Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2011 в 04:22, курсовая работа
Логистика, с одной стороны, — это планирование, управление и контроль поступающего на предприятие, обрабатываемого там и покидающего это предприятие потока материальной продукции и соответствующего ему информационного потока.
Многие специалисты исследуемой области отдают предпочтение экономической стороне логистики и трактуют ее как совокупность различных видов деятельности с целью получения с наименьшими затратами необходимого количества продукции в установленное время и в установленном месте, в котором существует конкретная потребность в данной продукции.
Введение………………………………………………………………………4
Исходные данные…………………………………………………………….5
1. Расчет потребного количества и загрузки оборудования на год……....7
2. Распределение годовой производственной программы завода по кварталам и месяцам…………………………………………………...........12
3. Расчет календарно-плановых нормативов………………………………15
3.1. Расчет размеров и ритмов партий деталей…………………………...15
3.2. Расчет длительности производственного цикла обработки партий деталей……………………………………………………………………….16
3.3. Расчет заделов, опережений запуска и выпуска партий деталей…..19
4. Составление подетальной месячной программы по цехам…………….24
4.1. Расчет размеров и ритмов первых партий деталей………………….24
4.2. Расчет общего количества деталей, подлежащих запуску и выпуску
за месяц……………………………………………………………………….26
4.3. Расчет сроков запуска и выпуска партий деталей…………………...29
4.4. Составление графика запуска-выпуска партий деталей…………….31
Заключение…………………………………………………………………...36
Список использованной литературы……
Количество деталей, которое необходимо запустить и выпустить в цехе за месяц для обеспечения сборки изделий и бесперебойной равномерной работы последующих цехов в соответствии с системой оперативно-производственного планирования "по заделам", применяемой в курсовом проекте, рассчитывается обратно ходу производственного процесса: вначале для последнего — сборочного (в курсовом проекте — третьего) цеха, затем для второго и первого.
Количество деталей, которое должно быть "выпущено" из сборочного цеха (войти в собранные изделия) за месяц, равно
Nв
м i cб = |
(20) |
где Nm — количество изделий m-го наименования, которое надо выпустить со сборки в планируемом месяце, шт.
Для любого другого цеха
Nв. м i l = Nз. м i l+1 + ∆Hi l, l+1 , | (21) |
где Nз.м.il+1 — количество деталей i-го наименования, которое надо запустить в планируемом месяце в следующем l+1-м цехе, шт; ∆Hil,l+1=Hil,l+1 – il,l+1 — отклонение нормативной величины межцехового (среднего оборотного и резервного) задела от фактической, шт.
Количество деталей i-го наименования, которое должно быть выпущено за месяц в l-м цехе Nз.м.i l равно
Nз мil = Nв м il + ∆Hц il, | (22) |
где ∆Hц il = Hц il - ц il — отклонение нормативной величины циклового задела от фактической по i-й детали в l-м цехе, шт.
Расчет общего количества деталей, подлежащих запуску и выпуску за месяц (без учета партионности), удобно проводить с помощью табл. 11.
Пример. Количество деталей номер 1, которое войдет в изделия, планируемые к выпуску в третьем (сборочном цехе) в январе 2009 года равно
Nв.м.13
= (9
где 9 (Nм.3.) и 11 (Nм.5.) – количество изделий третьего и пятого наименования, которое надо выпустить с завода в январе (см. табл. 5); 2 (К13) и 2 (К15) –– применяемость детали номер 1 соответственно в третьем и пятом изделиях (табл. 4).
Количество деталей номер один, которое планируется к запуску в третьем (сборочном) цехе равно
Nз.м.13 = 40 + (10 - 8) = 42 (шт/мес),
где 10 (Нц13) и 8 ( ц13) –– соответственно нормативный и фактический заделы по детали 1 в третьем (сборочном) цехе.
Количество деталей номер один, которое необходимо выпустить из второго цеха, рано
Nв.м.12 = 42+[(5 - 6) + (5-6)] = 40 (шт/мес),
где 5 (Ноб12,3) и 6 ( об12,3) –– нормативный и фактический оборотный задел по детали номер 1 между вторым и третьим цехами; 5 (Нр 12,3) и 6 ( р12,3) –– нормативный и фактический задел между вторым и третьим цехами.
Nз.м. 12 = 40 + (8 - 10) = 38 (шт/мес),
где 8 (Нц12) и 10 ( ц12) –– нормативный и фактический заделы по детали номер 1 во втором цехе.
Nв.м.11 = 38 + (5 - 5) = 38 (шт/мес),
где 5 (Нр11,2) и 5 ( р11,2) –– нормативный и фактический заделы по детали номер 1 между первым и вторым цехами.
Оборотный задел между первым и вторым цехами отсутствует.
Nз.м.11 = 38 + (8 - 7) = 39 (шт/мес),
где 8 (Нц11)
и 7 (
ц 11) –– нормативный и
фактический заделы по детали номер 1 в
первом цехе.
Таблица 11
Расчёт месячной производственной программы цеху 1 на январь 2009 года (по запуску и выпуску) без учёта партионности, шт/мес
Номер детали | Nвмiсб, шт | ∆Nцi3, шт | Nзmi3, шт | ∆Ni23, шт | Nвмi2, шт | ∆Nцi2, шт | Nзмi, шт | ∆Ni12, шт | Nвмi1, шт | ∆Nцi1, шт | Nзмi1, шт |
1 | 40 | 2 | 42 | -2 | 40 | -2 | 38 | 0 | 38 | 1 | 39 |
2 | 25 | 0 | 25 | 0 | 25 | 0 | 25 | 1 | 26 | -1 | 25 |
3 | 36 | -1 | 35 | -1 | 34 | -1 | 33 | 0 | 33 | 1 | 34 |
4 | 127 | 13 | 140 | -8 | 132 | -26 | 106 | -3 | 103 | 0 | 103 |
5 | 123 | -6 | 117 | 2 | 119 | -14 | 105 | -2 | 103 | -5 | 98 |
6 | 127 | 10 | 137 | -3 | 134 | 0 | 134 | -6 | 128 | -6 | 122 |
7 | 9 | -1 | 8 | 0 | 8 | 0 | 8 | 0 | 8 | 0 | 8 |
8 | 120 | 3 | 123 | 6 | 129 | 10 | 139 | 1 | 140 | 3 | 143 |
9 | 106 | 0 | 106 | -9 | 97 | 16 | 113 | 0 | 113 | 0 | 113 |
10 | 19 | 1 | 20 | -1 | 19 | 0 | 19 | 0 | 19 | 0 | 19 |
Но в вышеперечисленных формулах не учтено, что детали обрабатываются партиями. С учетом партионности количество деталей, подлежащих запуску и выпуску за месяц, рассчитывается как
Nз.
м. il – nз il 1
N*з. м. il = ] –––––––––––––– [ . n il + n з il 1; n il |
(23) | |||
Nв м il
– nв il 1
– n з il 1
N* в м il = ] –––––––––––––––– [ . nil + n в il 1 + nз il 1. |
(24) |
Очевидно, что N*з м il і³ Nз мil, a N*в мil і³ Nв мil .
Пример. Для детали номер 1 месячная программа в первом цехе по выпуску N*в..м. 11 и запуску N*з..м. 11 с учетом партионности равна
N*з..м. 11
= ]
где 13 (n з 111) – размер первой запускаемой партии деталей номер 1 в первом цехе (здесь совпадает с нормативным размером n11 = 13). Обратные скобки означают, что округление производится до ближайшего целого числа.
N*в..м. 11
= ]
где 13 (nз111) и 7 (nв111) –– размер первой запускаемой и первой выпускаемой партий деталей номер один в первом цехе.
Расчет N*з мil и Nв мil можно производить путем суммирования партий деталей, подлежащих соответственно запуску и выпуску в течение планируемого месяца.
Тогда
|
N*з
м il = nз
il 1 + (Kпз
il –1) .
nil
N*в мil = n в il 1 + nз il 1 + (Kпв il – 2) . nil, |
(25)
(26) |
где Kпз il и Kпв il — число партий деталей i-го наименования, соответственно запускаемых и выпускаемых в планируемом месяце в l-м цехе (здесь предполагается, что nз il 1 будет выпущена в планируемом месяце).
Количество
запускаемых и выпускаемых
Учет партионности изготовления деталей не только обеспечивает своевременный выпуск изделий со сборки и равномерную работу последующих цехов, но и ритмичный запуск-выпуск партий деталей в данном и последующих цехах.
Значения месячной
производственной программы, полученные
в табл. 11, и другие результаты расчетов,
сводятся в табл. 10.
Срок выпуска первой партии деталей с начала планируемого месяца (через сколько дней относительно начала планируемого месяца должна быть выпущена первая партия деталей). D в il 1 определяется по формуле
Dв il 1 = –––––––––––––––––––––––––––––– , Nдн i |
(27) |
где Nсб m и в il — количество m-х изделий и i-х деталей, выпущенных на начало планируемого месяца соответственно из сборочного и l-го цехов нарастающим итогом с начала года, шт.
Разность в il 1– Nсб m im = в il есть фактическое опережение выпуска партии деталей i-го наименования из l-го цеха в штуках. То есть определяется аналогично вil, но все показатели заделов ц, об, р –– фактические в штуках.
Информация о работе Оперативно-календарное планирование на промышленном предприятии