Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2011 в 04:22, курсовая работа
Логистика, с одной стороны, — это планирование, управление и контроль поступающего на предприятие, обрабатываемого там и покидающего это предприятие потока материальной продукции и соответствующего ему информационного потока.
Многие специалисты исследуемой области отдают предпочтение экономической стороне логистики и трактуют ее как совокупность различных видов деятельности с целью получения с наименьшими затратами необходимого количества продукции в установленное время и в установленном месте, в котором существует конкретная потребность в данной продукции.
Введение………………………………………………………………………4
Исходные данные…………………………………………………………….5
1. Расчет потребного количества и загрузки оборудования на год……....7
2. Распределение годовой производственной программы завода по кварталам и месяцам…………………………………………………...........12
3. Расчет календарно-плановых нормативов………………………………15
3.1. Расчет размеров и ритмов партий деталей…………………………...15
3.2. Расчет длительности производственного цикла обработки партий деталей……………………………………………………………………….16
3.3. Расчет заделов, опережений запуска и выпуска партий деталей…..19
4. Составление подетальной месячной программы по цехам…………….24
4.1. Расчет размеров и ритмов первых партий деталей………………….24
4.2. Расчет общего количества деталей, подлежащих запуску и выпуску
за месяц……………………………………………………………………….26
4.3. Расчет сроков запуска и выпуска партий деталей…………………...29
4.4. Составление графика запуска-выпуска партий деталей…………….31
Заключение…………………………………………………………………...36
Список использованной литературы……
Таблица 4
Исходные данные по изделиям.
Показатель | Номера изделий | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
Количество изделий, выпускаемых за год Nm, шт | 385 | 991 | 144 | 873 | 171 |
Номера деталей, входящих в изделия | 9;2;3 | 8;4;6 | 1;7;10 | 5;9;8 | 1;5;3 |
Применяемость деталей в изделиях Kim, шт/изделие | 2;1;1 | 1;2;2 | 2;1;2 | 2;1;1 | 2;1;1 |
В табл. 4 показано, что в изделие 1 входят деталь 9 в количестве 2 штуки, деталь 2 в количестве 1 штука и деталь 3 в количестве 1 штука, а в изделие 2 входит деталь 8 в количестве 1 штука, деталь 4 в количестве 2 штуки и деталь 6 в количестве 2 штуки.
Условно
задается, что на каждой группе оборудования
выполняется одна операция, поэтому принимается,
что индекс группы оборудования соответствует
индексу операции.
На основе заданной годовой производственной программы (ГППЗ) определяется расчетное количество оборудования, необходимого для ее выполнения:
qsl = ] Тsl / Ф’эф sl [, | (1) |
где s = –– индекс группы взаимозаменяемого оборудования (S –– общее число групп взаимозаменяемого оборудования); l = –– индекс цеха (L –– общее число цехов на заводе); qsl — количество единиц оборудования s-й группы, необходимое для выполнения ГППЗ в l-м цехе, шт.; Тsl — трудоемкость выполнения ГППЗ на s-й группе оборудования в l-м цехе с учетом выполнения норм времени, ч/год; Фў¢эф sl ––эффективный фонд времени единицы оборудования s-й группы в l-м цехе.
Здесь и далее обратные скобки говорят о том, что округление производится до ближайшего большего целого числа.
Расчет Tsl производится по формуле
Тsl = |
(2) |
где m= 1, –– индекс наименования изделия (М –– число наименований изделий, выпускаемых заводом); tmsl — трудоемкость обработки m-го изделия на s-й группе взаимозаменяемого оборудования в l-м цехе с учетом выполнения норм времени, ч/изд.
Величина tmsl определяется как
tmsl = t'msl / gsl , | (3) |
где t'msl – нормативная трудоемкость обработки m-го изделия на s-й группе взаимозаменяемого оборудования в l-м цехе, ч/изд; gsl - коэффициент выполнения норм времени на s-й группе оборудования в l-м цехе с учетом заданий по снижению трудоемкости обработки.
В свою очередь, | t'msl =
|
(4) |
где Isl — число наименований деталей, обрабатываемых на s-й группе оборудования в l-м цехе; t шк isl - норма штучно-калькуляционного времени обработки i-й детали на на s-й группе оборудования в l-м цехе, ч/шт.; Kim –– применяемость (комплектность) i-й детали в m-м изделии.
Пример.
Нормативная трудоемкость изготовления
первого изделия на первой группе оборудования
в первом цехе t'111 равна
t'111 = 0,1
2 + 0,3
1 + 0,5
1 = 1,0 (ч/изд),
где 0,1; 0,3 и 0,5 –– трудоемкость обработки соответственно девятой, второй и третьей деталей на первой группе оборудования в первом цехе (табл. 2); 2, 1 и 1 –– применяемость в первом изделии соответственно девятой, второй и третьей деталей (табл. 4).
Трудоемкость обработки первого изделия на первой группе оборудования в первом цехе t111 с учетом выполнения норм времени равна
t111
=
=
= 0,8 (ч/изд),
где γ11 = 1,2 –– коэффициент выполнения норм времени на первой группе взаимозаменяемого оборудования в первом цехе (табл.1). Расчеты tmsl представлены в табл. 5.
Таблица 5
Трудоёмкость изготовления изделий
Номер цеха | Номер группы оборудования | Коэффициент выполнения норм времени ggsl | Номера изделий | |||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||||||||
t'msl, ч/изд. | tmsl, ч/изд. | t'msl, ч/изд. | tmsl, ч/изд. | t'msl, ч/изд. | tmsl, ч/изд. | t'msl, ч/изд. | tmsl, ч/изд. | t'msl, ч/изд. | tmsl, ч/изд. | |||
1 | 1 | 1,2 | 1,0 | 0,8 | 0,9 | 0,8 | 1,0 | 0,8 | 0,6 | 0,5 | 0,8 | 0,7 |
2 | 1,3 | 1,0 | 0,8 | 1,5 | 1,2 | 1,9 | 1,5 | 1,7 | 1,3 | 2,4 | 1,8 | |
3 | 1,0 | 3,9 | 3,9 | 2,3 | 2,3 | 4,9 | 4,9 | 2,1 | 2,1 | 6,1 | 6,1 | |
2 | 4 | 0,9 | 3,5 | 3,9 | 5,1 | 5,7 | 3,8 | 4,2 | 4,6 | 5,1 | 2,0 | 2,2 |
5 | 1,2 | 3,8 | 3,2 | 5,0 | 4,2 | 6,1 | 5,1 | 3,6 | 3,0 | 1,1 | 0,9 | |
6 | 1,1 | 4,3 | 3,9 | 6,8 | 6,2 | 3,1 | 2,8 | 2,7 | 2,5 | 2,4 | 2,2 | |
7 | 1,4 | 1,1 | 0,8 | 2,8 | 2,0 | 3,3 | 2,4 | 1,8 | 1,3 | 1,2 | 0,9 | |
8 | 1,3 | 4,0 | 3,1 | 3,4 | 2,6 | 4,0 | 3,1 | 2,6 | 2,0 | 2,6 | 2,0 |
Трудоемкость изготовления первого изделия в первом цехе с учетом выполнения норм времени (Т11) определяется как
T11
= 0,8
где 0,8; 0,8; 0,8; 0,5 и 0,7 –– трудоемкость изготовления первого, второго, третьего, четвертого и пятого изделий на первой группе оборудования в первом цехе с учетом коэффициента выполнения норм времени (табл. 5); 385; 991; 144; 873; 171 –– выпуск этих изделий за год (табл. 4).
Результаты расчета Тsl заносятся в графу 5 табл. 6.
Эффективный фонд времени единицы оборудования s-й группы в l-м цехе Фў¢эф sl равен
Фў¢эф sl = Фн (1 - Рпp s /100), | (5) |
где Фн — номинальный фонд времени работы единицы оборудования за год, ч/год; Рпp s — процент времени простоя s-й группы оборудования в ремонте, % (табл. 1).
Номинальный фонд времени работы единицы оборудования определяется по производственному календарю планируемого года по формуле
(6) | ||
или | ||
Фн = Др |
(7) |
где Др – число рабочих дней в году, раб.дн.; Ксм – число рабочих смен в рабочем дне, см.; Тсм – продолжительность смены, ч.; Тпр –– число часов, на которое сокращена продолжительность смен в предпраздничные дни., часов за год.
Номинальный
фонд времени в 2009 году при двухсменной
работе при расчете по формуле (7) составил
Фн
= 249
где 249 –– число полных рабочих дней в 2009 году; 2 –– две рабочих смены в сутки; 8 –– продолжительность смены, ч.; 5 –– число предпраздничных дней в 2009 году; 1 –– число часов (один), на которое сокращена смена в предпраздничный день, ч.
Эффективный
фонд времени единицы оборудования
первой группы в первом цехе (Фэф
11) в 2009 году составит:
Фў¢эф 11 = 3974 (1 – 12/100) = 3497,1 (ч/год),
где 12 ––
процент времени простоя
Тогда
для выполнения ГППЗ в первом цехе
потребуется следующее
q11= ]
Результаты расчета Тsl, Фў¢эф sl и qsl вносятся в табл. 6. По этим данным можно рассчитать излишнее оборудование ( qsl) (графа 10 табл. 6) как разницу между установленным qў¢sl и потребным qsl оборудованием по каждой группе:
Определяют также коэффициент загрузки установленного оборудования
αў¢sl =
и коэффициент загрузки потребного оборудования
αsl =
Пример. Для первой группы оборудования в первом цехе
αў¢11
=
Информация о работе Оперативно-календарное планирование на промышленном предприятии