Тарифная система оплаты труда

Каждый вариант имеет свои плюсы и минусы.

Вариант на основе единой сетки имеет прозрачный и ясный механизм распределения по разрядам в зависимости от сложности труда и квалификации работника. Понятный порядок индексации (возможно увязанный с изменением в соответствии с федеральными законами об увеличении минимального размера оплаты труда или изменением индекса цен за год и др.) – всем одновременно и в равной пропорции. "Минус" этой системы заключается в недостаточной гибкости при учете значимости отдельных категорий работников или работников на отдельных важных участках производственного процесса.

Вариант на основе сеток по категориям персонала более гибкий и дает возможность учитывать значимость отдельной категории персонала для данного предприятия или даже цеха. Этот вариант также предусматривает возможность увеличения тарифных ставок (окладов) различным категориям персонала в разное время. Основным его недостатком является то, что он более запутанный и, следовательно, менее понятен работникам.

Построение тарифных сеток может производится с прогрессивным, регрессивным и равномерным нарастанием межразрядных коэффициентов.

1. Прогрессивное  нарастание – процентное соотношений  между тарифными ставками на  высоких разрядах больше, чем на начальных. Так, например, если соотношение между тарифными ставками второго разряда по отношению к первому составляет 10 %, то отношение третьего разряда ко второму составит 11 %, четвертого разряда к третьему – 12% и т.д. Причем, это нарастание может быть не в одинаковом размере и неравномерным.

2. Регрессивное  нарастание – процентное соотношение  между тарифными ставками на  высоких разрядах меньше, чем  на начальных.

В прогрессивном и регрессивном нарастании процент нарастания может быть выбран любой, и он может быть не равный между разрядами.

3. Равномерное  нарастание - процентное соотношение  между тарифными ставками, равное  между всеми разрядами сетки.

При построении нескольких сеток по категориям персонала или по отдельным структурным подразделениям (по степени важности) эти принципы построения сетки могут быть использованы.

При выборе принципа построения сетки (по принципу регрессивности, прогрессивности или равномерного нарастания) необходимо учитывать и абсолютную разницу (в рублях) между разрядами. Как представляется, более справедливым является вариант с построением тарифной системы на основе регрессивного характера, поскольку при нем получается рост в абсолютной сумме, и этот рост может быть равномерным при правильном подборе процентного роста, в то время как при варианте с прогрессивным характером основное увеличение в абсолютных суммах происходит на более высоких разрядах и основная часть фонда смещена в сторону оплаты труда руководителей.

Как уже отмечалось выше, при построении нескольких сеток могут быть применены разные коэффициенты для одной и той же профессии рабочего или должности служащего в зависимости от важности того или иного участка, на котором они работают.

Построение тарифных сеток на предприятии – это вопрос регулирования одного элемента заработной платы работников. В структуре заработной платы также важнейшую роль играют надтарифные выплаты – доплаты и надбавки различного вида, а также стимулирующие выплаты, в том числе премии.

 

 

Глава 2. Экономическая характеристика ООО «Закаменкое ПУЖКХ»

2.1.  Краткая характеристика  деятельности ООО «Закаменское  ПУЖКХ»

Общество с ограниченной ответственностью  «Закаменское производственное управление  жилищно-коммунального хозяйства» образовано 26 января 2005  года.  Предприятие является коммерческой организацией. Предприятие является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банках, круглую печать со своим наименованием, штамп, фирменные бланки, вправе иметь собственную эмблему, а также другие средства индивидуализации. 
Предприятие от своего имени приобретает имущественные и личные неимущественные права и несет обязанности, быть истцом и ответчиком в судах общей юрисдикции и арбитражных судах.

Генеральный директор предприятия Ринчинов Дугаржап Дашиевич, 1962 г.р., образование высшее по специальности экономика и аудит, стаж работы на руководящей должности 15 лет.

Среднесписочная численность предприятия  составляет 240 человек (в т.ч. специалистов с высшим и средне - техническим образованием – 57 человек). На предприятии работают опытные и   ответственные специалисты, имеющие большой стаж работы.

Согласно устава, утвержденного Решением Закаменского комитета имущественных отношений производственное управление жилищно-коммунального хозяйства создано для производства и реализации тепловой энергии, водоснабжения, очистки сточных вод, содержания, текущего и капитального ремонта обслуживаемых объектов в городе Закаменске, п. Баянгол, благоустройства, осуществления самостоятельной предпринимательской деятельности, направленной на экономическое развитие города и поселков, удовлетворения общественных потребностей, развития социальной сферы и получения прибыли. Для перечисленных целей предприятие осуществляет в установленном законодательством Российской Федерации и Республики Бурятия порядке следующие основные виды деятельности:

• производство, транспортировка тепловой энергии и распределение ее предприятиям, учреждениям и жилому фонду города и поселков для отопления и снабжения горячей водой;
• выработка воды и ее транспортировка предприятиям, организациям и жилому фонду;
• прием, транспортировка и очистка хозяйственно-бытовых и промышленных сточных вод;
• содержание, текущий и капитальный ремонт объектов жилищно-коммунального хозяйства, благоустройство города и поселков;
• монтаж, текущий и капитальный ремонт технологического, котельного и энергетического оборудования, теплотрасс, водопроводных и канализационных сетей;
• строительство и ремонт жилья;
• установка и ремонт сантехнического оборудования;
• составление смет на все виды ремонтно-строительных работ;
• заготовка и реализация дров населению;
• коммерческая деятельность;
• работы бетонные;
• работы по сносу строений и разборке конструкций;
• работы по устройству кровель;
• работы по монтажу технологического оборудования.

Согласно пункта 8 настоящего устава «планирование, отчетность, учет и контроль» ООО «Закаменское ПУЖКХ» самостоятельно планирует свою хозяйственную деятельность на основе договоров, соглашений, заказов клиента; осуществляет учет результатов своей деятельности, ведет бухгалтерскую, статистическую отчетность и несет ответственность в установленном порядке за ее достоверность.

За 2009 год начисленные доходы предприятия составили 183768 тысяч рублей. В разрезе групп потребителей доходы жилищно-коммунального хозяйства составили:

- Население - на сумму 133107 тысяч  рублей или на 72,4 %.

- Бюджетные организации  на сумму 45123 тысяч рублей или на 24,6 %.

- Прочие потребители  на сумму 5538 тысяч рублей или на 3 %.

В резерве видов услуг доходы распределились таким образом:

- Теплоснабжение на сумму 162834 тысяч рублей или на 88,6 %.

- Водоснабжение на сумму 7721 тысяч  рублей или на 4,2 %.

- Водоотведение на сумму 7876 тысяч  рублей или на 4,3 %.

- Содержание имущества на сумму 1101 тысяч рублей или 0,6 %.

- Захоронение ТБО на сумму 1662 тысяч рублей или 0,9 %.

- Прачечные услуги на сумму 2574 тысяч рублей или на 1,4 %.

Расходы предприятия за отчетный период сложился в сумме 199861 тысяч рублей. Жилищно-коммунальными предприятиями Закаменского района получен отрицательный финансовый результат производственно-хозяйственной деятельности в размере 16093 тысяч рублей. С учетом прочих расходов и доходов сложился отрицательный финансовый результат в сумме 12437 тысяч рублей.

В статью «прочие расходы» предприятий входят себестоимость работ по выполнению работ и услуг не связанных с основной деятельностью, оплата процентных ставок по кредитам, услуги банка, госпошлины по исковым заявлениям, платежи за оценку имущества и т.д.

В статье «прочие доходы» предприятий отражаются доходы от выполнения работ и услуг не связанных с основной деятельностью.

Рассмотрим экономические показатели работы предприятия за 2009 - 2011 года (табл.1).

 

 

Таблица 1

Финансовые результаты ООО «Закаменское ПУЖКХ»

п/п	Показатели	2009 г	2010 г	2011 г
1	Выручка от продажи товаров, продукции, работ и услуг, тыс. руб.	150375	149800	183768
2	Полная себестоимость, тыс. руб.	179372	218843	199861
3	Прибыль от продаж, тыс. руб.	-	-	-
4	Убыток от продаж	28997	69043	16093
5	Прочие доходы	79472	121674	68192
6	Прочие расходы	43835	41184	59283
7	Чистая прибыль, тыс. руб.	(223)	266	(12437)

 

Из таблицы 1 видно, что выручка в 2011 году выросла, самый высокий показатель, по сравнению с 2009 годом  больше на 33393 тысяч рублей или на  22,1 %. По сравнению 2011 года к 2010 году на  сумму 33968 тысяч рублей или на 22,7 %. А себестоимость тоже растет. Чистую прибыль получили только в 2010 году и она составила 266 тысяч рублей, а в 2009 году – предприятие получила убытки в сумме 223 тысячи рублей, а в 2011 году – самые большие убытки, которые составили сумму 12437 тысяч рублей.

Как видно из данных,  предприятие является (планово) убыточным, т.к. реформирование правоотношений в жилищно-коммунальной сфере и системы управления жилищным фондом не окончено, т.е. до настоящего времени поставщики (производители) услуг производили расчеты с населением по тарифам, утвержденным органами местного самоуправления. Эти тарифы только частично покрывали затраты предприятий на производство и реализацию товаров и услуг жилищно-коммунального назначения. В результате чего у них неминуемо образуется убыток. Убыток предприятий покрывается органом местного самоуправления. А органу местного самоуправления расходы, связанные с покрытием убытков предприятий, т.е. разницу, образующуюся между выручкой, полученной от реализации ЖКУ населению по регулируемым тарифам, установленным в пределах федерального стандарта и выручкой, которую могло бы получить предприятий, если бы оно продавало свои услуги населению по экономически - обоснованным тарифам, должен возмещать федеральный орган государственной власти. С января 2009 года ООО «Закаменское ПУЖКХ» переходит на 100% оплату населением по экономически обоснованным тарифам.

Обеспеченность предприятий основными средствами и эффективность их использования являются важными факторами, от которых зависят результаты хозяйственной деятельности, в частности качество, полнота и своевременность выполнения работ, а следовательно, и объем производства продукции, ее себестоимость, финансовое состояние предприятия. 

Таблица 2

Анализ состава и структура актива баланса

п/п	Показатели	2009 г		2010 г		2011 г		Отклонение 2011г к 2009г	Темп роста 2011г к 2009 г
		Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%
Внеоборотные активы
1	Основные средства	37825	32,1	40358	31,1	37444	34	- 381	99,0
2	Незавершенное строительство	1719	1,5	344	0,2	299	0,3	-1420	17,4
	Итого:	39544	33,6	40702	31,3	37743	34,3	-1801	95,4
Оборотные активы
3	Запасы	31836	27,0	35979	27,7	25293	23	-6543	79,8
4	в т.ч. сырье и материалы и др.	30708	26,1	35970	27,7	25259	22,9	-5449	82,3
5	Затраты в незавершенном строительстве	1128	0,9	9	-	26	0,1	-1102	2,3
6	Дебиторская задолжность	43229	36,7	47879	36,9	42712	38,8	-517	98,8
7	Краткосрочная задолжность	290	0,2	290	0,2	3590	3,3	3300	1237,9
8	Денежные средства	2938	2,5	4989	3,9	804	0,6	-2134	27,4
9	Прочие оборотные активы	10	-	10	-	10	-	-	-
	Итого:	78303	66,4	89147	68,7	72409	65,7	-5894	92,5
Всего:		117847	100	129849	100	110152	100	-7695	93,5

Данные свидетельствуют о том, что за три года сумма основных средств  уменьшилась лишь на 0,1% ( с 37825 тыс. руб. в 2009 году до 37444 тыс. руб. в 2011 году). Основную долю основных средств  занимают непроизводственные основные средства (жилищный фонд предприятия) за счет сноса ветхого и вывода из эксплуатации аварийного жилья. В структуре производственных основных средств основную долю занимают здания и сооружения. Незавершенное строительство уменьшилось по сравнению 2011 года к 2009 году на 1420 тысяч рублей или 82,6 %. Сильное увеличение произошло в краткосрочной задолженности, которая в 2009 году составляла 290 тысяч рублей, а в 2011 году уже состояла в сумме 3590 тысяч рублей.

Трудовые ресурсы – та часть населения, которая владеет необходимыми физическими данными, знаниями и трудовыми навыками в соответствующей отрасли. От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности использования зависят многие основные экономические показатели. Таким образом, в 2009 году работников было 507 человек, чем в 2010 году. Это связано сокращением  работников до 250 человек, что на 257 человек меньше, чем в 2009 году. Сокращение коснулось всех служб предприятия, но особо произошло за счет службы жилищного хозяйства, служба БТИ выбыла из состава предприятия ЖКХ как самостоятельное предприятие. С 2009 года было организовано ТСЖ «Доверие» и «Надежда», где работники (т.е. слесаря) были переданы ТСЖ. Основную долю в структуре трудовых ресурсов  занимают работники теплоснабжения (28%) и работники жилищного хозяйства, которые занимаются обслуживанием жилфонда  (23%).

В производственном потенциале жилищно-коммунального хозяйства трудовые ресурсы играют особую роль, т.к. присоединение к средствам производства обеспечивает процесс производства, в результате чего создается продукт.

Рассмотрим фактический фонд оплаты труда работников ООО «Закаменское ПУЖКХ» и среднюю заработную плату по отраслям предприятия.

Анализируя данные,  видим, что рост средней заработной платы всех работников составил в 2011 году по сравнению с 2009 годом 44,4% (4000 руб. / 2900 руб. х 100 = 144,4%), следовательно заработная плата повысилась в среднем почти в 1,5 раза. Это объясняется тем, что предприятие перешло в 2008 году на тарифную ставку 1 разряда 2300 рубля. В 2009 году за счет сокращения численности работников средняя заработная плата 1 работника  стала 4400 рублей, т.е. увеличилась на 10% по сравнению с 2008 годом, при увеличении фонда оплаты труда всего на 5%.

 

2.2. Анализ состава и структуры персонала

Эффективным средством выявления и мобилизации резервов роста производительности труда является экономический анализ трудовых показателей. Объем производства товарной продукции находится в прямо пропорциональной зависимости от численности персонала и производительности труда.