логистики
Список литературы:
Интернет ресурсы:
Информация о работе Производство биоэтанола на основе переработки рапса – РСЛ; ПЛ