Антикризисное регулирование и управление. Этапы антикризисного управления

Основной целью антикризисного управления организацией должно быть обеспечение в течение длительного периода ее конкурентного преимущества (или равновесия на рынке), которое позволит за счет реализации продукции получать достаточно денежных средств для оплаты всех обязательств, сохранения надежной финансовой устойчивости и дальнейшего развития производства.

Введение …….3
Глава 1 Антикризисное регулирование и управление. Этапы антикризисного управления
Возникновение кризисов в организации …….6
1.2 Виды кризисов …….10
1.3 Банкротство организации: его виды, цель и последствия …….14
1.4 Роль и функции антикризисного регулирования и управления …….18
1.5 Государственное регулирование кризисных ситуаций …….22
1.6 Российские особенности антикризисного регулирования
предприятий …….24
1.7 Этапы антикризисного управления …….25
Глава 2 Финансовый анализ состояния предприятия
2.1 Оценка и анализ угрозы неплатежеспособности предприятия
по методике ФСФО …….26
2.2 Построение и анализ сравнительного аналитического баланса …….31
2.3 Анализ данных сравнительного баланса и других форм
бухгалтерской отчетности …….34
2.4 Анализ ликвидности баланса .......41
2.5 Анализ финансовой устойчивости …….49
Заключение …….55
Список использованных источников …….56