Стратегическое и внутрифирменное планирование персонала на региональных предприятиях агропромышленного комплекса

     Одним из наиболее полезных и часто используемых показателей эффективности инвестиций является, как известно, внутренняя норма доходности (ВНД), которая представляет собой такое значение нормы дисконта, при котором ЧДД равен нулю, то есть величина дисконтированного дохода равна приведенным капиталовложениям. Значение ВНД определяется как решение уравнения: 

                                                           (11) 

     где Е_вн - внутренняя норма доходности вложений в обучение.

     С точки зрения инвестора, ВНД характеризует  предельную эффективность капиталов или тот максимальный доход, который можно получить на единицу инвестируемого капитала. Если он превышает требуемую инвестором норму прибыли, то инвестиции в процесс подготовки персонала оправданы.

     Из  традиционных методов оценки инвестиционных процессов известен показатель срока или периода окупаемости (ПО) - отрезок времени, необходимый для возмещения объема инвестиций. Он определяется путем деления величины капитальных первоначальных затрат на приток денежных средств в результате прироста доходов или снижения затрат.

     Приводимые  критерии оценки эффективности инвестиционного  процесса планирования персонала показывают сложность интересов и целей, участвующих в нем субъектов и позволяют оценить затраты и эффект, полученный от вложений в систему планирования и подготовки персонала.

     ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

     Система кадрового обеспечения включает в себя методы подготовки, переподготовки, обучения и планирования персонала организации. Это систематическая подготовка принятия решений о целях, средствах и действиях путем целенаправленной сравнительной оценки различных альтернативных действий в ожидаемых условиях.

     Сегодня качественная работа кадровых служб  АПК имеет как никогда большое значение для эффективного функционирования предприятия. И поэтому службы управления персоналом должны быть укомплектованы специалистами, способными успешно решать широкий спектр вопросов деятельности предприятия и совместно с другими службами активно влиять на эффективность работы предприятия.

     На  практике сложно подобрать в специалистов с учетом требуемых достаточно высоких характеристик. Это объясняется тем, что образовательный уровень работников АПК самый разный, еще не выработались общие подходы к подготовке как руководителей, так и специалистов сельскохозяйственных предприятий. Но уже сегодня просматривается тенденция серьезного развития направления кадрового обеспечения агропромышленного комплекса вызванная глобальной финансовой поддержкой сельского хозяйства государством.

     Помимо  финансовой поддержки посредством  целевых программ социального развития села государством. В действие вступают такие федеральные целевые программы по развитию образовательной системы страны. Совместное взаимодействие подобных целевых программ поможет создать единую систему кадрового обеспечения как предприятий АПК, так и любых других приоритетных направлений развития экономики страны

     Именно  поэтому анализ реализации целевой  программы по кадровому обеспечению  АПК является наиболее важным и необходимым. 

СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ 

1. Отчет МСХиП  УР о реализации целевой подпрограммы «Кадровое обеспечение АПК УР 2007-2010 гг.» по состоянию на 01.01.2008 г.
2. Отчет МСХиП УР о реализации целевой подпрограммы «Кадровое обеспечение АПК УР 2007-2010 гг.» по состоянию на 01.01.2009 г.
3. Аналитическая записка «О ходе реализации подпрограммы «Кадровое обеспечение АПК УР на 2007-2010 гг.» по состоянию на 01.07.2009 гг.
4. Данные ведомственного статистического наблюдения Министерства сельского хозяйства и продовольствия Удмуртской Республики за период 2004-2010 гг. по форме № 1К -  «Сведения о численности, составе и движения работников, замещающих должности руководителей и специалистов сельскохозяйственных организаций».
5. Данные ведомственного статистического наблюдения Министерства сельского хозяйства и продовольствия Удмуртской Республики за период 2004-2010 гг. по форме № 2К -  «Сведения о численности и уровне профессионального образования работников организаций АПК».
6. Данные ведомственного статистического наблюдения Министерства сельского хозяйства и продовольствия Удмуртской Республики за период 2004-2010 гг. по форме № 1К -  «Сведения о подготовке специалистов в аграрных образовательных учреждениях и о трудоустройстве молодых специалистов в сельскохозяйственные организации».
7. Основы менеджмента: Уч. – М: Триада, Лтд, 2005
8. Управление персоналом: Учебник для вузов/Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2002. – 560с.
9. Мескон М.Х. и др.Основы менеджмента: Уч. – Москва: Дело, 2006
10. Бухалков М.И. “Внутрифирменное планирование: Учебник” , ИНФРА-М - 2006, с.400
11. Кадровая служба и управление персоналом организации: Практическое пособие кадровика/В.М. Анисимов; Центр кадрологии и эффективного персонал-менеджмента. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2003. – 704
12. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации/Аверин А.Н.: Учебное пособие. Издание 2-е – М.: Изд-во РАГС, 2005. – 224с.
13. Скалозубова Н.А. , Штейнман М.Я. Финансовое планирование. – М.: Финансы, 1998. – 413 с.
14. Управление персоналом: практ. пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. – 320с.
15. Миронова, А.В. Сущность процесса внутрифирменного планирования на современных промышленных предприятиях/А. В. Миронова// Вестник МГТУ. -2006.-№4.-С.647-650.
16. Богомолов, В.А. Стратегический менеджмент и внутрифирменное планирование / В.А.Богомолов, В.Я. Рейгасс.- М.: МГАП «Мир книги», 2002. – 567с.
17. Информационно-аналитический бюллетень о проблемах реализации Республиканской целевой программы «Кадровое обеспечение агропромышленного комплекса 2004-2009 гг.» г. Ижевск 2007
18. Волкоганова, О.Д. Стратегический менеджмент: Учебник/ О.Д. Волкоганова, А.Т. Зуб -М.: Форум: ИНФРА-М,2004.-256с.
19. Е.В.Маслов. «Управление персоналом предприятия». Учебное пособие. Москва – Новосибирск, 2007 г.
20. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Высшая школа, 2004.