Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2011 в 04:22, курсовая работа
Логистика, с одной стороны, — это планирование, управление и контроль поступающего на предприятие, обрабатываемого там и покидающего это предприятие потока материальной продукции и соответствующего ему информационного потока.
Многие специалисты исследуемой области отдают предпочтение экономической стороне логистики и трактуют ее как совокупность различных видов деятельности с целью получения с наименьшими затратами необходимого количества продукции в установленное время и в установленном месте, в котором существует конкретная потребность в данной продукции.
Введение………………………………………………………………………4
Исходные данные…………………………………………………………….5
1. Расчет потребного количества и загрузки оборудования на год……....7
2. Распределение годовой производственной программы завода по кварталам и месяцам…………………………………………………...........12
3. Расчет календарно-плановых нормативов………………………………15
3.1. Расчет размеров и ритмов партий деталей…………………………...15
3.2. Расчет длительности производственного цикла обработки партий деталей……………………………………………………………………….16
3.3. Расчет заделов, опережений запуска и выпуска партий деталей…..19
4. Составление подетальной месячной программы по цехам…………….24
4.1. Расчет размеров и ритмов первых партий деталей………………….24
4.2. Расчет общего количества деталей, подлежащих запуску и выпуску
за месяц……………………………………………………………………….26
4.3. Расчет сроков запуска и выпуска партий деталей…………………...29
4.4. Составление графика запуска-выпуска партий деталей…………….31
Заключение…………………………………………………………………...36
Список использованной литературы……
Длительность
производственного цикла
dnil
Jil t шкij
Tцil = ––––– S –––– + Jil tмо + tес il, КсмТсм j = 1 gilqj |
(13) |
где d — коэффициент параллельности, учитывающий одновременное выполнение операций; Ксм — число рабочих смен в сутки; Тсм — продолжительность смены, ч; Jil — количество операций обработки деталей i-го наименования в l-м цехе; qij — число рабочих мест, на которых одновременно обрабатывается партия i-х деталей на j-й операции; tмо - межоперационное время, раб. дн; tеc il — длительность естественных процессов, раб. дн; tшкij — норма штучно-калькуляционного времени обработки i-й детали на j-й операции, ч; g –– коэффициент выполнения норм времени.
Величина Tцil определяется в рабочих днях, так как в дальнейшем используется для расчета опережений и сроков запуска и выпуска партий деталей, которые в свою очередь устанавливаются в рабочих днях, поэтому все слагаемые формулы расчета Tцil должны быть в рабочих днях.
Округление величины Tцil производится следующим образом: если расчетное значение Tцil имеет после запятой менее двух десятых, то округление производится до ближайшего меньшего целого числа; если равно или больше двух десятых – то до ближайшего большего целого числа.
Значение d колеблется от 0,3 до 1,0 и зависит от степени параллельности (совмещения) выполнения основных операций при обработке партии деталей. В курсовом проекте d = 1. Не обязательно учитывать длительность естественных процессов, положив tеc il = 0, а также взять qij = 1. В тех же случаях, когда получается большая величина Tцil, например больше 15 раб. дн., рекомендуется с целью уменьшения Tцil брать d < 1,0 (применять параллельно-последовательный вид движения партий деталей по операциям) и qij > 1, то есть обрабатывать партию деталей по всем или отдельным операциям одновременно на нескольких рабочих местах.
Пример. Длительность производственного цикла обработки партии деталей номер 1 в первом цехе
Тц 11
=
где 1 (δ1) –– коэффициент параллельности при обработке партий деталей в первом цехе; 13 (n11) –– размер партии деталей номер 1 в первом цехе, шт.; 2 –– число смен работы, 8 –– продолжительность смены, ч.
По каждой операции определяется величина tij, например, для детали 1 на первой операции
t11
=
где 0,1 (ttшт 11) –– нормативная трудоемкость обработки детали номер 1 на первой операции, ч/шт.; 1,2 (g11) –– коэффициент выполнения норм времени на первой группе оборудования; 1 (q11) –– число рабочих мест, на которых одновременно обрабатывается партия деталей номер 1 по первой операции.
t12
=
t13
=
В Тц 11 межоперационное время составляет (раб. дн.), где 3 (J11) –– число операций по обработке детали номер 1 в первом цехе; 4 (tмо) –– межоперационное время в час (табл. 1); 2 (Ксм) –– число смен работы в сутки; 8 (Тсм) –– продолжительность смены. Ч.
При расчете Тц11 не учитывается длительность естественных процессов, то есть tес 11 = 0.
Аналогично определяется величина Тц 12 по детали 1 во втором цехе:
Тц 12 =
Расчет Tцil можно проводить с помощью табл. 8.
Важным этапом является анализ результатов расчета Тцi1 и поиск путей ее сокращения. Длительность производственного цикла деталей можно произвести путем проведения следующих мероприятий (в порядке их целесообразности):
Таблица 8
Расчет длительности производственных циклов обработки партий деталей
Номера цехов | Номера групп оборудования | Коэффициент выполнения норм времени gj1 | tij = tшк ij/(gi1 qij) | Размерность | |||||||||||||||||||
Номер детали | |||||||||||||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||||||||||||
qij | tij | qij | tij | qij | tij | qij | tij | qij | tij | qij | tij | qij | tij | qij | tij | qij | tij | qij | tij | ||||
1 | 1 | 1,2 | 1 | 0,08 | 1 | 0,25 | 1 | 0,42 | 1 | 0,17 | 1 | 0,08 | 1 | 0,08 | 1 | 0,17 | 1 | 0,25 | 1 | 0,08 | 1 | 0,25 | ч/шт |
2 | 1,3 | 1 | 0,54 | 1 | 0,15 | 1 | 0,31 | 1 | 0,31 | 1 | 0,46 | 1 | 0,15 | 1 | 0,08 | 1 | 0,23 | 1 | 0,15 | 1 | 0,15 | ч/шт | |
3 | 1,0 | 1 | 2,10 | 1 | 2,00 | 1 | 1,50 | 1 | 0,30 | 1 | 0,40 | 1 | 0,30 | 1 | 0,30 | 1 | 1,10 | 1 | 0,20 | 1 | 0,20 | ч/шт | |
Итого | 2,72 | 2,40 | 2,22 | 0,77 | 0,94 | 0,54 | 0,54 | 1,58 | 0,44 | 0,60 | ч/шт | ||||||||||||
Коэффициент параллельности δ1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||||||||||
Размер партии деталей ni1 | 13 | 8 | 11 | 40 | 38 | 40 | 3 | 37 | 33 | 6 | шт | ||||||||||||
Длительность производственного цикла в первом цехе Тцi1 | 3 | 2 | 2 | 3 | 3 | 2 | 1 | 4 | 2 | 1 | раб.дн | ||||||||||||
2 | 4 | 0,9 | 1 | 0,56 | 1 | 0,22 | 1 | 0,78 | 1 | 0,78 | 1 | 0,67 | 1 | 0,89 | 1 | 1,11 | 1 | 2,33 | 1 | 1,44 | 1 | 1,00 | ч/шт |
5 | 1,2 | 1 | 0,25 | 1 | 0,17 | 1 | 0,42 | 1 | 0,42 | 1 | 0,08 | 1 | 0,92 | 1 | 0,25 | 1 | 1,50 | 1 | 1,33 | 1 | 2,17 | ч/шт | |
6 | 1,1 | 1 | 0,36 | 1 | 1,00 | 1 | 0,73 | 1 | 0,73 | 1 | 0,55 | 1 | 2,18 | 1 | 0,45 | 1 | 0,36 | 1 | 1,00 | 1 | 0,82 | ч/шт | |
7 | 1,4 | 1 | 0,29 | 1 | 0,36 | 1 | 0,14 | 1 | 0,14 | 1 | 0,14 | 1 | 0,43 | 1 | 1,07 | 1 | 0,86 | 1 | 0,14 | 1 | 0,36 | ч/шт | |
8 | 1,3 | 1 | 0,69 | 1 | 0,54 | 1 | 0,46 | 1 | 0,46 | 1 | 0,38 | 1 | 0,77 | 1 | 0,62 | 1 | 0,15 | 1 | 1,08 | 1 | 0,54 | ч/шт | |
Итого | 2,15 | 2,28 | 2,53 | 2,53 | 1,82 | 5,19 | 3,50 | 5,21 | 5,00 | 4,88 | ч/шт | ||||||||||||
Коэффициент параллельности δ1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||||||||||
Размер партии деталей ni2 | 13 | 8 | 11 | 40 | 38 | 40 | 3 | 37 | 33 | 6 | шт | ||||||||||||
Длительность
производственного цикла в |
3 | 2 | 3 | 8 | 6 | 14 | 2 | 13 | 12 | 3 | раб.дн |
В серийном производстве различают цикловые, оборотные и резервные заделы. Цикловые относятся к внутрицеховым заделам, а оборотные и резервные — к межцеховым (складским).
Величина циклового задела по детали (сборочной единице, изделию) i-го наименования в l-м цехе рассчитывается как
Hц il
= Tц il |
(13) |
Пример. Для детали номер 1 в первом цехе
Hц
11 = 3
Оборотные заделы возникают между смежными звеньями производства по следующим причинам:
В серийном производстве оборотные заделы рассчитывают в основном между цехами и участками, которые появляются из-за неравенства размеров партий деталей в них. Если отношение большего размера партий деталей к меньшему в смежных цехах (как в курсовом проекте) равно целому числу, то
Hоб
il, l+1 = |
(14) |
где Hобil,l+1 — оборотный задел по детали i-го наименования между смежными l-м и l+1-м цехами, шт.; nil и nil+1; Ril и Ril+1 –– размеры (в шт.) и ритмы (раб. дн.) партий деталей в смежных l-м и l+1-м цехах.
Hобil,
l+1 = |
|
где dnil,l+1 и Ril,l+1 – наибольший общий делитель соответственно для размеров (в шт.) и ритмов (в раб. дн.) партий деталей i-го наименования в смежных l-м и l+1-м цехах.
В курсовом проекте оборотный задел появляется только между вторым и третьим цехами (Hобi2,3) из-за неравенства размеров (ритмов) партий деталей во втором и в третьем цехах (Ri2=5, а Ri3=1).
Пример расчета оборотного задела.
Hоб1
2, 3 =
Резервные заделы являются овеществленным выражением резервных опережений между цехами и рассчитываются как
Hрil,
l+1 =Tрl, l+1 |
(16) |
Пример. Резервный задел по детали номер 1 между вторым и третьим цехами
Hр1 2,3
= 2
где 2 (Tрез 2,3) –– резервное опережение между вторым и третьим цехами (табл. 1); 2,5 (Nдн1) –– среднедневная потребность детали номер 1 на сборке изделий, шт./раб.дн.
К календарно-плановым нормативам относятся также опережения запуска и выпуска партий деталей.
Опережение запуска партии деталей в цехе – время от момента запуска партии деталей в данном цехе до выпуска изделий со сборки, в которые вошла данная партия деталей.
Опережение выпуска партии деталей из цеха – время от момента выпуска партии деталей из данного цеха до выпуска изделий со сборки, в которые вошла данная партия деталей. Таким образом, опережение запуска партии деталей из цеха меньше опережения выпуска партии деталей на величину длительности производственного цикла обработки партии деталей в данном цехе.
Опережения запуска и выпуска определяются в рабочих днях, так как в первую очередь используются для определения и контроля сроков запуска и выпуска партий деталей по цехам и участкам.
Информация о работе Оперативно-календарное планирование на промышленном предприятии