- анализ степени выполнения
плана распределения прибыли по фондам
с выявлением отклонений от плана и анализом
причин их возникновения;
- анализ эффективности
использования средств созданных фондов;
- анализ динамики рыночной стоимости организации.
Во втором случае необходимо
будет провести детальный анализ влияния
последствий принятого собственниками
решения на финансовое состояние организации.
Признание того факта, что в
настоящее время у предприятия существуют
проблемы по управлению, формированию,
распределению прибыли, требует рассмотрения
определенных методов разрешения данных
вопросов.
Руководству предприятия необходимо
овладеть новыми методами распределения
прибыли. Здесь должны учитываться интересы
сразу нескольких сторон. Во-первых, государство
заинтересовано как в создании
условий, стимулирующих развитие рынков
сбыта, так и в реализации своих экономических
функций, связанных с налогообложением,
уменьшающим показателем прибыли на величину
соответствующих налоговыми отчислений.
Во-вторых, трудовой коллектив заинтересован
в получении больших доходов, что требует
увеличения расходов по статье “Заработная
плата” и “Начисления”. В-третьих, кредиторы
и акционеры должны быть уверены в платежеспособности
фирмы, возвратности предоставленных
ссуд.
Руководство же стремится как
можно большую часть прибыли
оставить нераспределенной, в качестве
резерва, позволяющего укрепить основы
самофинансирования. Руководство возлагает
на себя ответственность планировать
распределение прибыли таким образом,
чтобы учесть интересы сторон и, в то же
время, обеспечить благосостояние предприятия.
Предприятие должно получать
прибыль в таком размере, чтобы обеспечивать
решение стоящих перед предприятием задач.
На данный момент рыночная конкуренция
должна быть более жесткой, но не за счет
фактора цены, а в результате появления
более изощренных, тонких методов и форм
соперничества предприятий на рынке. Необходимо,
чтобы предприятие гораздо больше времени
уделяло таким сферам, как реализация
и сбыт продукции, так как нужды и запросы
потребителей становятся чрезвычайно
индивидуализированными, а рынки очень
разнообразными по своей структуре.
На предприятии должны предусматриваться
плановые мероприятия по увеличению прибыли.
В общем плане эти мероприятия могут быть
следующего характера:
- увеличение скорости
обслуживания клиентов – необходимо
расширить обязанности работников: уменьшение
перерывов во время праздничных дней,(когда
спрос увеличивается);
- улучшение качества
обслуживания клиентов – вежливое
обращение с клиентами;
- продажа излишнего оборудования
и другого имущества или сдача
его в аренду;
- расширение рынка продаж
- открытие новых торговых точек;
-проведение
масштабной и эффективной политики в области
подготовки персонала, что представляет
собой особую форму вложения капитала
- следует отправлять работников
на повышение квалификации;
- повышение эффективности
деятельности предприятия по
сбыту продукции.
Прежде всего, необходимо больше
внимания уделять повышению скорости
движения оборотных средств, сокращению
всех видов запасов, добиваться максимально
быстрого продвижения товарной продукции
со склада к потребителю;
- улучшать качество выполняемых
работ, что приведет к конкурентоспособности
и заинтересованности выбора
данного предприятия заказчиками
работ;
- строгое соблюдение
заключенных договоров на выполнение
работ – нужно проводить анализ
поставщиков и на основе этого выбирать:
с кем заключать договора, а с кем - нет.
Стоит отметить, что в современной
действительности надо уметь четко рассчитывать
свои действия, то есть планировать, анализировать,
выявлять тенденции и закономерности
деятельности для более эффективного
функционирования предприятия. Для этого
каждый предприниматель малого бизнеса
стремиться привлечь к работе квалифицированные
кадры
Таким образом, изучив организационную
структуру и отчетность предприятия ООО
«Грация» был проведен анализ финансово-хозяйственной
деятельности за 2012-2013 года. В процессе
анализа выявлена только одна отрицательная
тенденция: увеличение кредиторской задолженности.
Собственный капитал в 2013 году возрос,
что является позитивной тенденцией, так
как происходит рост активов. Увеличение
выручки от реализации в 2013 году стало
причиной роста прибыли. Произошел небольшой
рост численности персонала в 2013 году,
по сравнению с 2012 годом. В общем, финансово-хозяйственное
положение предприятия можно охарактеризовать,
как устойчивое и организация является
платежеспособным. Проведя анализ оценки
прибыли предприятия и планирование прибыли
следует отметить рост рентабельности
продаж. Эти данные свидетельствуют, что
ООО «Грация» добилось максимального
размера отдачи от каждой денежной единицы
товарооборота, спрос на товары, предлагаемые
предприятием растет. Основные показатели
рентабельности предприятия возросли,
что говорит об увеличении эффективности
использования средств организации. После
выявления факторов, влияющих на прибыль
и оценки прибыли нами были даны рекомендации
по увеличению прибыли. Они сводятся к
проведению плановых мероприятий по увеличению
прибыли, а также мероприятий по увеличению
выручки от реализации уменьшения расходов
организации путем проведения специально
разработанных мер.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Данная выпускная квалификационная
работа, в соответствии с темой, была посвящена
раскрытию основных положений анализа
финансовой отчетности. Для выполнения
возложенных на финансовую отчетность
функций она должна отвечать следующим
основным требованиям:
• гарантировать реальность
и достоверность данных, которые обеспечиваются
документальным обоснованием всех записей,
проведением инвентаризации, придерживания
правил оценки статей баланса, распределением
прибылей и убытков за соответствующие
отчетные периоды;
• обеспечивать своевременность
получения данных, на основе регламентации
сроков сопоставления отчетных данных
для оперативного управления хозяйственной
и финансовой деятельностью организаций
и предприятий.
Основными условиями правильности
составления финансовой отчетности является:
• полнота отражения всех хозяйственных
операций за отчетный период;
• соответствие данных синтетического
и аналитического учета;
• соответствие показателей
финансовой отчетности данным синтетического
и аналитического учета.
Если финансовая отчетность
представляет собой завершающую стадию
обобщения бухгалтерской информации,
то главной задачей аналитика является
представить действительность, которая
воплощена в изучаемой отчетности. Для
этого, он должен обладать способностью
логически восстановить хозяйственные
операции, суммированные в отчетности,
способностью повторить работу бухгалтера
в обратном порядке. Таким образом, анализ
финансовой отчетности основывается:
во-первых, на полном понимании бухгалтерского
учета; во-вторых, на специальных приемах
анализа, с помощью которых изучаются
наиболее важные вопросы для получения
основных выводов. Так, форма № 1 дает нам
сведения о состоянии основных средств
и внеоборотных активов, о стоимости запасов
предприятия, о величине денежных средств
и состоянии расчетов с дебиторами и кредиторами,
о величине источников собственных средств,
о сумме кредитов банков и о картине финансовых
вложений фирмы. Форма № 2 дает нам возможность
получить информацию о финансовых результатах
фирмы, подробно освещает использование
прибыли, а также дает полную характеристику
платежей в бюджет, которые осуществляет
фирма с учетом различных льгот.
Форма № 3 отражает финансово-имущественное
состояние предприятия, то есть показывает
движение фондов и использование средств
бюджета и внебюджетных фондов, характеризует
наличие и движение основных средств и
нематериальных активов, отражает финансовые
вложения и переоценку ТМЦ, наличие собственных
оборотных средств, иностранных инвестиций,
показывает недостачи и убытки от порчи
ценностей, состояние забалансовых активов
и пассивов.
В работе были
раскрыты, во-первых, назначение, цели
и задачи анализа бухгалтерской (финансовой)
отчетности с позиции пользователя, в
частности: определен состав, назначение
анализа финансовой отчетности. Сделаны
следующие выводы:
- Для разных пользователей анализ бухгалтерской
(финансовой) отчетности с точки масштаба
его поведения зависит от конкретно поставленной
цели. Таким образом, цели анализа финансовой
отчетности зависят от целей, которые
ставят перед собой пользователи финансовой
информации. В общем анализ бухгалтерской
(финансовой) отчетности выступает как
инструмент для выявления проблем управления
финансово-хозяйственной деятельностью,
для выбора направлений инвестирования
капитала и прогнозирования отдельных
показателей.
- Выбор цели определяет инструменты и
методики поведения анализа бухгалтерской
(финансовой) отчетности.
- Цели анализа бухгалтерской (финансовой)
отчетности достигаются в результате
решения ряда аналитических задач.
Завершающий
этап поведения анализа бухгалтерской
(финансовой) отчетности для пользователя
– оценка (интерпретация) полученных данных
и показателей, которая послужит базой
для принятия тех или иных управленческих
решений или планирования будущих финансовых
операций и составления прогнозной бухгалтерской
(финансовой) отчетности. Результаты анализа
бухгалтерской (финансовой) отчетности
могут использоваться:
- как инструмент обоснования краткосрочных
и долгосрочных экономических решений,
целесообразности инвестиций;
- как средство оценки мастерства и качества
управления финансовыми ресурсами;
- как способ прогнозирования будущих
результатов.
Достоверность
выводов анализа зависит от качества представленной
бухгалтерской (финансовой) отчетности.
Вместе с тем проводимый анализ не может
дать единого рецепта на все случаи хозяйственной
жизни.
Далее представлена
классификация потенциальных пользователей
бухгалтерской (финансовой) отчетности
по признаку финансового интереса, определен
предмет анализа каждой группы.
Во-вторых, в
данной выпускной квалификационной работы
охарактеризованы стандартные приемы
и методы анализа бухгалтерской (финансовой)
отчетности (горизонтальный (временной)
анализ, вертикальный (структурный) анализ,
трендовый анализ, анализ относительных
показателей (коэффициентов), сравнительный
(пространственный) анализ, факторный
анализ) и проведен анализ методических
аспектов анализа бухгалтерской (финансовой)
отчетности коммерческих организаций
на основе нормативных актов. Отмечено,
что комбинация методов финансового анализа
с одновременным изучением финансовой
отчетности, сформированной в соответствии
с МСФО, позволит внешним пользователям
должным образом оценить финансовые результаты
деятельности и финансовое состояние
коммерческой организации.
Результат данной
выпускной квалификационной работы сделан
на раскрытии основных положений анализа
финансового состояния ООО «Грация» на
основе данных форм бухгалтерской (финансовой)
отчетности. Он заключается включает в
себя:
1. Управление оборотными
активами как процесса роста
прибыли и повышения рентабельности,
укрепление платежеспособности
и финансовой устойчивости, как
следствие совершенствования эффективности
функционирования предприятия
представляет собой механизм
оптимизации ресурсной, финансовой
экономической, социальной, инновационной,
технологической, информационной, организационной
и других сторон деятельности
предприятия и заключается в
комплексном подходе, который включает
на сегодня диверсификацию деятельности
с учетом приоритетов предприятия
в условиях достаточно жесткой
конкуренции.
2. Целью управления оборотными
активами предприятия является
оптимизация удовлетворения потребностей
в приобретении различных элементов
оборотных активов, обеспечение
соответствия их объемов объемам
финансово - хозяйственной деятельности,
максимизации прибыли, и минимизации
издержек при допустимом уровне
риска.
3. Основными задачами
управления оборотными активами
являются:
- формирование оптимальной
структуры и состава оборотных
средств с позиций эффективного
функционирования предприятия;
- обеспечение соответствия
объема привлекаемого капитала
объему формируемых оборотных
активов;
- минимизация затрат по
формированию оборотных активов
из различных источников;
- эффективное использование
оборотных активов в процесс
финансово-хозяйственной деятельности
предприятия и другие.
4. Политика управления
оборотными активами направлена
на обеспечение самофинансирования
предприятия, эффективность их использования,
определения общей потребности
в оборотных активах и практики
нормирования, оценке стоимости привлечения
для установления финансового потенциала
предприятия для развития в будущем, соответствие
темпов роста прибыли и рентабельности
темпам прироста оборотных активов и объемам
продаж, достаточности средств, платежеспособности
и ликвидности, использование эффекта
финансового рычага, обеспечение устойчивого
роста предприятия, оптимизацию движения
денежных потоков, снижения риска неплатежеспособности
и другое.
5. Финансовая результативность
– рост прибыли и повышение
рентабельности, укрепление платежеспособности
и финансовой устойчивости как
следствие совершенствования эффективности
функционирования предприятия, эффективного
управления оборотными активами
является комплексным подходом,
который включает на сегодня
диверсификацию деятельности с
учетом приоритетов предприятия
в условиях достаточно жесткой
конкуренции.