Производство биоэтанола на основе переработки рапса – РСЛ; ПЛ

 

 

 

 

Рис. 1.5 Обобщенная блок-схема  организационно-функциональной структуры  логистической цепи предприятия.

 

1.6  Основные  Звенья (компоненты) ЛЦ и ее функционирование.

Логистическая цепь (ЛЦ) ПХО – называется множество ЗЛЦ (звено логистической цепи), упорядоченное по основному или сопутствующему потоку в соответствии с параметрами заказа конечного потребителя в пределах отдельной фунциональной области логистики или логистического канала.

Звено ЛЦ (ЗЛЦ), или элемент ЛЦ, – некоторый организационно-структурно обособленный технический объект, юридическое или физическое лицо, которые осуществляют выполнение вполне конкретной логистической операции или логистической функции.

Поставщик (supplier; vendor) — юридическое лицо, обеспечивающее какой-либо продукцией другое юридическое лицо на определенных условиях. Поставщиком может быть изготовитель продукции или посредник, получающий продукцию от изготовителя или др. посредника.

Склад (warehouse; depot) — здание, сооружение, устройство, предназначенное для при- емки, размещения, хранения, подготовки к потреблению производственному и личному (раскрой, фасование и т.п.), поиска, комплектации, выдачи различной продукции потребителям. Склады промышленных предприятий подразделяются на материальные (находящиеся в ведении отдела материально-технического снабжения предприятия; обеспечивают хранение запасов производственных), внутри- производственные (предназначены для хранения продукции данного цеха, которая в дальнейшем поступит на обработку в др. цех этого же предприятия, хранения оборотных заделов и др.; подчинены производственно-диспетчерскому отделу или руководству соответствующего цеха), сбытовые (предназначены для хранения готовой продукции; подчинены отделу сбыта предприятия).

Склад может включать различные  зоны, в т.ч. зону приема, зону хранения, зону комплектации, экспедицию, завозную, кладовую и т.п.

Потребитель, покупатель (consumer; customer; buyer) — 1) гражданин, который приобретает или использует товары, заказывает услуги и работы либо имеет намерение прибрести, заказать и использовать их для личных бытовых нужд. Наличие намерения для признания физического лица потребителем имеет особое значение для реализации им своего права на информацию о товаре; 2) юридическое лицо, использующее продукцию для производства др. продукции (потребления производственного) или в иных коммерческих целях. Термины «потребитель» и "покупатель" используются как условные синонимы, однако в спец. литературе под П. понимается "предприятие, приобретающее товары для промышленной переработки, промышленного потребления, эксплуатации, использования (внерыночный П.), а также розничное торговое предприятие, предприятие общественного питания" (примеч. к п. 8 Положения о поставках товаров народного потребления, 1988), а под покупателем — "оптовое торговое предприятие (организация), oрганизация материально-технического снабжения, розничное торговое предприятие, внерыночный потребитель" (там же).

 

Перевозчик (carrier; transport company)— это любое физическое или юридическое лицо, осуществляющий перевозку своим или взятого в аренду транспортного средства, действующий на основании нормативно-правовых актов или имеющий на такую деятельность разрешение.

Поставщики своего сырья  (семян рапса и этанола), ресурсов или материалов, с помощью перевозчика отправляют всё на склад материалов завода, откуда сырьё отправляется на производство готовой продукции, а именно биоэтанол на основе переработки рапса, который отправляется на склад готовой продукции завода. И с помощью экспедиторских компаний готовая продукция отправляется к потребителю.

Глава 2. Организационно – функциональная структура и  режимы эксплуатации службы логистики  предприятия.

2.1 Миссия (основное  значение) проектируемой службы  логистики (СЛ)

  Целевая функция начинается с установления миссия организации, выражающей философию и смысл её существования. В теории менеджмента миссию рассматривают как очень важное заявление руководства, отражающее общественно значимые намерения организации, а также дающее представление о сфере деятельности ключевых целях и принципах работы, о рынках, находящихся в фокусе интересов организации.

  Определение миссии  помогает компаниям добиваться  успеха, если её положения заинтересовывают  другие организации, поставщиков , потребителей, вызывают доверие и мотивируют их поступки по отношению к данной организации. Кроме того, она должна быть жизненно важной для сотрудников и мобилизовать людей на действия по достижению поставленных целей, объединять их.

Миссией рассматриваемой  мною ПХО является:

• Обеспечить рациональное и оптимальное использования всех имеющихся в распоряжении  ООО» АгроБиотех» ресурсов для своевременного распределения готовой продукции  потребителям.
• Следовать и выполнять требования  нормативных документов по экологической безопасности для обеспечения безопасности окружающей среды.
• Постоянное развитие мер, норм и качества производства для достижения максимальных результатов.
• Обеспечение с минимальными издержками максимальной суммы поставок биотоплива требуемого качества потребителям в назначенные сроки.
• Создавать условия для активного привлечения инвестиций.

 

При выполнении миссии СЛ необходимо использовать основной логистический лозунг: 7R(right)=7T(требуемы)

 

 

 

 

 

 

2.2. Для миссии ЛС постройте дерево целей и задач для заданных логистических функций (ЛФ) и выберите критерии эффективности СЛ.

Дерево целей - целевая модель в виде древовидного графа. Посредством дерева целей описывается их упорядоченная иерархия, для чего осуществляется последовательная декомпозиция главное цели на подцели по следующим правилам:

1. Общая цель, находящаяся в вершине графа, должна содержать описание конечного результата;
2. При развёртывании общей цели в иерархическую структуру целей исходят из того, что реализация подцелей каждого последующего уровня является необходимым и достаточным условием достижения цели предыдущего уровня;
3. При формулировке целей разных уровней необходимо описывать желаемые результаты, но не способы их получения;
4. Подцели каждого уровня должны быть независимыми друг от друга и невыводимыми друг из друга;
5. Фундамент дерева целей должны составлять задачи, представляющие собой формулировку работ, которые могут быть выполнены определённым способом и в заранее установленные сроки.

 

Рис. 2.2.1.Дерево целей  и задач для РСЛ.

 

 

 

 

 

1.1 Основная цель РСЛ - обеспечение продвижения товара от производителя к потребителю и формирование системы эффективного логистического сервиса.

2.1   Обеспечение доставки товара в сроки, указанные в договоре.

2.2  Соблюдение требований по качеству доставки.

2.3 Обеспечение точного соответствия условий доставки.

3.1 Оптимизация звена ЛЦ – канал распределения (исследовательская работа по сбору информации, установление контактов с потенциальными покупателями,  наличие обширной информации о рынках: сбор и оценка подробной информации в целях определения ёмкости рынка, создание предпосылок для оптимизации сбыта и распределения).

3.2 Достижение экономически эффективного обеспечения производства путём своевременной доставки.

3.3 Эффективное использование информации о возможных сроках поставки, транспортных расходах, ценах. Обеспечение эффективного выполнения задач с минимальными затратами.

3.4 Планирование процесса товародвижение (перевозок), выбор потенциальных клиентов для компании (дилеры , дистрибьюторы и т.д.)